Retrospectiva de Revista de Noticias

Idea retrospectiva – Comparte las últimas historias y titulares y crea otros nuevos.

¿Qué es la retrospectiva de Revista de Noticias?

Imagina cada sprint ágil como un número de un periódico o revista. Cada una tiene su propio conjunto de historias, titulares, temas, polémicas, celebraciones e información importante que compartir.

Llevar esta idea a su retrospectiva convierte a su equipo en editores y narradores. Es una forma sencilla, creativa y atractiva de pedir a la gente que reflexione sobre el último sprint mientras se dirige al siguiente. A medida que el equipo pasa de un tema a otro, puede mejorar la versión anterior.

Formato retrospectiva de Revista de Noticias

Titulares

¿Qué queremos decirle a todo el mundo? ¿Qué información clave le gustaría compartir?

Temas de actualidad

¿Qué temas son importantes y relevantes? ¿Cuál es su centro de atención en este momento?

Noticias falsas

¿Qué suposiciones resultaron ser falsas? ¿Qué verdades hemos descubierto?

Citas

¿Cuál sería el presupuesto para el último sprint? ¿Cómo describiría la última iteración en forma de cita?

Próximo número

¿Qué ideas tenemos para el próximo sprint? ¿Qué deberíamos cubrir en la próxima ronda?

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Revista de Noticias

  • ¿Qué fue lo último que leyó en las noticias?
  • Las revistas no son más que cómics comercializados, ¿estás de acuerdo?
  • ¿Cuál es su cita favorita?
  • Si pudiera ser famoso por algo, ¿qué sería?

Calentamiento retro

En un mundo de noticias falsas, ¿cómo determinar y saber qué creer? Pide a los equipos que creen su propia noticia y titular, ya sea falsa o real, y comprueba si la gente es capaz de averiguar cuál es la verdad.

Ideas y consejos para la retrospectiva de Revista de Noticias

  • Haz que la gente añada reacciones a sus titulares o historias favoritas. Luego pueden compartir por qué. Es una buena manera de ver dónde está el consenso en la sala.
  • Cronometra cada paso de la retrospectiva para que el proceso fluya, siga su curso y se desarrolle con la energía adecuada.
  • Pregunte al equipo cómo pueden informar sobre el siguiente sprint. ¿Qué otra información pueden captar para que esta retrospectiva sea aún mejor la próxima vez?
  • Rote el papel de facilitador. Cambiar el papel puede romper la rutina, así que quizás cada persona facilite una “categoría” diferente, igual que rotarían los presentadores.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva.
  • Ayude a la gente a centrarse en la sala con un rompehielos.
  • Concluya la retrospectiva preguntando al equipo cómo describiría a su propio equipo en una “cita” de una sola frase.

Cómo realizar una retrospectiva de una Revista de Noticias en TeamRetro

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.