Die Retrospektive Was? Na und? Jetzt was?

Idee der Sprint-Retrospektive – Probleme benennen, Verzweigungen erfassen, wirksame Maßnahmen gestalten

Was ist die Was? Na und? Jetzt was? Retrospektive?

Wenn Dr. Spock eine Retrospektive durchführen müsste, würde er sich wahrscheinlich für die Was? Na und? Was nun? Vorlage.

Dieses Retrospektivformat wurde entwickelt, um einen neutralen Pragmatismus in die Überprüfung eines Sprints einzubringen. Es hilft Ihrem Team, Emotionen zu unterdrücken und Voreingenommenheit zu umgehen, um einen sicheren, objektiven Raum für die Durchführung der Retrospektive zu schaffen.

Diese Objektivität geht nicht auf Kosten der Zeit, denn in dieser Retrospektive wird nicht um den heißen Brei herumgeredet. Das Format hilft Ihrem Team, kurz und bündig zu definieren, was während des letzten Sprints passiert ist (Was?), welche Konsequenzen sich daraus ergeben haben (Was also?) und wie die nächsten logischen Schritte aussehen (Was nun?).

Dies ist ein großartiges Format, wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Ihr Team von bestehenden Vorurteilen oder Gruppendenken zu befreien. Was passiert ist, wird nicht als gut oder schlecht eingestuft – es ist einfach eine Tatsache!

Das retrospektive Format “Was? Na und? Jetzt was?”

Wie?

Wie würden Sie die Situation beschreiben? Was ist passiert? Was wurde beobachtet? Was haben Sie getan, um dazu beizutragen? Was wurde vorhergesagt? Was war unvorhergesehen?

Und was nun?

Was bedeutet das für uns? Welcher Wert wurde geliefert? Was hat man gelernt?

Was nun?

Was müssen wir tun, um voranzukommen? Was kann wiederholt werden? Was ist zu vermeiden?

Vorgeschlagene Fragen zur Vorbereitung auf die Retrospektive “Was? Na und? Jetzt was?”

  • Wenn Sie eine Star Trek-Figur wären, wer wären Sie und warum?
  • Was ist wichtiger: das Was, das Warum oder das Wie?
  • Was nun? Nennen Sie eine Zeit, in der Sie sich an einem metaphorischen Scheideweg befanden. Was haben Sie als nächstes getan?

Retro-Probe

Fordern Sie Ihr Team auf, die Retro zu proben, die sich auf eines der Verbrechen in diesem Video bezieht.

Was ist zum Beispiel passiert? Was waren die Auswirkungen? Was sollte also als nächstes geschehen?

Ideen und Tipps für Ihr Was? Na und? Jetzt was? Retrospektive

  • Machen Sie das Brainstorming anonym, damit sich die Teilnehmer sicher fühlen, wenn sie ihre Gedanken einbringen. Die Menschen fühlen sich engagierter, wenn sie das Gefühl haben, dass sie sich Luft machen können, was sie brauchen.
  • Wechseln Sie Ihren Scrum Master aus – erlauben Sie einer neuen Stimme, die Retrospektive zu leiten.
  • Experimentieren Sie mit der Retro-Vorlage, um sie an Ihre Bedürfnisse anzupassen (fügen Sie “Was dann?” hinzu, um die zukünftige Planung zu unterstützen).
  • Versuchen Sie, Ideen in jedem Abschnitt zu fördern. Auch wenn Ihr Team nichts erreicht hat. Eine Vorstellung davon zu haben, was erreicht werden muss, um das Gesamtziel zu erreichen, ist zweifellos von Nutzen.
  • Eine weitere Möglichkeit, Gruppendenken und Voreingenommenheit zu bekämpfen, ist die asynchrone Durchführung der Retro. Geben Sie die Vorlage ein paar Tage vor dem Treffen weiter, damit die Teilnehmer Zeit haben, sich Gedanken zu machen und die Spalten auszufüllen.
  • Warum nicht einen ROTI zur Überprüfung verwenden – um zu messen, wie wertvoll das Team die Sitzung empfunden hat.

Wie führt man ein Was? Na und? Jetzt was? Retrospektive in TeamRetro

Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick

Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.

Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich

Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.

Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen

Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse

Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.

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Faire, flexible und Schnelle Abstimmung

Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.

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Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen

Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.

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Ideen in die Tat Umsetzen

Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.

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Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben

Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.

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Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse

Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.