Bilan de sant\u00e9 de la culture du retour d’information et de l’innovation<\/h1>\n<\/div>Essayez une d\u00e9mo avec nos robots amusants<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Qu’est-ce qu’une culture du retour d’information et de l’innovation ?<\/h2>\n<\/div>Une culture du retour d’information et de l’innovation peut \u00eatre d\u00e9crite comme un environnement qui favorise l’am\u00e9lioration et la croissance en collaboration. Il permet la cr\u00e9ativit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation de canaux de communication s\u00fbrs et ouverts. Ainsi, les id\u00e9es novatrices sont nourries et mises en \u0153uvre, tandis que l’efficacit\u00e9 et la valeur sont maximis\u00e9es.<\/p>\n
Le centre d’innovation de Netflix<\/a> est un excellent exemple de culture du retour d’exp\u00e9rience et de l’innovation, avec son environnement de travail unique con\u00e7u pour favoriser l’innovation.<\/p>\nPar cons\u00e9quent, la prise de d\u00e9cision par les employ\u00e9s est encourag\u00e9e. Pour chaque d\u00e9cision importante, une personne agit en tant que “capitaine inform\u00e9” et fait passer les id\u00e9es de la conception \u00e0 l’ex\u00e9cution. Netflix a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une densit\u00e9 de talents<\/a> au sein des “\u00e9quipes de r\u00eave” (un groupe d’individus extraordinaires qui informent les capitaines et travaillent avec l’\u00e9quipe pour obtenir des r\u00e9sultats).<\/p>\nIl est important de noter que Netflix a associ\u00e9 cette responsabilit\u00e9 personnelle \u00e0 une culture de feedback tr\u00e8s directe mais bienveillante.<\/a> Les id\u00e9es peuvent \u00eatre valid\u00e9es rapidement et le retour d’information est utilis\u00e9 pour am\u00e9liorer le r\u00e9sultat final.<\/p>\nCe bilan de sant\u00e9 de l’\u00e9quipe agile aide votre \u00e9quipe \u00e0 \u00e9valuer ses propres pratiques en mati\u00e8re de recherche de l’excellence.<\/p>\n<\/div>
![\"Visuel](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Discuss.png\")
<\/span><\/li>![\"Bilan](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/feedback-and-innovation-culture-health-check-present-teamretro.png\")
<\/span><\/li>![\"Sondage](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/feedback-and-innovation-culture-health-check-survey-teamretro.png\")
<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Comprendre le bilan de sant\u00e9 du retour d’information et de l’innovation<\/h2>\n<\/div>Pour aider les gens \u00e0 r\u00e9ussir, Netflix a d\u00e9velopp\u00e9 une approche pour proposer des id\u00e9es dans le cadre de son cycle d’innovation. Il s’agit notamment de<\/p>\n
\n- Socialiser l’id\u00e9e et cultiver pour obtenir un retour d’information.<\/li>\n
- Tester de grandes id\u00e9es \u00e0 petite \u00e9chelle afin de recueillir des donn\u00e9es pour la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n
- \u00catre un “capitaine inform\u00e9” de la conception \u00e0 l’ex\u00e9cution.<\/li>\n
- C\u00e9l\u00e9brer les \u00e9checs et les r\u00e9ussites.<\/li>\n<\/ul>\n
Inspir\u00e9 par cette approche, le bilan de sant\u00e9 sur le retour d’information et l’innovation couvre les boucles de retour d’information, l’action individuelle et la validation des id\u00e9es \u00e0 travers une lentille objective. Il met en \u00e9vidence les domaines dans lesquels des conversations courageuses pourraient s’av\u00e9rer n\u00e9cessaires. Ces domaines peuvent \u00e9galement devenir le th\u00e8me de votre prochaine r\u00e9trospective.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Retour d'information rapide<\/h2><\/div><\/div>\n![\"speech-bubbles-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/speech-bubbles.png\")
<\/p>\n
Lorsqu’une id\u00e9e surgit, je peux donner rapidement un retour d’information positif et constructif, m\u00eame si tous les commentaires ne sont pas accept\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Motivation \u00e0 donner un retour d'information<\/h2><\/div><\/div>\n![\"c\u0153ur-regards-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/heart-eyes-150x150.png\")
<\/a><\/p>\nJe peux facilement donner un retour d’information qui est appr\u00e9ci\u00e9 et bien re\u00e7u.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
B\u00e9n\u00e9ficier d'un retour d'information<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/diamond.png\")
<\/p>\n
Mes commentaires sur les id\u00e9es sont exploitables et permettent d’am\u00e9liorer l’id\u00e9e.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Valider les id\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ampoule-image-verte\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/lightbulb-green.png\")
<\/p>\n
Je m’attache \u00e0 lever les incertitudes et \u00e0 v\u00e9rifier les hypoth\u00e8ses avant de mettre en \u0153uvre les id\u00e9es.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Ouverture aux preuves<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/magnifying-glass.png\")
<\/p>\n
J’ai la possibilit\u00e9 de tester et de recueillir des donn\u00e9es pour mes id\u00e9es et de fournir des preuves dans certaines limites.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Objectivit\u00e9<\/h2><\/div><\/div>\n![\"aim-sight-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/aim-sight.png\")
<\/p>\n
Mes d\u00e9cisions s’appuient davantage sur des r\u00e9sultats objectifs que sur des opinions individuelles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Agence individuelle<\/h2><\/div><\/div>\n![\"user-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/user.png\")
<\/p>\n
Je suis libre de m’approprier et de mettre en \u0153uvre des id\u00e9es et des solutions de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, sans obstacles inutiles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Prendre ses responsabilit\u00e9s<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/steering-wheel.png\")
<\/p>\n
Je suis heureux d’assumer l’enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de nos projets.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Appr\u00e9ciation de la prise de responsabilit\u00e9<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/star.png\")
<\/p>\n
J’appr\u00e9cie ouvertement le fait de prendre des responsabilit\u00e9s et des initiatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Tirer les le\u00e7ons des erreurs commises<\/h2><\/div><\/div>\n![\"personne-honneur-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/person-honor.png\")
<\/a><\/p>\nJe peux partager mes apprentissages, y compris mes \u00e9checs, sans crainte ni jugement, afin d’aider les autres \u00e0 ne pas commettre la m\u00eame erreur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Quels sont les messages cl\u00e9s de la culture de l’innovation de Netflix ?<\/h2>\n<\/div>Dans leur livre “No Rules Rules<\/a>“, Reed Hastings et Erin Myer partagent certains des apprentissages et des mentalit\u00e9s qui sont au c\u0153ur de la psych\u00e9 de l’entreprise Netflix. En voici quelques-unes :<\/p>\n\n- Leur culture du feedback est ouverte et cr\u00e9ative.<\/li>\n
- Plut\u00f4t que d’approuver la mise en \u0153uvre d’une id\u00e9e, l’accent est mis sur des d\u00e9cisions bien inform\u00e9es, ce qui implique de recueillir l’avis des responsables et des coll\u00e8gues.<\/li>\n
- Le retour d’information est franc, r\u00e9fl\u00e9chi et constructif.<\/li>\n
- La recherche d’un retour d’information va activement \u00e0 l’encontre de la tendance humaine \u00e0 se conformer, surtout si l’id\u00e9e est mauvaise.<\/li>\n
- Brillants abrutis et gentiment retir\u00e9s.<\/li>\n
- Les donn\u00e9es, plut\u00f4t que les opinions, sont plus importantes dans la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n
- Lorsqu’une id\u00e9e peut prendre beaucoup de temps et de ressources, il est encourag\u00e9 de la tester \u00e0 petite \u00e9chelle, m\u00eame si le patron n’est pas d’accord avec l’id\u00e9e.<\/li>\n
- Les personnes disposent de la libert\u00e9 de d\u00e9cision et de l’appropriation n\u00e9cessaires pour mener le projet de sa conception \u00e0 son ex\u00e9cution.<\/li>\n
- Les \u00e9checs sont ouvertement partag\u00e9s. Un m\u00e9mo ouvert sur un pari rat\u00e9 et ce que vous en avez appris pour que tout le monde en profite.<\/li>\n
- De m\u00eame, les succ\u00e8s sont c\u00e9l\u00e9br\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Comment cr\u00e9er un bilan de sant\u00e9 dans TeamRetro ?<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Votre mod\u00e8le est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9<\/strong>
\nSous Bilans de sant\u00e9<\/strong>, s\u00e9lectionnez le bilan de sant\u00e9 que vous souhaitez effectuer. D\u00e9cidez si vous souhaitez interroger l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invitez votre \u00e9quipe o\u00f9 qu\u2019elle se trouve.<\/strong><\/div>\nInvitez par un code unique et s\u00e9curis\u00e9, une adresse e-mail, partagez un lien, utilisez un code QR ou publiez sur votre canal Slack. Ils peuvent utiliser leur t\u00e9l\u00e9phone, leur tablette ou leur PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Examiner l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et efficace<\/strong><\/div>\nDemandez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de r\u00e9fl\u00e9chir et d\u2019\u00e9valuer chaque dimension, de satisfait \u00e0 m\u00e9content. Vous verrez quand tout le monde aura termin\u00e9. Utilisez la minuterie int\u00e9gr\u00e9e pour ne pas perdre le fil.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Regroupement](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>R\u00e9v\u00e9ler et discuter des r\u00e9sultats
\n<\/strong><\/p>\nLes donn\u00e9es de votre contr\u00f4le de sant\u00e9 s\u2019affichent et indiquent la r\u00e9ponse moyenne et le d\u00e9compte de chaque r\u00e9ponse. Triez les dimensions selon les r\u00e9ponses les plus positives, n\u00e9gatives ou mitig\u00e9es pour rendre les discussions plus significatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>![\"Regroupement](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss-present.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Pr\u00e9sentation
\n<\/strong>Passez en mode pr\u00e9sentation <\/em>pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l\u2019animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Qu’est-ce qu’une culture du retour d’information et de l’innovation ?<\/h2>\n<\/div>Une culture du retour d’information et de l’innovation peut \u00eatre d\u00e9crite comme un environnement qui favorise l’am\u00e9lioration et la croissance en collaboration. Il permet la cr\u00e9ativit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation de canaux de communication s\u00fbrs et ouverts. Ainsi, les id\u00e9es novatrices sont nourries et mises en \u0153uvre, tandis que l’efficacit\u00e9 et la valeur sont maximis\u00e9es.<\/p>\n
Le centre d’innovation de Netflix<\/a> est un excellent exemple de culture du retour d’exp\u00e9rience et de l’innovation, avec son environnement de travail unique con\u00e7u pour favoriser l’innovation.<\/p>\nPar cons\u00e9quent, la prise de d\u00e9cision par les employ\u00e9s est encourag\u00e9e. Pour chaque d\u00e9cision importante, une personne agit en tant que “capitaine inform\u00e9” et fait passer les id\u00e9es de la conception \u00e0 l’ex\u00e9cution. Netflix a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une densit\u00e9 de talents<\/a> au sein des “\u00e9quipes de r\u00eave” (un groupe d’individus extraordinaires qui informent les capitaines et travaillent avec l’\u00e9quipe pour obtenir des r\u00e9sultats).<\/p>\nIl est important de noter que Netflix a associ\u00e9 cette responsabilit\u00e9 personnelle \u00e0 une culture de feedback tr\u00e8s directe mais bienveillante.<\/a> Les id\u00e9es peuvent \u00eatre valid\u00e9es rapidement et le retour d’information est utilis\u00e9 pour am\u00e9liorer le r\u00e9sultat final.<\/p>\nCe bilan de sant\u00e9 de l’\u00e9quipe agile aide votre \u00e9quipe \u00e0 \u00e9valuer ses propres pratiques en mati\u00e8re de recherche de l’excellence.<\/p>\n<\/div>
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Comprendre le bilan de sant\u00e9 du retour d’information et de l’innovation<\/h2>\n<\/div>Pour aider les gens \u00e0 r\u00e9ussir, Netflix a d\u00e9velopp\u00e9 une approche pour proposer des id\u00e9es dans le cadre de son cycle d’innovation. Il s’agit notamment de<\/p>\n
\n- Socialiser l’id\u00e9e et cultiver pour obtenir un retour d’information.<\/li>\n
- Tester de grandes id\u00e9es \u00e0 petite \u00e9chelle afin de recueillir des donn\u00e9es pour la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n
- \u00catre un “capitaine inform\u00e9” de la conception \u00e0 l’ex\u00e9cution.<\/li>\n
- C\u00e9l\u00e9brer les \u00e9checs et les r\u00e9ussites.<\/li>\n<\/ul>\n
Inspir\u00e9 par cette approche, le bilan de sant\u00e9 sur le retour d’information et l’innovation couvre les boucles de retour d’information, l’action individuelle et la validation des id\u00e9es \u00e0 travers une lentille objective. Il met en \u00e9vidence les domaines dans lesquels des conversations courageuses pourraient s’av\u00e9rer n\u00e9cessaires. Ces domaines peuvent \u00e9galement devenir le th\u00e8me de votre prochaine r\u00e9trospective.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Retour d'information rapide<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Lorsqu’une id\u00e9e surgit, je peux donner rapidement un retour d’information positif et constructif, m\u00eame si tous les commentaires ne sont pas accept\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Motivation \u00e0 donner un retour d'information<\/h2><\/div><\/div>\n<\/a><\/p>\nJe peux facilement donner un retour d’information qui est appr\u00e9ci\u00e9 et bien re\u00e7u.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
B\u00e9n\u00e9ficier d'un retour d'information<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Mes commentaires sur les id\u00e9es sont exploitables et permettent d’am\u00e9liorer l’id\u00e9e.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Valider les id\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Je m’attache \u00e0 lever les incertitudes et \u00e0 v\u00e9rifier les hypoth\u00e8ses avant de mettre en \u0153uvre les id\u00e9es.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Ouverture aux preuves<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
J’ai la possibilit\u00e9 de tester et de recueillir des donn\u00e9es pour mes id\u00e9es et de fournir des preuves dans certaines limites.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Objectivit\u00e9<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Mes d\u00e9cisions s’appuient davantage sur des r\u00e9sultats objectifs que sur des opinions individuelles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Agence individuelle<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Je suis libre de m’approprier et de mettre en \u0153uvre des id\u00e9es et des solutions de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, sans obstacles inutiles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Prendre ses responsabilit\u00e9s<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Je suis heureux d’assumer l’enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de nos projets.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Appr\u00e9ciation de la prise de responsabilit\u00e9<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
J’appr\u00e9cie ouvertement le fait de prendre des responsabilit\u00e9s et des initiatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Tirer les le\u00e7ons des erreurs commises<\/h2><\/div><\/div>\n<\/a><\/p>\nJe peux partager mes apprentissages, y compris mes \u00e9checs, sans crainte ni jugement, afin d’aider les autres \u00e0 ne pas commettre la m\u00eame erreur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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- Plut\u00f4t que d’approuver la mise en \u0153uvre d’une id\u00e9e, l’accent est mis sur des d\u00e9cisions bien inform\u00e9es, ce qui implique de recueillir l’avis des responsables et des coll\u00e8gues.<\/li>\n
- Le retour d’information est franc, r\u00e9fl\u00e9chi et constructif.<\/li>\n
- La recherche d’un retour d’information va activement \u00e0 l’encontre de la tendance humaine \u00e0 se conformer, surtout si l’id\u00e9e est mauvaise.<\/li>\n
- Brillants abrutis et gentiment retir\u00e9s.<\/li>\n
- Les donn\u00e9es, plut\u00f4t que les opinions, sont plus importantes dans la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n
- Lorsqu’une id\u00e9e peut prendre beaucoup de temps et de ressources, il est encourag\u00e9 de la tester \u00e0 petite \u00e9chelle, m\u00eame si le patron n’est pas d’accord avec l’id\u00e9e.<\/li>\n
- Les personnes disposent de la libert\u00e9 de d\u00e9cision et de l’appropriation n\u00e9cessaires pour mener le projet de sa conception \u00e0 son ex\u00e9cution.<\/li>\n
- Les \u00e9checs sont ouvertement partag\u00e9s. Un m\u00e9mo ouvert sur un pari rat\u00e9 et ce que vous en avez appris pour que tout le monde en profite.<\/li>\n
- De m\u00eame, les succ\u00e8s sont c\u00e9l\u00e9br\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Comment cr\u00e9er un bilan de sant\u00e9 dans TeamRetro ?<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Votre mod\u00e8le est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9<\/strong>
\nSous Bilans de sant\u00e9<\/strong>, s\u00e9lectionnez le bilan de sant\u00e9 que vous souhaitez effectuer. D\u00e9cidez si vous souhaitez interroger l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invitez votre \u00e9quipe o\u00f9 qu\u2019elle se trouve.<\/strong><\/div>\nInvitez par un code unique et s\u00e9curis\u00e9, une adresse e-mail, partagez un lien, utilisez un code QR ou publiez sur votre canal Slack. Ils peuvent utiliser leur t\u00e9l\u00e9phone, leur tablette ou leur PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Examiner l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et efficace<\/strong><\/div>\nDemandez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de r\u00e9fl\u00e9chir et d\u2019\u00e9valuer chaque dimension, de satisfait \u00e0 m\u00e9content. Vous verrez quand tout le monde aura termin\u00e9. Utilisez la minuterie int\u00e9gr\u00e9e pour ne pas perdre le fil.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>R\u00e9v\u00e9ler et discuter des r\u00e9sultats
\n<\/strong><\/p>\nLes donn\u00e9es de votre contr\u00f4le de sant\u00e9 s\u2019affichent et indiquent la r\u00e9ponse moyenne et le d\u00e9compte de chaque r\u00e9ponse. Triez les dimensions selon les r\u00e9ponses les plus positives, n\u00e9gatives ou mitig\u00e9es pour rendre les discussions plus significatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Pr\u00e9sentation
\n<\/strong>Passez en mode pr\u00e9sentation <\/em>pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l\u2019animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Une culture du retour d’information et de l’innovation peut \u00eatre d\u00e9crite comme un environnement qui favorise l’am\u00e9lioration et la croissance en collaboration. Il permet la cr\u00e9ativit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation de canaux de communication s\u00fbrs et ouverts. Ainsi, les id\u00e9es novatrices sont nourries et mises en \u0153uvre, tandis que l’efficacit\u00e9 et la valeur sont maximis\u00e9es.<\/p>\n
Le centre d’innovation de Netflix<\/a> est un excellent exemple de culture du retour d’exp\u00e9rience et de l’innovation, avec son environnement de travail unique con\u00e7u pour favoriser l’innovation.<\/p>\n Par cons\u00e9quent, la prise de d\u00e9cision par les employ\u00e9s est encourag\u00e9e. Pour chaque d\u00e9cision importante, une personne agit en tant que “capitaine inform\u00e9” et fait passer les id\u00e9es de la conception \u00e0 l’ex\u00e9cution. Netflix a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une densit\u00e9 de talents<\/a> au sein des “\u00e9quipes de r\u00eave” (un groupe d’individus extraordinaires qui informent les capitaines et travaillent avec l’\u00e9quipe pour obtenir des r\u00e9sultats).<\/p>\n Il est important de noter que Netflix a associ\u00e9 cette responsabilit\u00e9 personnelle \u00e0 une culture de feedback tr\u00e8s directe mais bienveillante.<\/a> Les id\u00e9es peuvent \u00eatre valid\u00e9es rapidement et le retour d’information est utilis\u00e9 pour am\u00e9liorer le r\u00e9sultat final.<\/p>\n Ce bilan de sant\u00e9 de l’\u00e9quipe agile aide votre \u00e9quipe \u00e0 \u00e9valuer ses propres pratiques en mati\u00e8re de recherche de l’excellence.<\/p>\n<\/div> Pour aider les gens \u00e0 r\u00e9ussir, Netflix a d\u00e9velopp\u00e9 une approche pour proposer des id\u00e9es dans le cadre de son cycle d’innovation. Il s’agit notamment de<\/p>\n Inspir\u00e9 par cette approche, le bilan de sant\u00e9 sur le retour d’information et l’innovation couvre les boucles de retour d’information, l’action individuelle et la validation des id\u00e9es \u00e0 travers une lentille objective. Il met en \u00e9vidence les domaines dans lesquels des conversations courageuses pourraient s’av\u00e9rer n\u00e9cessaires. Ces domaines peuvent \u00e9galement devenir le th\u00e8me de votre prochaine r\u00e9trospective.<\/p>\n<\/div> Lorsqu’une id\u00e9e surgit, je peux donner rapidement un retour d’information positif et constructif, m\u00eame si tous les commentaires ne sont pas accept\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Je peux facilement donner un retour d’information qui est appr\u00e9ci\u00e9 et bien re\u00e7u.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Mes commentaires sur les id\u00e9es sont exploitables et permettent d’am\u00e9liorer l’id\u00e9e.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Je m’attache \u00e0 lever les incertitudes et \u00e0 v\u00e9rifier les hypoth\u00e8ses avant de mettre en \u0153uvre les id\u00e9es.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> J’ai la possibilit\u00e9 de tester et de recueillir des donn\u00e9es pour mes id\u00e9es et de fournir des preuves dans certaines limites.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Mes d\u00e9cisions s’appuient davantage sur des r\u00e9sultats objectifs que sur des opinions individuelles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Je suis libre de m’approprier et de mettre en \u0153uvre des id\u00e9es et des solutions de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, sans obstacles inutiles.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Je suis heureux d’assumer l’enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de nos projets.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> J’appr\u00e9cie ouvertement le fait de prendre des responsabilit\u00e9s et des initiatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Je peux partager mes apprentissages, y compris mes \u00e9checs, sans crainte ni jugement, afin d’aider les autres \u00e0 ne pas commettre la m\u00eame erreur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Dans leur livre “No Rules Rules<\/a>“, Reed Hastings et Erin Myer partagent certains des apprentissages et des mentalit\u00e9s qui sont au c\u0153ur de la psych\u00e9 de l’entreprise Netflix. En voici quelques-unes :<\/p>\n Votre mod\u00e8le est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9<\/strong> R\u00e9v\u00e9ler et discuter des r\u00e9sultats Les donn\u00e9es de votre contr\u00f4le de sant\u00e9 s\u2019affichent et indiquent la r\u00e9ponse moyenne et le d\u00e9compte de chaque r\u00e9ponse. Triez les dimensions selon les r\u00e9ponses les plus positives, n\u00e9gatives ou mitig\u00e9es pour rendre les discussions plus significatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Pr\u00e9sentation<\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Comprendre le bilan de sant\u00e9 du retour d’information et de l’innovation<\/h2>\n<\/div>
\n
Retour d'information rapide<\/h2><\/div>
<\/p>\nMotivation \u00e0 donner un retour d'information<\/h2><\/div>
<\/a><\/p>\nB\u00e9n\u00e9ficier d'un retour d'information<\/h2><\/div>
<\/p>\nValider les id\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but<\/h2><\/div>
<\/p>\nOuverture aux preuves<\/h2><\/div>
<\/p>\nObjectivit\u00e9<\/h2><\/div>
<\/p>\nAgence individuelle<\/h2><\/div>
<\/p>\nPrendre ses responsabilit\u00e9s<\/h2><\/div>
<\/p>\nAppr\u00e9ciation de la prise de responsabilit\u00e9<\/h2><\/div>
<\/p>\nTirer les le\u00e7ons des erreurs commises<\/h2><\/div>
<\/a><\/p>\nQuels sont les messages cl\u00e9s de la culture de l’innovation de Netflix ?<\/h2>\n<\/div>
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Comment cr\u00e9er un bilan de sant\u00e9 dans TeamRetro ?<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nSous Bilans de sant\u00e9<\/strong>, s\u00e9lectionnez le bilan de sant\u00e9 que vous souhaitez effectuer. D\u00e9cidez si vous souhaitez interroger l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\n<\/strong>Passez en mode pr\u00e9sentation <\/em>pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l\u2019animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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