DAKI (Entfernen, Hinzufügen, Halten, Verbessern) Retrospektive

Sprint Retrospektive Idee – Das Spiel mit Mods verändern

Was ist eine DAKI retrospektive?

Eine DAKI retrospektive hilft Ihnen, bestimmte Funktionen, Verhaltensweisen oder Aktivitäten zu identifizieren, die nach Meinung der Mitarbeiter Ihres Projektteams weggelassen, hinzugefügt, beibehalten oder verbessert werden sollten. Bei dieser Art der Retrospektive werden die Unterschiede in den wahrgenommenen Werten der einzelnen Teammitglieder ermittelt. Es ist eine großartige Möglichkeit, das Team neu zu motivieren und neue Erkenntnisse zu gewinnen, indem das Team den Wert der aktuellen Praktiken in Frage stellt und sie verfeinert.

 
Die DAKI retrospektive wird am besten zu einem späteren Zeitpunkt im Projektlebenszyklus eingesetzt, wenn genügend Zeit vergangen ist, um dem Team die Möglichkeit zu geben, den bisherigen Fortschritt insgesamt zu reflektieren. Als Priorisierungsmethode hilft es dem Team, nicht-wertschöpfende Aktivitäten auszusortieren und die wertschöpfenden Aktivitäten neu zu bestätigen.
 

Das DAKI retrospektive format

Ablegen

Dabei kann es sich um alles handeln, was das Team von den Projektergebnissen ablenkt, oder um zeitraubende Aktivitäten. Das Ziel ist, dass der Wert des Projekts mit dem Übergang dieser Aktivitäten steigt.

hinzufügen

Wenn sich im Laufe des Projekts neue Herausforderungen ergeben, ist Innovation gefragt, um diese zu bewältigen. Dies sind Dinge, die nach Ansicht des Teams nun in ihre Arbeit aufgenommen werden sollten, um die weggefallenen Dinge zu ersetzen. Dabei kann es sich um etwas Technisches, einen Prozess, eine Ressource oder sogar einen neuen Prozess handeln.

Behalten Sie

Sie dienen als “Vergissmeinnicht”-Liste, die das Team daran erinnert, was weiterhin geschehen muss, damit das Projekt ein Erfolg wird.

Verbessern Sie

Und schließlich gibt es vielleicht einige Aktivitäten, die bereits stattfinden, aber mit einer kleinen Änderung ihre Wirkung verstärken könnten. Dies ist ein Raum für schrittweise Veränderungen und Entwicklungen, um die Arbeitsweise des Teams zu verfeinern.

Diese Art der Retrospektive kann zur Verfeinerung von Produktmerkmalen bis hin zu Kommunikationsmustern innerhalb des Teams genutzt werden. Sie können die Themen als Themen verwenden, anstatt sie zu eng zu fokussieren.

Vorgeschlagene Fragen zur Vorbereitung auf die DAKI Retrospektive

  • Woran haben Sie festgehalten, obwohl Sie sich nicht daran erinnern können, wann Sie es das letzte Mal benutzt haben?
  • Was bereuen Sie, weggegeben zu haben?
  • Was ist Ihnen aufgefallen, das sich zum Besseren verändert hat?

Retro Generalprobe

Bitten Sie Ihr Team, die Rückblende zu proben, die sich auf etwas bezieht, das sie essen können.

Wenn ein Standard-Burger zum Beispiel aus einem Patty, Salat, Soße und Zwiebeln in einem Brötchen besteht, was würden Sie weglassen, hinzufügen, beibehalten oder entfernen, um ihn Ihrem idealen Burger näher zu bringen?

Ideen und tipps für ihre DAKI retrospektiven

  • Fragen Sie jede Person im Team, was ihrer Meinung nach die beste Veränderung eines Produkts oder einer Dienstleistung war, die sie in der Vergangenheit erlebt hat. z.B. den Deckel der Tomatensoße so, dass er auf dem Kopf steht, zusätzliche anpassbare Songs für den PS4 Beat Sabre auf dem PC oder die Möglichkeit, die Gesundheit des Teams vorzuschlagen und zu erfassen.

  • Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf jedes Thema. Sie können Ihre Retrospektive sogar schon vor der Sitzung öffnen, damit die Teilnehmer ihre Ideen und Konzepte vor der Sitzung einbringen können.

  • Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie werden interessante Einblicke erhalten, wenn die Leute Ideen und Stimmen hinzufügen. Ein zu hoher Wert in der Spalte “Tropfen” kann auf einen übereifrigen Geltungsbereich hinweisen.

    Zu viel in den Spalten “Behalten” und nichts in den Spalten “Hinzufügen” oder “Verbessern” deutet auf einen Bedarf an Innovation oder Kreativität hin.

  • Führen Sie alle Einschränkungen, die sich auf die Entscheidung auswirken könnten, erst nach dem ersten Brainstorming ein, aber versuchen Sie, sich nicht nur dadurch einzuschränken, da dies die Energie des Teams aufzehren würde.

  • Ein guter Weg, um diesen Rückblick abzuschließen, ist die Frage zu stellen. Wenn wir all diese Änderungen vorgenommen haben, um unser Produkt oder unsere Dienstleistung zu streichen, hinzuzufügen, beizubehalten oder zu verbessern, wie wirkt sich dies auf unsere Arbeit insgesamt, den Wert für den Kunden oder einen organisatorischen KPI aus.

  • Ein Dankeschön kann in diesem rückblickenden Format viel bewirken. Es kann Mut erfordern, neue Ideen einzubringen oder den Status quo in Frage zu stellen, also achten Sie darauf, dass die Ideen und Beiträge aller anerkannt werden.

Wie man eine DAKI retrospektive in TeamRetro durchführt

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Invite your team easily – no separate accounts needed
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Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

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