Retrospektive des Bäckermeisters

Erzielen Sie die besten Ergebnisse mit der richtigen Mischung aus Zeit und Aufwand.

Was ist die Bäckermeister retrospektive?

Vom perfekten Cupcake bis zur preisgekrönten Torte – das Ergebnis ist die richtige Kombination aus Zeit, Aufwand und Zutaten. Genau wie Bäcker verbessern Scrum Master und Iterationsmanager ständig ihre Rezepte, um ihre Produkte zu verbessern und ihre Kunden zu beeindrucken.

Diese auf die Gastronomie ausgerichtete Vorlage für die agile Retrospektive ist ein großartiges Werkzeug, das Ihrem Team hilft, sein Zeitmanagement zu reflektieren, um die Geschwindigkeit im Burn-Down-Diagramm zu verbessern, die Rendite der investierten Zeit zu erhöhen und nach Möglichkeiten zu suchen, die Schätzungen in Zukunft zu verbessern.

Da unsere Prioritäten unsere Handlungen und die dafür aufgewendete Zeit widerspiegeln sollten, bietet diese Vorlage für die Sprint-Retrospektive Ihrem Team einen wertvollen Mechanismus, um zu bestätigen, dass die Prioritäten im Auge behalten werden und nicht halbherzig umgesetzt werden.

Meister Baker im retrospektiven Format

Unterbacken

Das Team überlegt, worauf es nicht genug Zeit verwendet hat. Was hätte einen größeren Nutzen bringen können, wenn nur mehr Zeit dafür aufgewendet worden wäre? Was wurde nicht geliefert, weil nicht genug Zeit dafür zur Verfügung stand? Dabei kann es sich um Bereiche handeln, in denen die Leistung nicht optimal war oder in denen die Geschichten oder Aufgaben unterschätzt wurden.

Perfekt gebacken

Hier listet das Team auf, welche Ergebnisse im Verhältnis zur investierten Zeit einen guten Wert haben. Was wurde wie vorhergesagt pünktlich geliefert? Es handelt sich um Leistungen und Ergebnisse, bei denen die Zeitschätzungen stimmten und die auch in der richtigen Qualität und im richtigen Zeitrahmen geliefert wurden.

Überbacken

Schließlich überlegt das Team, wo zu viel Zeit aufgewendet wurde. Es wurden zwar Ergebnisse erzielt, aber diese waren mit erheblichen Zeit- und Opportunitätskosten verbunden. Aufgaben wurden überschätzt oder dauerten zu lange. Dies stellt eine Lernmöglichkeit dar, um die Zeiteinschätzung oder das Zeitmanagement zu verbessern.

Vorgeschlagene Icebreaker-Fragen für die Retrospektive des Bäckermeisters

  • Was würden Sie noch essen, wenn es zu wenig gebacken wäre?
  • Wann haben Sie schon einmal etwas zu viel gemacht?
  • Was haben Sie in letzter Zeit gekostet, das absolut perfekt zubereitet war, und wie haben Sie sich dabei gefühlt?

Retro-Probe

Bitten Sie Ihr Team, die Rückschau auf das letzte Risiko, das sie eingegangen sind, zu proben.

Wann sind Sie zum Beispiel das letzte Mal ein Risiko eingegangen – was war unterbacken/perfekt gebacken oder halb gebacken?

Eisbrecher-Aktivitäten

Führen Sie Ihre agilen Retrospektiven online durch? Warum nicht eine Gruppenaktivität veranstalten, bei der jeder sein eigenes Cupcake-Rezept für das Treffen backt und die Leckerei mit den anderen Teilnehmern teilt? Sie könnten es sogar mit einem guten Zweck wie dem RSPCA Cupcake Day verbinden .

Ideen und tipps für ihre Bäckermeister retrospektive

  • Legen Sie den Grundstein. Dies ist das perfekte Thema, um Ihre Backwaren zu präsentieren. Ein Muffin für die Sitzung bringt alle schnell in die richtige Stimmung.

  • Führen Sie Ihre agilen Retrospektiven online durch? Warum nicht eine Gruppenaktivität veranstalten, bei der jeder sein eigenes Kuchenrezept für das Treffen backt und gemeinsam isst? Sie könnten es sogar mit einem guten Zweck wie dem RSPCA Cupcake Day verbinden .

  • Bitten Sie alle, an den letzten Sprint zu denken und die 3 bis 5 wichtigsten Dinge zu nennen, an denen sie gearbeitet haben. Sie können dann Dinge in die entsprechende Spalte verschieben, je nachdem, ob sie der Meinung sind, dass sie zu wenig, zu viel oder gerade genug Zeit dafür aufgewendet haben.

  • Gehen Sie die Liste durch und bitten Sie die Teilnehmer, ihre Gründe zu nennen, warum sie etwas unter jeder Überschrift aufgeführt haben, und halten Sie die Erkenntnisse und Einsichten fest.

  • Da es sich um eine zeitzentrierte agile Retrospektive handelt, sollten Sie nicht vergessen, den Timer für jede Phase zu verwenden und Ihr eigenes Timebox-Rezept für Ihre Online-Retrospektive zu erstellen.

  • Bei persönlichen Besprechungen können Sie auf digitalem Wege Ideen sammeln, anonym abstimmen und kommentieren und sich die manuelle Zusammenstellung sparen. Wenn Sie Ihre Sitzung digital abhalten, verwenden Sie ein Videokonferenz-Tool, um ihr eine persönliche Note zu verleihen.

  • Erfassen Sie Punkte, die dazu beitragen, Zeitschätzungen oder Zeitzuweisungen in Zukunft zu verbessern.

So führen Sie eine Bäckermeister retrospektive in TeamRetro durch

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.