Les 4L signifient Aimé, Appris, Absent et Aspiré, initialement développés par Mary Gorman et Ellen Gottesdiener. C'est une technique simple et populaire pour les scrum masters et leur équipe pour mettre en évidence les points positifs (aimé et appris), ainsi que les points négatifs (absent et aspiré) d'un point de vue factuel et émotionnel.
Cette approche offre une vue équilibrée des expériences positives et des domaines d'amélioration.
En explorant ce que les membres de l'équipe ont aimé et appris, l'exercice célèbre les succès et capture des insights précieux. Les catégories 'absent' et 'aspiré' aident à identifier les lacunes et les opportunités d'amélioration, créant une image complète de l'expérience de l'équipe.
Quel est le Rétrospective des Quatre L
Aimé
Qu'avons-nous aimé dans le dernier sprint ?
Concentrez-vous sur les expériences positives et les résultats réussis. Encouragez les participants à partager des exemples spécifiques de ce qui a bien fonctionné, des processus aux interactions. Cela aide à identifier les pratiques à maintenir et renforce le moral de l'équipe.
Appris
Qu'avons-nous appris durant le dernier sprint ?
Capturez les nouvelles perspectives, découvertes et leçons apprises. Il peut s'agir de compétences techniques, d'améliorations de processus ou de perspectives interpersonnelles. Soulignez que l'apprentissage des succès comme des échecs est précieux.
Absent
Que pensons-nous qu'il manquait dans le dernier sprint ?
Abordez les lacunes et les éléments manquants sans attribuer de blâme. Orientez la discussion vers l'identification constructive des domaines nécessitant de l'attention, qu'il s'agisse de ressources, de processus ou de capacités.
Aspiré
Qu'aurions-nous pu faire mieux dans le dernier sprint ?
Concentrez-vous sur les améliorations aspirationnelles et les solutions concrètes. Encouragez les participants à réfléchir à des changements réalistes qui pourraient améliorer la performance et la satisfaction de l'équipe dans les futurs sprints.
Questions Brise-glace Suggérées
- Si vous pouviez instantanément maîtriser une nouvelle compétence qui aiderait l'équipe, laquelle serait-ce et pourquoi ?
- Quelle est une chose que vous avez apprise récemment qui vous a surpris ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Commencez par la catégorie 'Aimé' pour créer une atmosphère positive avant d'aborder les domaines d'amélioration
- Utilisez le timeboxing pour chaque L afin d'assurer une discussion équilibrée entre toutes les catégories
- Encouragez des exemples spécifiques plutôt que des déclarations générales pour rendre le feedback plus actionnable
- Recherchez des modèles dans toutes les catégories pour identifier les problèmes ou opportunités systémiques
- Créez des actions qui répondent aux retours 'Absent' et 'Aspiré' tout en maintenant ce que les gens ont 'Aimé'
.
Comment Organiser des Réunions Efficaces avec TeamRetro
Démarrez Votre Session en Un Clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle. Personnalisez les questions et le flux de travail pour créer la rétrospective idéale pour votre équipe.
Créez facilement votre équipe – aucun compte séparé n’est nécessaire.
Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.
Réfléchissez Individuellement – Sans Préjugés
Regroupement Intelligent pour des Informations Plus Rapides
Vote Équitable, Flexible et Rapide
Engagez, réagissez et capturez des informations clés
Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
Transformez les Idées en Action
Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
Transformez les Données de l’équipe en Informations Exploitables
Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.