Plus la rétrospective Delta

Idée de rétrospective de sprint – Effectuer une rétrospective avec un état d’esprit positif, basé sur l’amélioration.

Qu’est-ce qu’une rétrospective Plus Delta ?

Une rétrospective Plus Delta est une excellente idée de rétrospective pour les équipes nouvellement formées ou les animateurs de réunion inexpérimentés. formats. Au cours de cette réunion, l’équipe agile identifie les aspects positifs (“plus”) d’un projet ainsi que les points à améliorer (“deltas”) en vue d’améliorer ses performances futures.

Quand dois-je utiliser une rétrospective Plus Delta ?

Pour les équipes nouvellement formées ou les animateurs de réunion inexpérimentés, ce format est un excellent outil pour commencer, car il permet de mener des discussions productives en demandant simplement à chaque membre de l’équipe de partager ce qu’il pense être les plus et les moins du dernier sprint ou du dernier projet. À partir de là, nous pouvons identifier les domaines d’amélioration et créer des plans d’action pour veiller à ce que les idées convenues soient mises en œuvre et réalisées.

Voici quelques scénarios courants dans lesquels un modèle Plus Delta peut s’avérer utile :

  • Évaluer l’efficacité d’un nouveau processus ou système
  • Évaluer les résultats d’un projet
  • Examiner les performances d’une équipe
  • Mettre en évidence les domaines de réussite d’un processus

Alternative aux cartes Delta Plus

  • Plus Moins Delta
  • Utilisation d’un tableau pour une rétrospective
  • Refaire / Améliorer et Plus/Changer

Plus le format rétrospectif Delta

Plus

Les participants partagent ce qui a bien fonctionné lors du dernier sprint. Notez tout ce qui va bien. Quelles sont les choses que vous voulez dire de la même manière ? Quelles sont les stratégies qui fonctionnent ? Quels sont les processus qui se déroulent sans heurts ?

Delta

Quels sont les processus ou les activités que vous souhaitez ajouter, modifier ou améliorer ? Notez tout ce qui pourrait être plus efficace. Existe-t-il un moyen de rendre un processus plus efficace ? Qu’est-ce qui ne serait pas fait et qu’est-ce qui serait fait la prochaine fois ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Plus Delta

  • Quelle est l’habitude que vous souhaiteriez prendre cette année ?
  • Quelle est la chose que vous ajouteriez ou changeriez dans votre chambre ? Pourquoi ?
  • Préférez-vous ajouter ou supprimer des amis sur Facebook ? Pourquoi ?

Répétition rétro

Invitez votre équipe à répéter la rétro en faisant référence à quelque chose qu’elle a mangé récemment.

Par exemple, en pensant à votre dernier repas cuisiné à la maison, quels en ont été les aspects positifs et quel est le changement que vous apporteriez ?

Idées et conseils pour votre rétrospective Plus Delta

  • Encouragez les gens à fournir à la fois des points positifs et des points négatifs. Les deux ont une valeur dans l’amélioration continue des processus. Gardez l’esprit ouvert lorsque vous recevez un retour d’information et notez tous les points positifs et négatifs.
  • Donnez aux gens le temps et l’espace nécessaires pour s’ouvrir et partager. Et, tant qu’ils ne font pas de remarques désobligeantes et qu’ils comprennent le principe de non-blâme, chaque idée doit être discutée.
  • Il n’est pas nécessaire d’apposer une étiquette négative sur Delta : il suffit de l’appeler “Delta” (changement). Il s’agit de changements qui pourraient être apportés en cas de refonte, et d’améliorations à apporter à l’avenir. Cela nous permet de tirer parti de nos erreurs passées tout en regardant l’avenir avec optimisme.
  • L’anonymat. Les noms ne sont pas nécessaires. Toutes les opinions et idées sont également valables.
  • Utilisez la façon dont les équipes votent pour gérer la culture. Vous obtiendrez des informations intéressantes lorsque les gens voteront individuellement. Une proposition d’amélioration devra peut-être être approuvée par la suite lors d’une prochaine réunion.
  • Poursuivez avec une liste d’actions que vous cocherez au début de la prochaine rétro d’équipe.

Comment mener une rétrospective Plus Delta dans TeamRetro ?

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
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