Imaginez chaque sprint agile comme un num\u00e9ro d’un journal ou d’un magazine. Chacune d’entre elles a son lot d’histoires, de titres, de sujets, de controverses, de c\u00e9l\u00e9brations et d’informations importantes \u00e0 partager.<\/p>\n
En int\u00e9grant cette id\u00e9e dans votre r\u00e9trospective, votre \u00e9quipe devient un \u00e9diteur et un conteur. Il s’agit d’une mani\u00e8re simple, cr\u00e9ative et engageante de demander aux gens de r\u00e9fl\u00e9chir au dernier sprint alors qu’ils s’appr\u00eatent \u00e0 entamer le suivant. Au fur et \u00e0 mesure que l’\u00e9quipe passe d’un probl\u00e8me \u00e0 un autre, elle peut am\u00e9liorer la version pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>