Le taux d’am\u00e9lioration (ROI) est la fa\u00e7on dont une \u00e9quipe mesure sa vitesse et sa capacit\u00e9 de changement. Elle refl\u00e8te la valeur de leur temps et de leurs efforts lorsqu’ils d\u00e9veloppent, am\u00e9liorent ou mettent \u00e0 niveau un produit. L’accent est mis ici sur l’am\u00e9lioration, et non sur l’investissement. C’est-\u00e0-dire la rapidit\u00e9 et la qualit\u00e9 avec lesquelles les gens s’am\u00e9liorent dans ce qu’ils font.<\/p>\n
Chaque personne r\u00e9fl\u00e9chit aux domaines de travail qui, selon elle, pr\u00e9sentent le taux d’am\u00e9lioration le plus \u00e9lev\u00e9 et le plus faible. Ils peuvent sugg\u00e9rer des moyens d’am\u00e9liorer la situation \u00e0 l’avenir. Cela peut se faire au niveau de l’\u00e9quipe ou au niveau personnel.<\/p>\n
Cela permet d’aider les \u00e9quipes \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes qui peuvent bloquer l’am\u00e9lioration continue. Il peut s’agir d’un processus \u00e0 simplifier, de syst\u00e8mes \u00e0 automatiser, d’environnements de test \u00e0 am\u00e9liorer ou simplement de fournir \u00e0 l’\u00e9quipe les outils et les ressources n\u00e9cessaires. S’il s’agit plut\u00f4t d’un \u00e9tat d’esprit personnel, un coach agile peut aider \u00e0 soutenir l’objectif de l’individu.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>