\n
Similaire \u00e0 l’approche Lean Coffee, la r\u00e9trospective pathfinder permet aux \u00e9quipes de dresser une liste des sujets qu’elles souhaitent aborder, puis d’explorer des pistes de changement ou de nouvelles exp\u00e9riences \u00e0 tenter.<\/p>\n
L’objectif de cette approche ouverte est de leur permettre d’aborder n’importe quel sujet ou domaine qu’ils souhaitent discuter sans ordre du jour pr\u00e9m\u00e9dit\u00e9 ou s\u00e9rie de questions dirig\u00e9es. Contrairement \u00e0 l’approche Lean Coffee, qui est davantage ax\u00e9e sur le style Kanban, l’accent est mis sur les \u00e9l\u00e9ments susceptibles d’\u00eatre modifi\u00e9s ou sur de nouvelles activit\u00e9s qui peuvent \u00eatre poursuivies et mesur\u00e9es. L’accent est mis sur les solutions plut\u00f4t que sur la gestion des t\u00e2ches, ce qui n\u00e9cessite une r\u00e9flexion plus innovante.<\/p>\n<\/div>\n
<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>