L’analyse SWOT est un outil qui permet de renforcer l’esprit d’\u00e9quipe tout en examinant les facteurs internes et externes qui influencent les performances d’une \u00e9quipe. Les participants d\u00e9finissent les (S) Forces, (W) Faiblesses, (O) Opportunit\u00e9s et (T) Menaces qu’ils ont rencontr\u00e9es, puis \u00e9laborer leurs prochaines \u00e9tapes en gardant ces \u00e9l\u00e9ments \u00e0 l’esprit.<\/p>\n
Le cadre SWOT a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par Albert Humphry. Son objectif \u00e9tait de soutenir une strat\u00e9gie d’entreprise dans le contexte du march\u00e9. Les forces et les faiblesses se rapportent \u00e0 des facteurs internes, tandis que les opportunit\u00e9s et les menaces se rapportent \u00e0 des facteurs externes. Le cadre est maintenant utilis\u00e9 plus largement pour aider \u00e0 atteindre des objectifs r\u00e9alistes et r\u00e9alisables tout en minimisant les risques et en maximisant l’efficacit\u00e9.<\/p>\n
L’analyse SWOT est une activit\u00e9 de renforcement de l’esprit d’\u00e9quipe car elle aide les membres de l’\u00e9quipe \u00e0 mieux se conna\u00eetre les uns les autres. Elle se traduit \u00e9galement par une perspective d’avenir qui peut aider \u00e0 d\u00e9finir une strat\u00e9gie de haut niveau pour l’avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>