La rétrospective du Bon Jardinier utilise des métaphores de jardinage pour aider les équipes à réfléchir sur leur croissance et leur développement. S'inspirant des cycles naturels de plantation et de récolte, ce modèle encourage les équipes à réfléchir à ce qu'elles veulent commencer (semer), ce qu'elles veulent nourrir (faire pousser) et les bénéfices qu'elles ont récoltés (récolter).
Cette approche est particulièrement efficace pour les équipes concentrées sur le développement à long terme et l'amélioration continue. En encadrant les activités d'équipe en termes de cycles de jardinage, les participants peuvent facilement visualiser la progression des idées initiales aux résultats matures.
La métaphore du jardinage aide les équipes à comprendre que le succès nécessite de la patience, des soins constants et les bonnes conditions pour prospérer. Elle souligne que certaines initiatives ont besoin de temps pour se développer, tandis que d'autres peuvent être prêtes à apporter de la valeur.
Quel est le La Rétrospective du Bon Jardinier
Semer
Que devrions-nous commencer ou expérimenter ?
Cette colonne représente les nouveaux départs et les opportunités. Encouragez les participants à réfléchir aux nouvelles idées, expériences et initiatives dont ils aimeraient planter les graines. Rappelez-leur que comme les graines, les nouvelles idées ont besoin de soins appropriés et de temps pour grandir.
Faire Pousser
Dans quoi voulons-nous continuer à investir ?
Concentrez-vous sur les pratiques ou initiatives existantes qui montrent du potentiel mais nécessitent une attention et des ressources continues. Comme les plantes qui ont besoin d'eau et de soleil, ces éléments nécessitent des soins continus pour atteindre leur plein potentiel.
Récolter
Qu'avons-nous gagné ?
Ceci représente les fruits du travail de l'équipe - les résultats et réalisations réussis. Encouragez les participants à célébrer les victoires et à reconnaître la valeur créée par leurs efforts. Réfléchissez à la façon dont ces succès peuvent semer de futures améliorations.
Questions Brise-glace Suggérées
- Si votre équipe était un jardin, quelle plante serait chaque personne et pourquoi ?
- Quelle est votre saison préférée, et comment reflète-t-elle votre approche du travail ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Utilisez des exemples réels de jardinage pour expliquer le cycle de croissance et son rapport avec le développement d'équipe
- Encouragez les participants à réfléchir aux ressources et conditions nécessaires pour que leurs idées s'épanouissent
- Rappelez-vous que comme les plantes, certaines initiatives ont besoin de plus de temps que d'autres pour montrer des résultats
- Tenez compte des cycles saisonniers dans le travail de votre équipe lors des discussions sur ce qu'il faut semer ou récolter
- Aidez l'équipe à comprendre que tout ce qui est planté ne poussera pas, et que cela fait partie du processus d'apprentissage
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Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
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Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
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