Retrospectiva ágil

Idea retrospectiva de sprint – una popular herramienta ágil que le ayuda a revisar su último sprint

¿Qué es una retrospectiva Agile?

La técnica de retrospectiva ágil plantea 4 preguntas básicas que hacen reflexionar al equipo sobre los resultados del último sprint y sobre las acciones en las que deberían centrarse a continuación. Aunque es sencillo, transmite el mensaje básico de que estás escuchando y orientado a mejorar. Basado en el libro de Esther Derby, Diana Larsen y Ken Schwaber, este método de eficacia probada actúa como una puesta a punto del motor que mantiene a su equipo trabajando al máximo rendimiento. Celebrada periódicamente, pone de manifiesto los problemas del ciclo de vida del desarrollo de software y ofrece a su equipo una forma de resolverlos juntos.
En lugar de realizar una autopsia, las retrospectivas ágiles periódicas, breves, nítidas y documentadas permiten realizar cambios rápidamente antes de que sea demasiado tarde. Al igual que ocurre con el gobierno de un gran barco, es mucho más fácil hacer pequeños cambios de camino al destino que descubrir al final que se ha atracado en el puerto equivocado. A diferencia de los debriefs o los post mortems, pretende tener un enfoque más positivo y proactivo.

La buena noticia es que este formato es relativamente seguro debido a su naturaleza objetiva. Las reuniones digitales ahorran tiempo y registran ideas, votaciones y acciones. Se acabó tener que descifrar la letra y volver a escribir las notas.

Formato de retrospectiva ágil

¿Qué ha ido bien?

Se centra en el éxito y en las cosas de las que la gente se siente orgullosa, tanto desde el punto de vista técnico como del trabajo en equipo.

¿Qué fue menos bien?

Su objetivo es identificar áreas de mejora, lagunas en los procesos o desajustes.

¿Qué queremos probar ahora?

Crea una perspectiva de futuro y anima al equipo a resolver problemas.

¿Qué nos desconcierta?

Identifica posibles retos, obstáculos o barreras que deben abordarse oportunamente.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en las Retrospectiva de Agile

  • ¿Qué le ha intrigado últimamente fuera del trabajo?
  • Piensa en una situación en la que te hayan pillado desprevenido. ¿Qué ocurrió y qué haría la próxima vez?
  • ¿Cuándo ha superado un reto en casa o fuera del trabajo que le haya inspirado para seguir actuando?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a la última vez que organizaron una fiesta. y pídales que respondan a una o varias de las siguientes preguntas.

  • ¿Qué salió bien en la fiesta?
  • ¿Qué fue menos bien?
  • ¿Qué harías en la próxima fiesta?
  • ¿Qué le desconcertó de la fiesta posterior?

Ideas y consejos para sus Retrospectiva de Agile

  • Prepara el escenario. Dé la bienvenida a los asistentes, establezca el tono de la reunión y ofrézcales un espacio seguro para compartir ideas. Una buena forma de hacerlo es preguntar “¿Podemos empezar ya?” y esperar a que la gente empiece.
  • Utiliza el formato de retrospectiva ágil para introducir a los nuevos equipos en la agenda ágil.
  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
  • Utilizar los conceptos de escritura cerebral: dar a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.
  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Lo último que se quiere es una mentalidad borreguil en la que la gente se limita a seguir lo que ya se ha hecho.
  • Un agradecimiento llega muy lejos. Saluda al equipo al final de la reunión.
  • En las reuniones presenciales, hacer las cosas digitalmente permite recoger ideas, votar y comentar de forma anónima, y ahorra el cotejo manual. Si organiza la reunión por medios digitales, utilice una herramienta de videoconferencia para dar ese toque personal.
  • Rote el papel de facilitador. Cambiar de papel puede romper la rutina.
  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo llevar a cabo una Retrospectiva de Agile en TeamRetro

Comienza tu Sesión Con un Clic

Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla. Personaliza las preguntas y el flujo de trabajo para crear la retrospectiva perfecta para tu equipo.

Crea tu Equipo Fácilmente: No Necesitas Cuentas Separadas

Invita a tu equipo en segundos por correo electrónico, enlace o Slack. Permisos basados ​​en roles y opciones de inicio de sesión único (SSO) disponibles.

Lluvia de Ideas Individual – Libre de Sesgos

Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida

Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Votación Justa, Flexible y Rápida

Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Interactúe, Reaccione y Capture Información Clave

Guía a tu equipo a través de las ideas una por una con el Modo Presentación. Mantén la sincronización, fomenta debates en tiempo real y capta la opinión con comentarios, reacciones en vivo y encuestas, todo en un mismo lugar.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Convierte las Ideas en Acción

Proponga los próximos pasos con la participación del equipo, obtenga sugerencias de acciones basadas en AI y mantenga todo en un solo lugar. Las acciones comprometidas se sincronizan con su panel personal y se integran con sus herramientas de flujo de trabajo, lo que le permite seguir el ritmo.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Ahorra, Comparte y Mantente Encaminado

Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Convierta los Datos del Equipo en Información Práctica

Descubra tendencias, temas comunes y métricas clave de interacción de un vistazo. Monitoree los cambios de sentimiento, analice las conversaciones y monitoree las acciones completadas para impulsar la mejora continua.