Rétrospective du magazine News

Idée rétrospective – Partagez les dernières histoires et les gros titres et créez-en de nouveaux.

Qu’est-ce que la rétrospective du magazine News ?

Imaginez chaque sprint agile comme un numéro d’un journal ou d’un magazine. Chacune d’entre elles a son lot d’histoires, de titres, de sujets, de controverses, de célébrations et d’informations importantes à partager.

En intégrant cette idée dans votre rétrospective, votre équipe devient un éditeur et un conteur. Il s’agit d’une manière simple, créative et engageante de demander aux gens de réfléchir au dernier sprint alors qu’ils s’apprêtent à entamer le suivant. Au fur et à mesure que l’équipe passe d’un problème à un autre, elle peut améliorer la version précédente.

Rétrospective d’un magazine d’information

A la une

Que voulons-nous dire à tout le monde ? Quelles sont les informations clés que vous souhaitez partager ?

Questions d’actualité

Quels sont les sujets importants et pertinents ? Qu’est-ce qui retient votre attention en ce moment ?

Fake News

Quelles hypothèses se sont révélées fausses ? Quelles vérités avons-nous découvertes ?

Citations

Quel serait le devis pour le dernier sprint ? Comment décririez-vous la dernière itération sous forme de citation ?

Prochaine édition

Quelles idées avons-nous pour le prochain sprint ? Que devrions-nous couvrir lors du prochain tour ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective du magazine News

  • Quel est le dernier sujet d’actualité que vous avez lu ?
  • Les magazines ne sont que des bandes dessinées commercialisées – êtes-vous d’accord ?
  • Quelle est votre citation préférée ?
  • Si vous pouviez être célèbre pour quelque chose, qu’est-ce que ce serait ?

Échauffement rétro

Dans un monde de “fake news”, comment déterminer et savoir ce qu’il faut croire ? Demandez aux équipes de créer leur propre article et leur propre titre en le rendant faux ou réel et voyez si les gens peuvent trouver la vérité.

Idées et conseils pour la rétrospective du magazine News

  • Demandez aux participants d’ajouter des réactions à leurs titres ou histoires préférés. Ils peuvent ensuite expliquer pourquoi. C’est un excellent moyen de voir où se situe le consensus dans la salle.
  • Encadrez de temps chaque étape de la rétrospective pour que le processus reste fluide, sur la bonne voie et avec la bonne énergie.
  • Demandez à l’équipe comment elle peut rendre compte du prochain sprint. Quelles sont les autres informations qu’ils peuvent recueillir et qui permettraient d’améliorer encore cette rétrospective la prochaine fois ?
  • Jouez à tour de rôle le rôle d’animateur. Le fait de changer de rôle peut briser la routine. Il est donc possible de demander à chaque personne d’animer une “catégorie” différente, tout comme on le ferait pour les présentateurs.
  • Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du brainstorming, du regroupement et de la discussion de votre rétrospective.
  • Aidez les participants à se concentrer sur la salle en brisant la glace.
  • Terminez la rétrospective en demandant aux membres de l’équipe comment ils décriraient leur propre équipe en une seule phrase.

Comment organiser une rétrospective du magazine News dans TeamRetro ?

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.