La rétrospective Abandonner Ajouter Garder Améliorer (AAGA) est une méthode simple mais efficace pour examiner les processus, les projets ou la dynamique d'équipe. Elle invite les participants à réfléchir sur ce qui doit être abandonné (arrêté), ajouté (commencé), gardé (continué) et amélioré (optimisé).
Ce format offre une approche structurée pour recueillir des retours et favoriser un changement positif. En se concentrant sur ces quatre domaines clés, les équipes peuvent rapidement identifier leurs forces, leurs faiblesses et leurs opportunités de croissance.
La rétrospective AAGA trouve son origine dans les principes du Lean manufacturing mais a été largement adoptée dans divers secteurs, y compris le développement logiciel, en raison de son efficacité pour l'amélioration continue.
Quel est le Rétrospective Abandonner Ajouter Garder Améliorer
Abandonner
Quelles pratiques devrions-nous arrêter ou abandonner ?
Encouragez l'équipe à être franche sur les processus, outils ou comportements qui ne leur sont plus utiles.
Ajouter
Quelles nouvelles pratiques devrions-nous adopter ?
Encouragez la créativité et l'ouverture d'esprit lors des suggestions de nouveaux processus ou méthodes de travail.
Garder
Qu'est-ce qui fonctionne bien et que nous devrions continuer ?
Renforcez le positif en soulignant les processus et pratiques qui bénéficient à l'équipe.
Améliorer
Que pourrions-nous faire mieux ?
Encouragez les critiques constructives et concentrez-vous sur les améliorations réalisables plutôt que sur les plaintes.
Questions Brise-glace Suggérées
- Si notre équipe était un véhicule, quel type serait-ce et pourquoi ?
- Quelle est une chose que vous avez apprise ou améliorée depuis notre dernière rétrospective ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Encouragez les retours ouverts et honnêtes en créant un environnement sûr, sans blâme.
- Utilisez des techniques de vote anonyme ou privé si l'équipe hésite à exprimer ouvertement ses préoccupations.
- Priorisez les éléments les plus impactants dans chaque catégorie et créez des prochaines étapes réalisables.
- Faites le suivi des améliorations convenues lors des rétrospectives suivantes pour assurer un progrès continu.
- Envisagez de faire tourner le rôle de facilitateur pour obtenir des perspectives fraîches et assurer une responsabilité partagée.
- Établissez un ton positif en commençant et en terminant par les éléments de la catégorie 'Garder' pour renforcer ce qui fonctionne bien.
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Comment Organiser des Réunions Efficaces avec TeamRetro
Démarrez Votre Session en Un Clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle. Personnalisez les questions et le flux de travail pour créer la rétrospective idéale pour votre équipe.
Créez facilement votre équipe – aucun compte séparé n’est nécessaire.
Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.
Réfléchissez Individuellement – Sans Préjugés
Regroupement Intelligent pour des Informations Plus Rapides
Vote Équitable, Flexible et Rapide
Engagez, réagissez et capturez des informations clés
Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
Transformez les Idées en Action
Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
Transformez les Données de l’équipe en Informations Exploitables
Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.