Die WRAP-Retrospektive ist ein vielseitiges Reflexions-Framework, das Teams hilft, vier Schlüsseldimensionen ihrer Arbeitserfahrung zu erkunden: Wünsche, Risiken, Anerkennungen und Puzzles (Rätsel). Dieser ausgewogene Ansatz verbindet zukunftsorientierte Bestrebungen mit praktischer Risikobewertung und fördert dabei die Team-Anerkennung und adressiert Unklarheiten.
Durch die Betrachtung von Wünschen können Teams ihre Bestrebungen und Verbesserungen artikulieren. Die Risiko-Komponente hilft dabei, potenzielle Hindernisse und Herausforderungen zu identifizieren. Anerkennungen schaffen eine positive Atmosphäre durch die Würdigung von Beiträgen, während Rätsel Bereiche aufzeigen, die Klärung oder Lösung benötigen.
Diese einfache Retrospektiven-Idee basiert auf einem Konzept von Nick Oostvogel und zielt darauf ab, verschiedene Aspekte eines Sprints oder Ereignisses zu erkunden.
Was ist Die WRAP Retrospektive
Wünsche
Wünsche für eine perfekte Zukunft.
Leiten Sie das Team an, aspirativ über Verbesserungen nachzudenken, ohne unmittelbare Einschränkungen. Ermutigen Sie zu sowohl kleinen praktischen als auch ambitionierten langfristigen Wünschen. Helfen Sie den Teilnehmern, Wünsche konstruktiv zu formulieren statt als Beschwerden.
Risiken
Dinge, die Chaos verursachen könnten.
Helfen Sie dem Team, potenzielle Bedrohungen für ihren Erfolg zu identifizieren und dabei eine lösungsorientierte Denkweise beizubehalten. Konzentrieren Sie sich auf Risiken, die durch Teamaktionen gemindert werden können.
Anerkennungen
Personen, Teams oder Dinge, die Sie würdigen möchten.
Schaffen Sie einen sicheren Raum für echte Wertschätzung. Ermutigen Sie zu konkreten Beispielen statt allgemeinem Lob und stellen Sie sicher, dass jeder die Chance hat, Anerkennung zu geben und zu erhalten.
Rätsel
Fragen, die noch unbeantwortet sind.
Ermutigen Sie das Team, Unklarheiten und offene Fragen anzusprechen. Konzentrieren Sie sich auf die Identifizierung von Rätseln, die die Teamleistung oder den Projekterfolg beeinflussen.
Vorgeschlagene Fragen zum Eisbrechen
- Wenn Sie einen Wunsch für das Team erfüllt bekommen könnten, welcher wäre das?
- Was hat Sie in letzter Zeit verwirrt, stellte sich aber als einfach lösbar heraus?
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektiv-Meeting
- Beginnen Sie mit Anerkennungen, um eine positive Atmosphäre zu schaffen, bevor Sie sich schwierigeren Themen widmen
- Führen Sie einen Parkplatz für Themen, die weitere Diskussion benötigen oder nicht eindeutig in eine Kategorie passen
- Nutzen Sie Punkt-Abstimmung zur Priorisierung der Themen, wenn die Zeit begrenzt ist
- Ermutigen Sie alle, zu jeder Kategorie beizutragen, um verschiedene Perspektiven sicherzustellen
- Erwägen Sie bei größeren Teams eine Aufteilung in kleinere Gruppen für das anfängliche Brainstorming
- Enden Sie mit konkreten Aktionspunkten zur Behandlung wichtiger Risiken und Rätsel
.
So Führen Sie Effektive Meetings mit TeamRetro Durch
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.