{"id":46183,"date":"2025-10-07T22:03:54","date_gmt":"2025-10-07T14:03:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/?p=46183"},"modified":"2025-10-07T22:08:06","modified_gmt":"2025-10-07T14:08:06","slug":"metricas-valiosas-de-verificacoes-retrospectivas-e-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/pt-br\/metricas-valiosas-de-verificacoes-retrospectivas-e-de-saude\/","title":{"rendered":"Al\u00e9m da superf\u00edcie: descobrindo m\u00e9tricas valiosas de verifica\u00e7\u00f5es retrospectivas e de sa\u00fade"},"content":{"rendered":"

Bem-vindo ao recurso Insights do TeamRetro. O Insights<\/a> traz metadados das suas reuni\u00f5es \u00e0 tona. Isso ajudar\u00e1 a identificar tend\u00eancias e lacunas, dar\u00e1 a voc\u00ea uma no\u00e7\u00e3o do humor, da sa\u00fade e do sentimento da equipe e entender\u00e1 a taxa de melhorias cont\u00ednuas por meio do monitoramento de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Ele faz algo que a maioria das outras ferramentas de retrospectiva n\u00e3o faz. Mostra tudo, desde a cad\u00eancia das reuni\u00f5es da equipe e os temas gerais at\u00e9 a felicidade e o sentimento da equipe ao longo do tempo.<\/p>\n

Apreciamos muito quando nossos clientes compartilham suas experi\u00eancias, por isso pensamos em fazer o mesmo. Ent\u00e3o, em vez de mais um artigo de blog sobre a import\u00e2ncia das retrospectivas \u00e1geis, este post se concentra em como usamos os resultados de nossas retrospectivas e verifica\u00e7\u00f5es de sa\u00fade para ajudar a apoiar nossa equipe.<\/p>\n

Compartilhamos Insights sobre nossa pr\u00f3pria equipe e como isso nos ajudou a melhorar. Esperamos que fa\u00e7a o mesmo por voc\u00ea.<\/p>\n

—<\/p>\n

Ol\u00e1 a todos,<\/p>\n

Espero que tudo esteja indo bem. Como prometido, aqui vai um pequeno resumo das nossas equipes com base no novo recurso Insights que lan\u00e7amos. \u00c9 sempre muito informativo analisar essas coisas sob nossa pr\u00f3pria \u00f3tica, assim como nossos clientes fazem o mesmo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Insights sobre nossa atividade de reuni\u00e3o<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

No \u00faltimo ano, nossas 4 equipes realizaram 27 retrospectivas e 3 verifica\u00e7\u00f5es de sa\u00fade, resultando em 102 itens de a\u00e7\u00e3o e 29 acordos de equipe. \u00c9 \u00f3timo ver um pouco de regularidade acontecendo \u00e0 medida que aprimoramos nossa pr\u00e1tica \u00e1gil e a cad\u00eancia das reuni\u00f5es.<\/p>\n<\/div>

\"insights-TR-blog-1\"<\/span><\/div>

Em cada uma das nossas retrospectivas, tivemos de 13 a 47 ideias compartilhadas e de 0 a 6 a\u00e7\u00f5es resultantes dessas reuni\u00f5es, com base em uma taxa de participa\u00e7\u00e3o de 89%.<\/p>\n

Para aqueles que t\u00eam participado, observamos um Retorno sobre o Tempo Investido crescente e saud\u00e1vel, que continua est\u00e1vel. Parab\u00e9ns \u00e0s equipes e aos Scrum Masters por manterem nossas reuni\u00f5es relevantes e significativas para os participantes.<\/p>\n<\/div>

\"insights-TR-blog-2-img\"<\/span><\/div>

Geralmente, realizamos uma retrospectiva uma vez por m\u00eas para cada equipe e algumas vezes por ano para todos. \u00c0s vezes, antecipamos as reuni\u00f5es antes de um fim de semana ou para compensar feriados, e outras vezes tivemos que adi\u00e1-las. Uma equipe tem se reunido consistentemente a cada m\u00eas.<\/p>\n

Tendemos a ter uma ampla variedade de formatos de retrospectiva \u00e1gil de reuni\u00e3o para reuni\u00e3o, o que significa muita variedade e diferentes perspectivas sendo reunidas. Nosso modelo mais utilizado \u00e9 o formato padr\u00e3o de retrospectiva \u00e1gil, bem como a retrospectiva 4L. \u00c9 claro que continuamos a apoiar as equipes na experimenta\u00e7\u00e3o de diferentes formatos e estilos que funcionem para cada uma, enquanto mantemos nosso formato de reuni\u00e3o geral muito consistente a cada vez para facilitar a compara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>

\"insights-TR-blog-3\"<\/span><\/div>

Com base nas retrospectivas, aqui est\u00e1 uma nuvem de palavras com os temas mais comuns em todas as nossas equipes. Equipe, Trabalho, Projeto, \u00d3timo, Obrigado, Novo, Feedback foram alguns dos sentimentos positivos ao longo do \u00faltimo ano. Do lado do sentimento negativo, estamos vendo coisas como Necessidade, acordos e prazos, sendo alguns comuns sobre os quais refletimos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

  • \"insights-TR-blog-12-1-carousel\"<\/span><\/li>
  • \"insights-TR-blog-12-2-carousel\"<\/span><\/li>
  • \"insights-TR-blog-12-3-carousel\"<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Dito isso, os sentimentos da equipe s\u00e3o geralmente bem distribu\u00eddos e representam uma abordagem relativamente equilibrada ao refletir sobre sprints, embora tendamos a encarar as coisas de uma perspectiva mais positiva. Vale ressaltar que cada um dos nossos formatos de retrospectiva tem perguntas com um sentimento negativo, como, por exemplo, o que n\u00e3o deu certo, o que devemos melhorar ou o que nos atrasou. Essas perguntas ainda s\u00e3o necess\u00e1rias como parte do nosso processo, portanto, ter sentimentos negativos n\u00e3o \u00e9 um problema.<\/p>\n<\/div>

    <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Agora, vamos falar sobre a sa\u00fade da nossa equipe.<\/p>\n

    Como realizamos esses eventos apenas 3 vezes por ano para todos n\u00f3s, parece que temos uma taxa de participa\u00e7\u00e3o relativamente boa e, no geral, as dimens\u00f5es da sa\u00fade da nossa equipe parecem muito fortes.<\/p>\n<\/div>

    \"insights-TR-blog-5-img\"<\/span><\/div>

    Olhando para as dimens\u00f5es individuais da sa\u00fade, \u00e9 realmente \u00f3timo ver que temos abordado algumas quest\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o. Parece que dividir-se em equipes menores e ter diretrizes claras sobre como, quando e quanto nos comunicamos tem sido um investimento que valeu a pena.<\/p>\n

    Estou curioso. Isso significa que existem outras \u00e1reas que dever\u00edamos potencialmente explorar (talvez um tipo diferente de verifica\u00e7\u00e3o de sa\u00fade)? Ou dever\u00edamos simplesmente conversar sobre o que devemos fazer para manter esses tipos de resultados positivos no futuro? Mais dessas competi\u00e7\u00f5es na hora do almo\u00e7o, hackathons ou reuni\u00f5es baseadas em resultados, talvez?<\/p>\n<\/div>

    \"insights-TR-blog-6-img\"<\/span><\/div>

    Em termos de a\u00e7\u00f5es, certamente estivemos ocupados. Muitas das a\u00e7\u00f5es da nossa retrospectiva de setembro do ano passado foram a\u00e7\u00f5es de grande valor e estilo \u00e9pico, o que elevou nossa m\u00e9dia de dias para conclus\u00e3o para 77 dias. Mas, mais recentemente, temos observado um fluxo bastante bom, desde as a\u00e7\u00f5es criadas at\u00e9 as publicadas e conclu\u00eddas. Isso significa que nossa maturidade em a\u00e7\u00f5es abertas e a\u00e7\u00f5es em andamento \u00e9 razoavelmente boa.<\/p>\n<\/div>

    \"insights-TR-blog-7\"<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Por fim, temos os acordos da equipe. Esta \u00e9 a parte do processo que envolve “como fazemos o que fazemos”.<\/p>\n<\/div>

    \"team-agreements-teamretro-image\"<\/span><\/div>

    O que foi realmente interessante foi como os acordos foram divididos entre as equipes. Usando o filtro, parece que o marketing se concentrou em Feedback, uso do Linear, gerenciamento de tarefas e escopo do projeto e se tornou uma equipe de marketing \u00e1gil.<\/p>\n<\/div>

    \"insights-TR-blog-9\"<\/span><\/div>

    A equipe de desenvolvimento parecia mais interessada em conhecer, compartilhar ideias, documentar e comunicar ideias entre as pessoas.<\/p>\n<\/div>

    \"insights-TR-blog-10\"<\/span><\/div>

    Nossa equipe de opera\u00e7\u00f5es tinha apenas um acordo de equipe, ent\u00e3o n\u00e3o havia dados suficientes para a nuvem de palavras. No entanto, nossos acordos de reuni\u00e3o geral ainda s\u00e3o v\u00e1lidos para n\u00f3s hoje.<\/p>\n<\/div>

    \"insights-TR-blog-11\"<\/span><\/div>

    Alguns dos acordos entre todas as equipes que achamos que valem a pena destacar s\u00e3o:<\/p>\n

      \n
    • Comunicamos preocupa\u00e7\u00f5es uns aos outros.<\/li>\n
    • Trabalhamos duro, nos divertimos e reconhecemos uns aos outros.<\/li>\n
    • Trabalhamos duro, nos divertimos e reconhecemos uns aos outros.<\/li>\n
    • Se algu\u00e9m est\u00e1 esperando algo de voc\u00ea, comunique a situa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
    • Regra de feedback de 10%, 70% e 20%<\/li>\n
    • Qualquer feedback \u00e9 construtivo, n\u00e3o um ataque ou desconsidera\u00e7\u00e3o de uma ideia<\/li>\n
    • Se houver algo que voc\u00ea veja que precisa ser feito, ou algo que voc\u00ea gostaria de fazer (ou aprender, ou explorar!), avise a equipe!<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

      Para encerrar, gostar\u00edamos de reconhecer o excelente trabalho que voc\u00eas est\u00e3o realizando. Essas retrospectivas s\u00e3o uma \u00f3tima maneira de ver essas ideias de melhoria cont\u00ednua tendo um espa\u00e7o para serem compartilhadas e concretizadas!<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":46182,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1273,1282],"tags":[1452,1418,1348],"class_list":["post-46183","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile-em-foco","category-atualizacoes-do-teamretro","tag-retrospectiva-do-sprint","tag-retrospectivas-pt-br","tag-verificacoes-de-saude"],"acf":[],"yoast_head":"\nAl\u00e9m da superf\u00edcie: descobrindo m\u00e9tricas valiosas de verifica\u00e7\u00f5es retrospectivas e de sa\u00fade | TeamRetro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Aprimore suas discuss\u00f5es retrospectivas. 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