Sécurité psychologique rétrospective

Idée de rétrospective – Une simple rétro pour favoriser les conversations autour de la sécurité en équipe.

Qu’est-ce que la rétrospective sur la sécurité psychologique ?

La rétrospective sur la sécurité psychologique favorise les conversations ouvertes sur la sécurité de l’équipe. Les participants sont invités à identifier ce que l’équipe a fait pour assurer la sécurité, ce qui les ferait se sentir en danger et ce qu’ils pourraient faire pour l’améliorer.

Le professeur Amy C Edmondson de l’université de Harvard a utilisé pour la première fois le terme de sécurité psychologique pour décrire un environnement de travail exempt de peur interpersonnelle. Le projet Aristote de Google a montré qu’il s’agissait de l’attribut le plus important des équipes performantes.

En soutenant les conversations autour de la sécurité psychologique, cette idée de rétrospective de sprint est un outil qui peut aider à soutenir les niveaux de sécurité dans votre équipe.

Sécurité psychologique : format rétrospectif

Qu’avons-nous fait pour assurer la sécurité de l’équipe ?

Quelles actions avez-vous entreprises pour assurer la sécurité des autres ? Qu’avez-vous observé chez les autres pour créer de la sécurité pour les autres ? Qu’est-ce que les autres ont fait pour que vous vous sentiez en sécurité ?

Qu’est-ce qui pourrait faire que notre équipe ne se sente pas en sécurité ?

Qu’est-ce qui pourrait susciter la peur au sein de l’équipe ? Qu’est-ce qui nous empêcherait de partager nos idées ou de nous exprimer ? Qu’est-ce qui vous empêcherait de demander de l’aide ?

Que pouvons-nous faire pour améliorer la sécurité de l’équipe ?

Qu’avez-vous appris d’autres équipes qui pourrait favoriser la sécurité ? Que pourrions-nous commencer à faire ? Que pourrions-nous arrêter de faire ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective sur la sécurité psychologique

  • Décrivez votre espace de travail idéal.
  • Qu’est-ce qui vous aide à vous concentrer ?
  • De quoi êtes-vous reconnaissant aujourd’hui ?

Répétition rétro

Utilisez la rétrospective sur la sécurité psychologique pour revoir l’histoire d’Uli. Qu’a-t-on fait pour assurer la sécurité ? Qu’est-ce qui a fait que l’équipe ne s’est pas sentie en sécurité ? Que pourrait-on faire pour améliorer la sécurité ?

Idées et conseils pour votre rétrospective sur la sécurité psychologique

  • Permettre aux membres de l’équipe de répondre de manière anonyme. Cela devrait accroître le niveau d’honnêteté et ouvrir la voie à des conversations plus efficaces.
  • Faire tourner le Scrum Master. Cela changera les voix entendues et donnera aux gens la possibilité de contribuer à la rétrospective d’une manière différente.
  • Utilisez un outil de retour sur investissement (RO TI) pour contrôler l’efficacité de votre réunion.
  • Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
  • Observer le comportement et les modèles. Observer les signes faciaux et les comportements anormaux qui peuvent être dus au fait que les personnes ne se sentent pas en sécurité. Les changements de comportement sont un signe révélateur.
  • Autoriser les pauses. Le silence n’est pas nécessairement un signe de malaise. Les gens ont besoin de temps pour réfléchir et réagir. Il peut y avoir des raisons culturelles qui facilitent la prise de parole, comme le fait de demander aux gens de partager.

Comment mener une rétrospective sur la sécurité psychologique dans TeamRetro ?

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
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