Das Lieferantenmanagement-Review ist eine strukturierte Retrospektive, die Teams hilft, ihre Beziehungen zu externen Lieferanten zu bewerten, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Prozesse zu optimieren. Durch die Untersuchung von Erfolgen, Schmerzpunkten, Arbeitsabläufen und anderen Schlüsselfaktoren können Teams die Zusammenarbeit mit Lieferanten stärken und bessere Ergebnisse erzielen.
Dieses Review fördert offene Diskussionen, unterstützt kontinuierliche Verbesserung und richtet Teams und Lieferanten auf gemeinsame Ziele aus. Es ist besonders wertvoll für Teams, die stark von Lieferantenservices abhängig sind oder komplexe Lieferantenmanagementprozesse haben.
Was ist Die Lieferantenmanagement-Review
Was läuft gut?
Welche Lieferantenbeziehungen gedeihen, und was macht sie erfolgreich?
Dieses Thema ermöglicht es dem Team, positive Aspekte ihrer Lieferantenzusammenarbeit hervorzuheben. Ermutigen Sie die Teilnehmer, konkrete Beispiele für effektive Kommunikation, zuverlässigen Service oder erfolgreiche Projekte zu teilen.
Schmerzpunkte & Herausforderungen
Welche lieferantenbezogenen Probleme verursachen Frustration oder Verzögerungen?
Dieses Thema ermöglicht es dem Team, wiederkehrende Probleme oder Engpässe in ihren Lieferantenbeziehungen aufzudecken. Ermutigen Sie die Teilnehmer, spezifisch über die Probleme zu sprechen.
Prozess & Arbeitsablauf
Wie können wir Prozesse und Arbeitsabläufe mit unseren Lieferanten verbessern?
Dieses Thema konzentriert sich auf die Optimierung der Prozesse und Arbeitsabläufe im Lieferantenmanagement. Ermutigen Sie die Teilnehmer, Engpässe zu identifizieren.
Strategische Ausrichtung
Wie können wir Lieferantenpartnerschaften besser mit unseren langfristigen Zielen abstimmen?
Dieses Thema ermutigt das Team, darüber nachzudenken, wie ihre Lieferantenbeziehungen die strategischen Ziele der Organisation unterstützen.
Kostenoptimierung
Wie können wir Kosten optimieren und den Wert aus unseren Lieferantenbeziehungen maximieren?
Dieses Thema konzentriert sich auf die Identifizierung von Möglichkeiten zur Kostenreduzierung oder Steigerung des ROI aus Lieferantenpartnerschaften.
Vorgeschlagene Fragen zum Eisbrechen
- Wenn Sie einen Aspekt Ihres Privatlebens an einen Dienstleister auslagern könnten, welcher wäre das und warum?
- Teilen Sie eine lustige oder denkwürdige Erfahrung, die Sie bei der Zusammenarbeit mit einem Lieferanten gemacht haben (ohne Namen zu nennen).
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektiv-Meeting
- Fördern Sie offenes und ehrliches Feedback von allen Teammitgliedern, aber vermeiden Sie persönliche Angriffe.
- Laden Sie Vertreter wichtiger Lieferantenpartner ein, um ihre Perspektiven einzubringen.
- Verwenden Sie Daten und Kennzahlen zur Unterstützung von Beobachtungen und Empfehlungen.
- Weisen Sie Maßnahmen und Verantwortliche für identifizierte Verbesserungsbereiche zu.
- Fördern Sie eine kollaborative und lösungsorientierte Denkweise.
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So Führen Sie Effektive Meetings mit TeamRetro Durch
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.