La Rétrospective de l'Archer utilise des métaphores du tir à l'arc pour aider les équipes à réfléchir sur leurs objectifs, leurs réalisations et leurs défis. S'inspirant de l'art précis du tir à l'arc, ce format encourage les équipes à examiner leurs cibles (objectifs), célébrer leurs centres (succès), analyser leurs tirs manqués (échecs), améliorer leur concentration (améliorations futures) et identifier les facteurs externes (le vent) qui pourraient affecter leur performance.
Ce format de rétrospective est particulièrement efficace pour les équipes qui apprécient les métaphores visuelles et souhaitent maintenir une ligne de mire claire entre leurs intentions et leurs résultats. En décomposant la rétrospective en composants thématiques du tir à l'arc, les équipes peuvent mieux comprendre leur trajectoire de performance et apporter des ajustements ciblés pour leurs futurs succès.
L'approche structurée aide les équipes à maintenir une clarté sur leurs objectifs tout en créant une discussion équilibrée sur les succès et les domaines d'amélioration. Le thème du tir à l'arc favorise naturellement les concepts de précision, de pratique et d'amélioration continue qui sont vitaux pour les équipes hautement performantes.
Quel est le La Rétrospective de l'Archer
La Cible
Que visions-nous ?
Guidez l'équipe pour articuler clairement leurs buts et objectifs visés. Encouragez des cibles spécifiques et mesurables plutôt que des aspirations vagues. Cela aide à établir une base pour mesurer le succès et identifier les désalignements.
Dans le Mille
Où avons-nous atteint la cible ?
Concentrez-vous sur la célébration des succès et des réalisations. Encouragez les membres de l'équipe à partager des exemples spécifiques d'objectifs atteints ou dépassés. Cela renforce la confiance et aide à identifier les pratiques réussies à poursuivre.
Tirs Manqués
Où avons-nous manqué la cible ?
Créez un espace sûr pour une discussion honnête sur les lacunes. Concentrez-vous sur les opportunités d'apprentissage plutôt que sur les blâmes. Orientez la conversation vers une analyse constructive de ce qui pourrait être amélioré.
Concentration
Qu'est-ce qui nous aidera à nous concentrer pour notre prochain tir ?
Aidez l'équipe à identifier des améliorations spécifiques et réalisables. Encouragez des solutions pratiques qui abordent les aspects tant processus que techniques. Assurez-vous que les suggestions sont réalistes et sous le contrôle de l'équipe.
Le Vent
Qu'est-ce qui peut nous faire dévier de la cible ?
Discutez des facteurs externes et des risques potentiels qui pourraient impacter le succès. Aidez l'équipe à identifier des stratégies d'atténuation pour ces facteurs tout en reconnaissant quels éléments sont hors de leur contrôle.
Questions Brise-glace Suggérées
- Si votre dernier sprint était une flèche, quel type de tir aurait-ce été ?
- Quelle est votre activité préférée nécessitant de la précision en dehors du travail ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Commencez par définir clairement à quoi ressemble le succès - votre cible doit être visible et comprise par tous
- Encouragez une discussion équilibrée sur toutes les catégories - ne passez pas trop de temps sur les tirs manqués
- Utilisez la catégorie 'Vent' pour identifier les risques tôt et développer des stratégies d'atténuation
- Gardez l'accent sur les améliorations réalisables plutôt que de s'attarder sur les échecs passés
- Documentez les stratégies réussies identifiées dans 'Dans le Mille' pour référence future
- Assurez-vous que tous les membres de l'équipe ont la chance de contribuer à chaque catégorie
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