DAKI (Entfernen, Hinzufügen, Halten, Verbessern) Retrospektive

Sprint Retrospektive Idee – Das Spiel mit Mods verändern

Was ist eine DAKI retrospektive?

Eine DAKI retrospektive hilft Ihnen, bestimmte Funktionen, Verhaltensweisen oder Aktivitäten zu identifizieren, die nach Meinung der Mitarbeiter Ihres Projektteams weggelassen, hinzugefügt, beibehalten oder verbessert werden sollten. Bei dieser Art der Retrospektive werden die Unterschiede in den wahrgenommenen Werten der einzelnen Teammitglieder ermittelt. Es ist eine großartige Möglichkeit, das Team neu zu motivieren und neue Erkenntnisse zu gewinnen, indem das Team den Wert der aktuellen Praktiken in Frage stellt und sie verfeinert.

 
Die DAKI retrospektive wird am besten zu einem späteren Zeitpunkt im Projektlebenszyklus eingesetzt, wenn genügend Zeit vergangen ist, um dem Team die Möglichkeit zu geben, den bisherigen Fortschritt insgesamt zu reflektieren. Als Priorisierungsmethode hilft es dem Team, nicht-wertschöpfende Aktivitäten auszusortieren und die wertschöpfenden Aktivitäten neu zu bestätigen.
 

Das DAKI retrospektive format

Ablegen

Dabei kann es sich um alles handeln, was das Team von den Projektergebnissen ablenkt, oder um zeitraubende Aktivitäten. Das Ziel ist, dass der Wert des Projekts mit dem Übergang dieser Aktivitäten steigt.

hinzufügen

Wenn sich im Laufe des Projekts neue Herausforderungen ergeben, ist Innovation gefragt, um diese zu bewältigen. Dies sind Dinge, die nach Ansicht des Teams nun in ihre Arbeit aufgenommen werden sollten, um die weggefallenen Dinge zu ersetzen. Dabei kann es sich um etwas Technisches, einen Prozess, eine Ressource oder sogar einen neuen Prozess handeln.

Behalten Sie

Sie dienen als “Vergissmeinnicht”-Liste, die das Team daran erinnert, was weiterhin geschehen muss, damit das Projekt ein Erfolg wird.

Verbessern Sie

Und schließlich gibt es vielleicht einige Aktivitäten, die bereits stattfinden, aber mit einer kleinen Änderung ihre Wirkung verstärken könnten. Dies ist ein Raum für schrittweise Veränderungen und Entwicklungen, um die Arbeitsweise des Teams zu verfeinern.

Diese Art der Retrospektive kann zur Verfeinerung von Produktmerkmalen bis hin zu Kommunikationsmustern innerhalb des Teams genutzt werden. Sie können die Themen als Themen verwenden, anstatt sie zu eng zu fokussieren.

Vorgeschlagene Fragen zur Vorbereitung auf die DAKI Retrospektive

  • Woran haben Sie festgehalten, obwohl Sie sich nicht daran erinnern können, wann Sie es das letzte Mal benutzt haben?
  • Was bereuen Sie, weggegeben zu haben?
  • Was ist Ihnen aufgefallen, das sich zum Besseren verändert hat?

Retro Generalprobe

Bitten Sie Ihr Team, die Rückblende zu proben, die sich auf etwas bezieht, das sie essen können.

Wenn ein Standard-Burger zum Beispiel aus einem Patty, Salat, Soße und Zwiebeln in einem Brötchen besteht, was würden Sie weglassen, hinzufügen, beibehalten oder entfernen, um ihn Ihrem idealen Burger näher zu bringen?

Ideen und tipps für ihre DAKI retrospektiven

  • Fragen Sie jede Person im Team, was ihrer Meinung nach die beste Veränderung eines Produkts oder einer Dienstleistung war, die sie in der Vergangenheit erlebt hat. z.B. den Deckel der Tomatensoße so, dass er auf dem Kopf steht, zusätzliche anpassbare Songs für den PS4 Beat Sabre auf dem PC oder die Möglichkeit, die Gesundheit des Teams vorzuschlagen und zu erfassen.

  • Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf jedes Thema. Sie können Ihre Retrospektive sogar schon vor der Sitzung öffnen, damit die Teilnehmer ihre Ideen und Konzepte vor der Sitzung einbringen können.

  • Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie werden interessante Einblicke erhalten, wenn die Leute Ideen und Stimmen hinzufügen. Ein zu hoher Wert in der Spalte “Tropfen” kann auf einen übereifrigen Geltungsbereich hinweisen.

    Zu viel in den Spalten “Behalten” und nichts in den Spalten “Hinzufügen” oder “Verbessern” deutet auf einen Bedarf an Innovation oder Kreativität hin.

  • Führen Sie alle Einschränkungen, die sich auf die Entscheidung auswirken könnten, erst nach dem ersten Brainstorming ein, aber versuchen Sie, sich nicht nur dadurch einzuschränken, da dies die Energie des Teams aufzehren würde.

  • Ein guter Weg, um diesen Rückblick abzuschließen, ist die Frage zu stellen. Wenn wir all diese Änderungen vorgenommen haben, um unser Produkt oder unsere Dienstleistung zu streichen, hinzuzufügen, beizubehalten oder zu verbessern, wie wirkt sich dies auf unsere Arbeit insgesamt, den Wert für den Kunden oder einen organisatorischen KPI aus.

  • Ein Dankeschön kann in diesem rückblickenden Format viel bewirken. Es kann Mut erfordern, neue Ideen einzubringen oder den Status quo in Frage zu stellen, also achten Sie darauf, dass die Ideen und Beiträge aller anerkannt werden.

Wie man eine DAKI retrospektive in TeamRetro durchführt

Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick

Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.

Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich

Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.

Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen

Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse

Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Faire, flexible und Schnelle Abstimmung

Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen

Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Ideen in die Tat Umsetzen

Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben

Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse

Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.