¿Qué es la retrospectiva de Esperanzas y Temores?
Dicen que compartir es cuidar, y en esta plantilla retrospectiva el equipo compartirá sus esperanzas y temores para un próximo proyecto o sprint.
El objetivo de este planteamiento es doble.
La primera, aliviar cualquier preocupación o incertidumbre en el equipo, hablando abiertamente de sus preocupaciones. Ver que sus preocupaciones son compartidas por los demás puede ayudar a los miembros del equipo a sentirse validados, a la vez que se crean lazos en el equipo a través de la empatía compartida. Esto también impulsará al equipo a empezar a planificar acciones para mitigar estos problemas potenciales.
La segunda, es motivar. Hablar de lo que te entusiasma y compartir ese entusiasmo es una forma estupenda de animar al equipo.
La plantilla Esperanzas y temores también puede utilizarse para realizar futurespectivas con su equipo.
Esperanzas y Temores en formato retrospectiva
Esperanzas
¿Cuáles son las ambiciones de cada miembro del equipo? ¿Qué aspecto del proyecto les hace más ilusión? ¿Qué quieren que ocurra en el futuro? ¿Qué es lo que no quieren que ocurra en el futuro? Preguntar al equipo cuáles son sus esperanzas les ayuda a vislumbrar el futuro, explorar posibles futuros y proporciona a todos un objetivo común por el que luchar.
Temores
¿Qué han experimentado los miembros del equipo en situaciones similares en el pasado? ¿A qué factores desconocidos puede enfrentarse el equipo y que le causen aprensión? ¿Qué es lo que no quieren que ocurra? Son cosas que pueden estar impidiéndoles alcanzar un resultado. Para algunas personas, el miedo a algo es también lo que puede impulsar la mejora, por ejemplo, temer un mal despliegue puede aumentar los protocolos de pruebas de calidad.
La combinación de esperanzas y temores ayuda a comprender mejor qué impulsa al equipo y cómo puede influir en el próximo ciclo de sprints.
Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Esperanzas y Temores
- ¿Qué esperaba o temía cuando era niño?
- ¿Cuál de sus esperanzas se ha hecho realidad?
- ¿Cómo ha vencido sus miedos en el pasado?
Ensayo retro
Invita a tu equipo a ensayar el retro referido a la planificación de una fiesta sorpresa.
Por ejemplo, a la hora de planificar una fiesta sorpresa, ¿cuáles son sus esperanzas y sus temores?
Ideas y consejos para su retrospectiva de Esperanzas y Temores
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Una buena manera de romper el hielo podría ser pedir a los asistentes que reflexionen sobre algo que esperaban o temían cuando eran pequeños y que compartan los resultados.
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Prepara el escenario. Da la bienvenida a los asistentes para establecer el tono de la reunión y ofrecerles un espacio seguro para compartir ideas. Una buena forma de hacerlo es preguntar “¿Podemos empezar ya?” y esperar a que la gente empiece.
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Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
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Un agradecimiento llega muy lejos. Saluda al equipo al final de la reunión.
- La plantilla de Esperanzas y Temores también puede utilizarse al inicio de un proyecto en forma de futurible para ayudar a su equipo a dar forma a una estrategia de alto nivel que respalde la consecución de su objetivo sin contratiempos.
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La idea de este formato de retrospectiva en particular es que no está vinculado únicamente a los resultados o entregables del proyecto. Las esperanzas del equipo pueden incluir aspectos más personales, como la unión del equipo, la cohesión y el sentido del aprecio.
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En las reuniones presenciales, hacer las cosas digitalmente permite recoger ideas, votar y comentar de forma anónima, y ahorra el cotejo manual. Si organiza la reunión por medios digitales, utilice una herramienta de videoconferencia para dar ese toque personal.
Cómo llevar a cabo una retrospectiva de Esperanzas y Temores en TeamRetro
Comienza tu Sesión Con un Clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla. Personaliza las preguntas y el flujo de trabajo para crear la retrospectiva perfecta para tu equipo.
Crea tu Equipo Fácilmente: No Necesitas Cuentas Separadas
Invita a tu equipo en segundos por correo electrónico, enlace o Slack. Permisos basados en roles y opciones de inicio de sesión único (SSO) disponibles.
Lluvia de Ideas Individual – Libre de Sesgos
Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.
Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida
Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.
Votación Justa, Flexible y Rápida
Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.
Interactúe, Reaccione y Capture Información Clave
Guía a tu equipo a través de las ideas una por una con el Modo Presentación. Mantén la sincronización, fomenta debates en tiempo real y capta la opinión con comentarios, reacciones en vivo y encuestas, todo en un mismo lugar.
Convierte las Ideas en Acción
Proponga los próximos pasos con la participación del equipo, obtenga sugerencias de acciones basadas en AI y mantenga todo en un solo lugar. Las acciones comprometidas se sincronizan con su panel personal y se integran con sus herramientas de flujo de trabajo, lo que le permite seguir el ritmo.
Ahorra, Comparte y Mantente Encaminado
Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.
Convierta los Datos del Equipo en Información Práctica
Descubra tendencias, temas comunes y métricas clave de interacción de un vistazo. Monitoree los cambios de sentimiento, analice las conversaciones y monitoree las acciones completadas para impulsar la mejora continua.