Plus Minus Interessant (PMI) ist ein leistungsstarkes Evaluierungswerkzeug, das von Edward de Bono entwickelt wurde, um Teams bei der Analyse von Ideen, Entscheidungen oder Veränderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu unterstützen. Dieser systematische Ansatz ermutigt die Teilnehmer, positive Aspekte (Plus), negative Aspekte (Minus) und interessante Möglichkeiten (Interessant) zu berücksichtigen, bevor sie zu Schlussfolgerungen kommen.
Im Gegensatz zur einfachen Pro-und-Kontra-Analyse fügt PMI eine dritte Dimension der 'interessanten' Beobachtungen hinzu, die neutrale Punkte, Unsicherheiten und Innovationsmöglichkeiten erfasst. Diese zusätzliche Perspektive hilft Teams, über binäres Denken hinauszugehen und unerwartete Erkenntnisse zu gewinnen.
Die strukturierte Natur von PMI macht es besonders effektiv bei der Reduzierung kognitiver Verzerrungen, da es gleiche Aufmerksamkeit für alle Perspektiven erfordert. Teams, die diese Methode nutzen, entdecken oft wertvolle Erkenntnisse, die sie bei traditionelleren Bewertungsansätzen möglicherweise übersehen hätten.
Was ist Die Plus Minus Interessant (PMI)
Plus
Was sind die positiven Aspekte?
Leiten Sie die Teilnehmer an, klare Vorteile, Stärken und positive Ergebnisse zu identifizieren. Ermutigen Sie zu konkreten Beispielen statt allgemeiner Aussagen. Berücksichtigen Sie sowohl unmittelbare als auch langfristige positive Auswirkungen.
Minus
Was sind die negativen Aspekte?
Ermutigen Sie zu ehrlicher, konstruktiver Kritik ohne Vorurteile. Konzentrieren Sie sich darauf, echte Risiken und Herausforderungen zu identifizieren, die angegangen werden müssen. Helfen Sie dem Team, negative Punkte als Verbesserungsmöglichkeiten zu sehen.
Interessant
Was ist unbekannt oder macht uns neugierig?
Helfen Sie den Teilnehmern, Möglichkeiten, Fragen und einzigartige Blickwinkel zu erkunden. Diese Kategorie sollte Erkenntnisse erfassen, die weder eindeutig positiv noch negativ sind, aber Beachtung verdienen.
Vorgeschlagene Fragen zum Eisbrechen
- Was ist die interessanteste Entscheidung, die Sie getroffen haben, die anfangs negativ erschien, sich aber als positiv herausstellte?
- Wenn Sie sofort das Ergebnis einer Entscheidung wissen könnten, was würden Sie zuerst bewerten wollen?
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektiv-Meeting
- Ermutigen Sie die Teilnehmer, Punkte in alle drei Spalten einzutragen, auch wenn ihre erste Reaktion stark positiv oder negativ ist
- Verwenden Sie Timeboxing für jede Spalte, um eine ausgewogene Aufmerksamkeit für alle Perspektiven sicherzustellen
- Erwägen Sie nach der Sammlung Dot-Voting, um die wichtigsten Punkte in jeder Kategorie zu identifizieren
- Vermeiden Sie Diskussionen während der Sammelphase - konzentrieren Sie sich zunächst darauf, alle Perspektiven zu sammeln
- Halten Sie die Energie bei der Diskussion von 'Minus'-Punkten neutral, um psychologische Sicherheit zu gewährleisten
- Dokumentieren Sie alle Erkenntnisse für zukünftige Referenzen, da die 'Interessant'-Spalte oft wertvolle Innovationsansätze enthält
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So Führen Sie Effektive Meetings mit TeamRetro Durch
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.