¿Qué es la retrospectiva de los Niveles de Energía?
La retrospectiva de niveles de energía es tres herramientas ágiles muy útiles en una. En primer lugar, puede ser una retrospectiva que le muestre cómo se vieron afectados los niveles de energía de las personas en el último sprint. En segundo lugar, es una gran oportunidad para que el equipo comparta sus niveles actuales de energía. Por último, puede utilizarse como barómetro de la moral del equipo.
Al igual que la retrospectiva Enfadado, Triste, Feliz, el ejercicio Niveles de Energía enmarca los debates. Te permite saber qué les da energía o qué les agota. También refleja el esfuerzo que ha supuesto una tarea, lo que ayuda a valorar si ha merecido la pena y debe repetirse.
Las dimensiones que utiliza esta retrospectiva pueden trasladarse más allá de la retrospectiva a, por ejemplo, la reunión de la mañana. Esto puede ayudar a un jefe de equipo a controlar cómo se sienten los miembros con su trabajo. Al fin y al cabo, cuando los niveles de energía son bajos durante un periodo prolongado, la moral baja no anda muy lejos.
Niveles de energía formato retrospectivo
Batería llena
¿Qué le dio energía en el último sprint? ¿Qué te ha hecho sentir bien o te ha dado un subidón de verdad? ¿Qué se siente sin esfuerzo?
Batería mediana
¿Qué consumió la cantidad justa de energía en el último sprint? ¿Qué se entregó según lo previsto?
Batería baja
¿Qué te agotó en el último sprint? ¿Qué le ha llevado más tiempo de lo que pensaba?
Recarga
¿Qué te dará energía para el próximo sprint? ¿Qué le hace ilusión?
Este estilo de retrospectiva puede utilizarse cuando el equipo tiene problemas para completar una tarea. Tener la capacidad de ver lo que le ha estado frenando y lo que ha conseguido a pesar de ello, puede ser útil para proporcionarle confianza cuando intente completar una tarea difícil.
Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva sobre los niveles de energía
- ¿Qué carga su batería personal?
- Qué prefiere (explique por qué)
- Una tarea de gran energía que dura una hora
- Una tarea de baja energía que dura todo el día
- Asigne una dimensión Niveles de energía a las siguientes tareas. Explique por qué los ha asignado así.
- Comprar en rebajas
- Conducir en hora punta
- Establecer contactos en una conferencia
- Una reunión retrospectiva
Ensayo retro
Utiliza la retrospectiva de Niveles de Energía para revisar tus planes para el fin de semana. ¿Qué le ayudará a revitalizarse?
Ideas y consejos para su retrospectiva sobre los Niveles de Energía
- Para utilizar como comprobación: Antes de la reunión, pida a cada miembro del equipo que designe cuál de las pilas le representa mejor. Si un miembro del equipo ofrece que sus niveles de energía son bajos, tómese el tiempo de comprobarlo con él un par de veces después de la retrospectiva. Pregunte cómo puede apoyarles.
- Apoyar la moral del equipo: Utiliza las pilas como punto de referencia fuera de la retrospectiva (a primera hora de un lunes, en el standup diario o incluso al final del día). Esto ofrece un rápido bucle de retroalimentación (especialmente si se trata de un sprint duro). Es una forma de preguntar por el bienestar del otro sin ser intrusivo.
- Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
- Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
- No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
- Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.
Cómo realizar una retrospectiva de Niveles de Energía en TeamRetro
Comienza tu Sesión Con un Clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla. Personaliza las preguntas y el flujo de trabajo para crear la retrospectiva perfecta para tu equipo.
Crea tu Equipo Fácilmente: No Necesitas Cuentas Separadas
Invita a tu equipo en segundos por correo electrónico, enlace o Slack. Permisos basados en roles y opciones de inicio de sesión único (SSO) disponibles.
Lluvia de Ideas Individual – Libre de Sesgos
Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.
Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida
Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.
Votación Justa, Flexible y Rápida
Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.
Interactúe, Reaccione y Capture Información Clave
Guía a tu equipo a través de las ideas una por una con el Modo Presentación. Mantén la sincronización, fomenta debates en tiempo real y capta la opinión con comentarios, reacciones en vivo y encuestas, todo en un mismo lugar.
Convierte las Ideas en Acción
Proponga los próximos pasos con la participación del equipo, obtenga sugerencias de acciones basadas en AI y mantenga todo en un solo lugar. Las acciones comprometidas se sincronizan con su panel personal y se integran con sus herramientas de flujo de trabajo, lo que le permite seguir el ritmo.
Ahorra, Comparte y Mantente Encaminado
Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.
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Descubra tendencias, temas comunes y métricas clave de interacción de un vistazo. Monitoree los cambios de sentimiento, analice las conversaciones y monitoree las acciones completadas para impulsar la mejora continua.