Was ist eine Plus Delta retrospektive?
Eine Plus-Delta-Retrospektive ist eine großartige Idee für neu gebildete Teams oder unerfahrene Meeting-Moderatoren. Formate. Während des Treffens erfasst das agile Team die positiven Aspekte (“Pluspunkte”) eines Projekts sowie verbesserungswürdige Bereiche (“Deltas”), um die künftige Leistung zu steigern.
Wann sollte ich eine Plus Delta retrospektive verwenden?
Für neu gebildete Teams oder unerfahrene Meeting-Moderatoren ist dieses Format ein großartiges Werkzeug für den Anfang, da es produktive Diskussionen fördert, indem es einfach jedes Teammitglied bittet, die seiner Meinung nach positiven und negativen Aspekte des letzten Sprints oder Projekts zu nennen. Auf dieser Grundlage können wir dann Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln und Aktionspläne erstellen, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ideen umgesetzt und erreicht werden.
Hier sind einige häufige Szenarien, in denen eine Plus-Delta-Vorlage hilfreich sein kann:
- Bewertung der Wirksamkeit eines neuen Verfahrens oder Systems
- Bewertung der Ergebnisse eines Projekts
- Überprüfung der Leistung eines Teams
- Hervorhebung von Erfolgsbereichen für einen Prozess
Alternative zu Plus Delta diagramme
- Plus Minus Delta
- Verwendung eines Diagramms für eine Retrospektive
- Wiederholen/Verbessern und Plus/Verändern
Plus Delta retrospektive format
Plus
Die Teilnehmer teilen mit, was im letzten Sprint gut funktioniert hat. Schreiben Sie alles auf, was gut läuft. Was sind die Dinge, die Sie gleich sagen wollen? Welche Strategien sind erfolgreich? Welche Prozesse verlaufen reibungslos?
Delta
Welche Prozesse oder Aktivitäten wollen Sie hinzufügen, ändern oder verbessern? Schreiben Sie alles auf, was noch effektiver sein könnte. Gibt es eine Möglichkeit, einen Prozess effizienter zu gestalten? Was würde man beim nächsten Mal nicht tun und was würde man tun?
Vorgeschlagene Icebreaker-Fragen für die Plus Delta retrospektive
- Welche Gewohnheit würden Sie dieses Jahr für sich selbst hinzufügen?
- Was würden Sie in Ihrem Zimmer hinzufügen oder ändern? Warum?
- Würdest du lieber einige Freunde auf Facebook hinzufügen oder entfernen? Warum?
Retro-Probe
Fordern Sie Ihr Team auf, das Retro zu proben, indem sie sich auf etwas beziehen, das sie kürzlich gegessen haben.
Wenn Sie zum Beispiel an Ihr letztes selbst gekochtes Essen denken, was war das Positive daran und was würden Sie ändern?
Ideen und tipps für ihre Plus Delta retrospektive
- Ermutigen Sie die Leute, sowohl Plus- als auch Minuspunkte anzugeben. Beide haben einen Wert für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Seien Sie offen, wenn Sie Feedback erhalten, und notieren Sie alle Plus- und Minuspunkte.
- Geben Sie den Menschen die Zeit und den Raum, sich zu öffnen und zu teilen. Und solange sie keine abfälligen Bemerkungen machen und das “No Blame”-Prinzip verstehen, sollte jede Idee diskutiert werden.
- Es ist nicht nötig, Delta negativ zu bezeichnen: nennen Sie es einfach “Delta” (Veränderung). Es handelt sich um Änderungen, die bei einer Neuauflage vorgenommen werden könnten, und um Verbesserungen, die in Zukunft vorgenommen werden sollen. So können wir an den Fehlern der Vergangenheit wachsen und gleichzeitig optimistisch in die Zukunft blicken.
- Anonymität. Namen sind nicht erforderlich. Alle Meinungen und Ideen sind gleichermaßen gültig.
- Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie erhalten interessante Einblicke, wenn die Leute einzeln abstimmen. Ein Verbesserungsvorschlag muss möglicherweise auf einer späteren Sitzung vereinbart werden.
- Erstellen Sie anschließend eine Aktionsliste, die Sie zu Beginn der nächsten Team-Retro abhaken werden.
Wie man eine Plus Delta retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.