La rétrospective en Étoile de Mer est une technique développée par Patrick Kua pour aider les équipes à réfléchir sur différents degrés d'actions et d'activités plutôt que simplement sur ce qui s'est bien passé ou non.
Les cinq domaines clés explorés sont :
1. Commencer : Nouvelles pratiques ou initiatives à débuter. 2. Plus de : Forces existantes à amplifier. 3. Continuer : Aspects positifs à maintenir. 4. Moins de : Domaines nécessitant une réduction. 5. Arrêter : Activités improductives ou préjudiciables à interrompre.
En catégorisant les retours dans ces sections exploitables, les équipes peuvent facilement identifier les opportunités de croissance et développer un plan clair pour la prochaine itération. La rétrospective en Étoile de Mer favorise la discussion ouverte, l'amélioration continue et l'alignement de l'équipe.
Quel est le Rétrospective en Étoile de Mer
Commencer
Quelles nouvelles pratiques ou initiatives devrions-nous commencer ?
Encouragez l'équipe à penser de manière créative aux opportunités inexploitées.
Plus de
Quels points forts existants devrions-nous développer davantage ?
Mettez en valeur les attributs positifs et les approches réussies de l'équipe.
Continuer
Quels aspects positifs devrions-nous maintenir ?
Renforcez les pratiques qui fonctionnent bien pour l'équipe.
Moins de
Quels domaines doivent être réduits ?
Identifiez les domaines de surinvestissement ou d'utilisation inefficace des ressources.
Arrêter
Quelles pratiques improductives devrions-nous arrêter ?
Encouragez l'équipe à abandonner les habitudes ou processus qui ne sont plus utiles.
Questions Brise-glace Suggérées
- Si notre équipe était un poisson, quelle espèce serions-nous et pourquoi ?
- Quelle est la chose que vous avez apprise récemment qui vous a rendu plus efficace au travail ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Encouragez les retours francs et honnêtes en créant un environnement sûr et sans jugement.
- Désignez un facilitateur dédié pour guider la discussion et s'assurer que toutes les voix sont entendues.
- Concentrez-vous sur les éléments actionnables plutôt que de s'attarder sur les erreurs passées.
- Priorisez les éléments les plus impactants et créez un plan d'action clair pour les traiter.
- Assurez le suivi des actions lors des réunions suivantes pour garantir la responsabilisation et les progrès.
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Comment Organiser des Réunions Efficaces avec TeamRetro
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Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.
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Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
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Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
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Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.