Seestern-Retrospektive

Identifizieren Sie Verbesserungs- und Wachstumsbereiche auf strukturierte Weise.

Die Seestern-Retrospektive ist eine von Patrick Kua entwickelte Technik, die Teams hilft, verschiedene Grade von Aktionen und Aktivitäten zu reflektieren, anstatt nur das traditionelle "Was lief gut" oder "Was lief nicht gut" zu betrachten.

Die fünf Kernbereiche sind:

1. Start: Neue Praktiken oder Initiativen, die beginnen sollen. 2. Mehr davon: Bestehende Stärken, die verstärkt werden sollen. 3. Weitermachen: Positive Aspekte, die beibehalten werden sollen. 4. Weniger davon: Bereiche, die reduziert werden müssen. 5. Stopp: Unproduktive oder schädliche Aktivitäten, die eingestellt werden sollen.

Durch die Kategorisierung des Feedbacks in diese handlungsorientierten Abschnitte können Teams leicht Wachstumschancen erkennen und einen klaren Plan für die nächste Iteration entwickeln. Die Seestern-Retrospektive fördert offene Diskussionen, kontinuierliche Verbesserung und Team-Alignment.

Was ist Die Seestern-Retrospektive

Start

Welche neuen Praktiken oder Initiativen sollten wir beginnen?

Ermutigen Sie das Team, kreativ über ungenutzte Möglichkeiten nachzudenken.

Mehr davon

Von welchen bestehenden Stärken sollten wir mehr machen?

Heben Sie die positiven Eigenschaften und erfolgreichen Ansätze des Teams hervor.

Weitermachen

Welche positiven Aspekte sollten wir beibehalten?

Verstärken Sie die Praktiken, die für das Team gut funktionieren.

Weniger davon

Welche Bereiche müssen reduziert oder zurückgefahren werden?

Identifizieren Sie Bereiche von Überbetonung oder ineffizienter Ressourcennutzung.

Stopp

Welche unproduktiven Praktiken sollten wir beenden?

Ermutigen Sie das Team, Gewohnheiten oder Prozesse aufzugeben, die nicht mehr dienlich sind.

Vorgeschlagene Fragen zum Eisbrechen

  • Wenn unser Team ein Fisch wäre, welche Art wäre es und warum?
  • Was ist eine Sache, die du kürzlich gelernt hast und die dich bei der Arbeit effektiver macht?

Ideen und Tipps für Ihr Retrospektiv-Meeting

  • Fördern Sie offenes und ehrliches Feedback durch eine sichere, urteilsfreie Umgebung.
  • Bestimmen Sie einen dedizierten Moderator, der die Diskussion leitet und sicherstellt, dass alle Stimmen gehört werden.
  • Konzentrieren Sie sich auf umsetzbare Punkte, anstatt bei vergangenen Fehlern zu verweilen oder Schuld zuzuweisen.
  • Priorisieren Sie die wichtigsten Punkte und erstellen Sie einen klaren Aktionsplan zu deren Bearbeitung.
  • Verfolgen Sie die Aktionspunkte in nachfolgenden Meetings, um Verantwortlichkeit und Fortschritt sicherzustellen.

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So Führen Sie Effektive Meetings mit TeamRetro Durch

Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick

Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.

Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich

Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.

Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen

Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse

Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Faire, flexible und Schnelle Abstimmung

Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen

Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Ideen in die Tat Umsetzen

Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben

Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse

Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.