Die Vision und Mission Alignment Retrospektive ist eine strukturierte Aktivität, die Teams dabei hilft, ihre Fortschritte bei der Erreichung der strategischen Vision und Mission der Organisation zu bewerten. Sie fördert eine offene Diskussion über Kernwerte, langfristige Ziele und die notwendigen Schritte zur Aufrechterhaltung der Ausrichtung.
Durch die Untersuchung dessen, was das Team näher an seine Ziele herangeführt oder davon entfernt hat, können die Teilnehmer wichtige Erfolge, Hindernisse und Verbesserungsbereiche identifizieren. Diese Retrospektive fördert ein gemeinsames Verständnis für den Zweck und die Richtung der Organisation und generiert umsetzbare Erkenntnisse für notwendige Kurskorrekturen.
Diese Retrospektiven-Technik hat sich für Teams in verschiedenen Branchen als wertvoll erwiesen, die inmitten der Anforderungen des Tagesgeschäfts ihren Fokus auf ihr 'Warum' behalten möchten.
Was ist Die Vision und Mission Alignment
Leitvision & Mission
Was sind die Kernvision und Missionserklärungen unserer Organisation?
Beginnen Sie mit der Überprüfung der Vision und Mission der Organisation, um die Diskussion zu verankern. Geben Sie Kontext zu deren Ursprung und Bedeutung als Leitprinzipien. Ermutigen Sie die Teilnehmer darüber nachzudenken, wie gut diese Aussagen das 'Warum' ihrer Arbeit erfassen.
Fortschritte & Erfolge
Welche wichtigen Erfolge haben uns unserer Vision und Mission näher gebracht?
Heben Sie Erfolge hervor und feiern Sie diese, die die Ausrichtung an der strategischen Richtung der Organisation demonstrieren. Fragen Sie nach konkreten Beispielen für Initiativen, Entscheidungen oder Verhaltensweisen, die Kernwerte aufrechterhalten oder kritische Ziele vorangebracht haben. Diskutieren Sie, was diese positiven Ergebnisse ermöglicht hat.
Hindernisse & Fehlausrichtung
Welche Faktoren oder Entscheidungen haben uns von unserer Vision und Mission entfernt?
Dieses Thema ermöglicht Teams, offen über wahrgenommene Fehlausrichtungen, Fehler oder externe Kräfte zu diskutieren, die den Fortschritt zu strategischen Zielen behindert haben. Fördern Sie einen offenen, aber konstruktiven Dialog über Grundursachen und Bereiche, die eine Neuausrichtung erfordern. Vermeiden Sie Schuldzuweisungen und bleiben Sie auf das Lernen fokussiert.
Der Weg nach vorn
Was sollten wir beginnen, beenden oder fortsetzen, um uns besser an unserer Vision und Mission auszurichten?
Dieses Thema generiert einen konkreten Aktionsplan, um Fehlausrichtungen anzugehen und Möglichkeiten für eine bessere Vision/Mission-Integration zu nutzen. Moderieren Sie eine ausgewogene Diskussion über Verbesserungsbereiche sowie effektive Praktiken, die verstärkt oder erweitert werden sollen.
Vorgeschlagene Fragen zum Eisbrechen
- Wenn unsere Organisation ein Fahrzeug wäre, welches wäre es und warum?
- Teilen Sie ein Zitat, Mantra oder persönliches Motto, das mit unserer Vision und Mission in Einklang steht.
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektiv-Meeting
- Kommunizieren Sie den Zweck und die Bedeutung dieser Retrospektive klar, um einen offenen und ehrlichen Dialog zu fördern.
- Halten Sie die Vision, Mission und Werteaussagen griffbereit, um während der Diskussion darauf Bezug nehmen zu können.
- Schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem sich Teilnehmer wohl fühlen, Entscheidungen respektvoll zu hinterfragen oder Bedenken zu äußern.
- Fördern Sie verschiedene Perspektiven, da unterschiedliche Sichtweisen blinde Flecken oder Verbesserungsbereiche aufdecken können.
- Setzen Sie einen neutralen Moderator ein, um das Gespräch fokussiert und produktiv zu halten und Konflikte oder Abschweifungen zu vermeiden.
- Schließen Sie mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse ab und formulieren Sie einen konkreten Aktionsplan zur Behebung von Fehlausrichtungen.
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So Führen Sie Effektive Meetings mit TeamRetro Durch
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
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Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.