Was ist die Retrospektive des Guten Gärtners?
Bauen Sie Ihren Garten der agilen Experimente auf und tragen Sie dazu bei, neue Ansätze zu fördern und zu nutzen.
Wir haben hier bei TeamRetro einige schamlose Gartenfans – diese interaktive Sprint-Retrospektive ist sowohl für sie als auch für all die anderen guten (und nicht so guten) Gärtner da draußen gedacht!
Wie Projekte gibt es auch Gärten in allen Formen und Größen – von einzelnen Topfpflanzen bis hin zu weitläufigen Anwesen – und Gärten können so unterschiedlich sein wie der Stil der Menschen, die sie pflegen.
Bauen Sie Ihren Garten der agilen Experimente auf und tragen Sie dazu bei, neue Ansätze zu fördern und zu nutzen.
Wir haben hier bei TeamRetro einige schamlose Gartenfans – diese interaktive Sprint-Retrospektive ist sowohl für sie als auch für all die anderen guten (und nicht so guten) Gärtner da draußen gedacht!
Wie Projekte gibt es auch Gärten in allen Formen und Größen – von einzelnen Topfpflanzen bis hin zu weitläufigen Anwesen – und Gärten können so unterschiedlich sein wie der Stil der Menschen, die sie pflegen.
Diese Garten-Metapher bringt die agile Methodik auf den Punkt.
Das Team muss mit seiner eigenen Parzelle arbeiten, entscheiden, was das Ergebnis ist, und dann entscheiden, was gepflanzt werden soll. Das Gleichgewicht zwischen der Qualität des Saatguts (der Idee) und dem richtigen Boden (dem Arbeitsumfeld), bis hin zum Umgang mit den Beteiligten und der Ernte, alles im Streben nach ständiger Verbesserung (die Produktion eines preisgekrönten Kürbisses oder der Traum von der Pflege eines makellosen Vorgartens).
Darüber hinaus können Gärtner auch einen empirischen Ansatz verfolgen und Daten nutzen, um Entscheidungen zu treffen und den Ertrag zu verbessern. Der transparente Charakter eines Gartens der Inspektion (Kontrolle der Schädlinge) und der Anpassung (Ersetzen der von Schnecken verwüsteten Magnolien-Setzlinge durch widerstandsfähigere Petunien, um eine Frühlingsdekoration zu schaffen) passt außergewöhnlich gut zu den drei Säulen von Scrum. All dies deutet darauf hin, dass der Good Gardener eine großartige Idee für eine Scrum-Sprint-Retrospektive ist, die es dem Team ermöglicht, Vorschläge zu machen und zu entscheiden, was sie in Zukunft tun könnten.
Bei all dem ist es kein Wunder, dass die Leute von TeamRetro den Garten lieben!
Das Format der Retrospektive “Guter Gärtner”
Aussaat
Womit sollten wir beginnen oder experimentieren? Welche Ideen wurden geweckt? Welche Optimierungen könnten wir vornehmen?
Wachsen
In was wollen wir weiter investieren? Was hat sich bewährt, und wir wollen mehr sehen? Wo können wir eine Wertsteigerung erkennen?
Ernte
Was haben wir gewonnen? Was können wir vorzeigen? Welche Lehren haben wir daraus gezogen? Welche Erkenntnisse haben wir gewonnen?
Vorgeschlagene Eisbrecherfragen für die Retrospektive von Guter Gärtner
- Wenn du eine Pflanze wärst, was wärst du dann?
- Welche Samen haben Sie kürzlich gesät?
- Welche Bedingungen brauchen Sie für Ihr Wachstum?
Retro-Probe
Bitten Sie Ihr Team, die Rückblicke auf die Vorbereitungen für die Festtage zu proben.
Was müssen Sie zum Beispiel säen, anbauen oder ernten, um für die Festtage gerüstet zu sein?
Ideen und Tipps für Ihre Guter Gärtner Retrospektive
- Retrospektiven wie die Guter Gärtner sind eine großartige Gelegenheit für Sie und Ihr Team, die Scrum-Rede zu leben.
- Stellen Sie eine Frage zum Kennenlernen, z. B. wie würden Sie sich selbst als Frucht, Pflanze oder Gemüse beschreiben? Vielleicht erhalten Sie einige lustige und interessante Antworten, die Ihrem Team helfen, mehr über die Persönlichkeiten der anderen zu erfahren.
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Legen Sie den Grundstein. Das Ziel dieser Retrospektive ist es, die Teilnehmer zu ermutigen, offen und ehrlich mit ihren Ideen umzugehen und dem Team Maßnahmen und Ideen vorzuschlagen, die den Garten insgesamt verbessern können. Erinnern Sie die Menschen daran, offen und mutig zu sein und nicht zu urteilen.
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Machen Sie das Brainstorming anonym, damit sich die Teilnehmer sicher fühlen, wenn sie ihre Gedanken einbringen. Die Menschen fühlen sich engagierter, wenn sie das Gefühl haben, dass sie alles sagen können, was sie brauchen.
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Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf das, was präsentiert wird. Vielleicht ist es nur eine Minute, die den Unterschied ausmacht.
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Warum probieren Sie es nicht aus und schauen, ob Ihr Team eine oder zwei neue Kategorien hinzufügen möchte? (“Compost” könnte die Teilnehmer dazu ermutigen, alte Ideen aufzulisten, damit sie als wertvolle Beiträge wiederbelebt werden können, während “Annuals” dazu dienen könnte, schnelle Erfolge aufzulisten).
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Ein Dankeschön ist ein langer Weg. Rufen Sie dem Team am Ende der Sitzung ein Lob zu.
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Sie wollen die Stimmung aufrechterhalten? Kaufen Sie eine neue Büropflanze oder pflanzen Sie im wahrsten Sinne des Wortes einen Samen und erinnern Sie die Menschen daran, was es braucht, um eine Idee zu entwickeln.
Wie man eine Guter Gärtner Retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.
Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.
Überprüfung und Erstellung von Aktionen
Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.
Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.