Bilan de sant\u00e9 des valeurs de la programmation extr\u00eame (XP)<\/strong><\/h1>\n<\/div>Essayez une d\u00e9mo avec nos robots amusants<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Quelles sont les valeurs de l’Extreme Programming (XP) ?<\/h2>\n<\/div>La pratique de XP est soutenue par 5 valeurs sous-jacentes. Ce bilan de sant\u00e9 permet \u00e0 votre \u00e9quipe d’indiquer son niveau de bonheur actuel par rapport \u00e0 ces valeurs, ainsi que toute autre valeur cl\u00e9 \u00e0 laquelle votre \u00e9quipe aspire.<\/span><\/p>\nCommunication<\/b>
\nL’importance du transfert de connaissances entre les membres de l’\u00e9quipe par le biais de m\u00e9canismes de communication appropri\u00e9s et fr\u00e9quents.<\/span><\/p>\nSimplicit\u00e9
\n<\/b>\u00c9viter le gaspillage et ne faire que ce qui est absolument n\u00e9cessaire pour que le syst\u00e8me soit aussi simple que possible \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 soutenir. Il se concentre sur les exigences connues, plut\u00f4t que d’essayer de pr\u00e9dire l’avenir.<\/span><\/p>\nRetour d’information<\/b>
\nObtenir un retour d’information sur les conceptions et les constructions et y donner suite afin d’identifier les domaines d’am\u00e9lioration et de proc\u00e9der \u00e0 des ajustements.<\/p>\n
Courage<\/b>
\nLe courage de soulever des questions qui ont un impact sur l’efficacit\u00e9, d’arr\u00eater de faire des choses qui ne fonctionnent pas et le courage d’accepter et d’agir en fonction du retour d’information, m\u00eame s’il est difficile \u00e0 accepter.<\/p>\n
Respect<\/b>
\nLes membres de l’\u00e9quipe se respectent mutuellement, d’autant plus qu’ils travaillent en \u00e9troite collaboration et de mani\u00e8re interconnect\u00e9e.<\/p>\n<\/div>![\"\u00c9cran](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-extreme-programming-survey.png\")
<\/span><\/li>![\"\u00c9quipe](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-extreme-programming-discuss.png\")
<\/span><\/li>![\"\u00c9quipe](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/extreme-programming-action.png\")
<\/span><\/li>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-extreme-programming-values.png\")
<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div>Comment ces valeurs s’appliquent-elles \u00e0 l’Extreme Programming ?<\/h2>\n<\/div>L’Extreme Programming<\/a> (XP) est le cadre agile le plus sp\u00e9cifique pour les pratiques d’ing\u00e9nierie qui visent \u00e0 produire des logiciels de meilleure qualit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement. <\/span><\/p>\nElle est plus fr\u00e9quente pour les logiciels \u00e0 \u00e9volution dynamique, avec de petites \u00e9quipes co-localis\u00e9es soutenues par des tests automatis\u00e9s, et lorsqu’il y a des risques caus\u00e9s par des projets \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e utilisant de nouvelles technologies. <\/span><\/p>\nLes \u00e9quipes sont r\u00e9unies dans un espace de travail bien am\u00e9nag\u00e9 qui permet de travailler de mani\u00e8re cibl\u00e9e et \u00e9nergique et de programmer en bin\u00f4me (deux personnes s’assoient sur la m\u00eame machine pour permettre une r\u00e9vision continue du code et une r\u00e9solution plus rapide des probl\u00e8mes).<\/p>\n
Les clients, les traqueurs, les d\u00e9veloppeurs et les coachs travaillent tous de mani\u00e8re interconnect\u00e9e pour d\u00e9ployer et tester les histoires sur une base hebdomadaire et trimestrielle. Les pratiques de construction en 10 minutes, d’int\u00e9gration continue, de conception incr\u00e9mentale et de programmation par les tests entrent \u00e9galement en ligne de compte. <\/span><\/p>\nDans ce contexte, les valeurs d’\u00e9quipe restent cruciales pour ce type de pratiques tr\u00e8s proches les unes des autres. Prenons l’exemple d’une s\u00e9ance hebdomadaire de retour d’information. Les dessins et mod\u00e8les doivent \u00eatre simples et faire l’objet d’une communication efficace. Une bonne communication entre l’\u00e9quipe et les utilisateurs est n\u00e9cessaire pour que le retour d’information se fasse de mani\u00e8re respectueuse. L’\u00e9quipe doit ensuite avoir le courage de recevoir et de mettre en \u0153uvre ces changements. L’ancrage de ces valeurs s’applique tout autant aux pratiques de travail quotidiennes qu’aux r\u00e9visions trimestrielles du cycle.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Comprendre le bilan de sant\u00e9 des valeurs XP<\/h2>\n<\/div>Chacun des principes suivants repr\u00e9sente une dimension de la sant\u00e9 \u00e0 laquelle chaque membre de l’\u00e9quipe peut r\u00e9pondre. Ils r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 la mani\u00e8re dont ils travaillent au quotidien et indiquent ensuite s’ils sont satisfaits, neutres ou tristes pour chacun d’entre eux. Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez utiliser une \u00e9chelle de chiffres. Vous pouvez \u00e9galement ajouter ou supprimer des valeurs qui ont un sens pour vos \u00e9quipes.<\/p>\n
Cela vous permet, ainsi qu’\u00e0 l’\u00e9quipe, de savoir comment les membres de l’\u00e9quipe se sentent par rapport \u00e0 leur travail et de discuter des moyens d’am\u00e9liorer leurs pratiques pour mieux mettre en \u0153uvre la programmation extr\u00eame.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Communication<\/h2><\/div><\/div>\n![\"speech-bubbles-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/speech-bubbles.png\")
<\/p>\n
Nous communiquons bien de mani\u00e8re \u00e0 atteindre nos objectifs.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Simplicit\u00e9<\/h2><\/div><\/div>\n![\"aim-sight-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/aim-sight.png\")
<\/p>\n
Nous visons la simplicit\u00e9 et \u00e9vitons le gaspillage.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Retour d'information<\/h2><\/div><\/div>\n![\"pouces-up-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/thumbs-up.png\")
<\/p>\n
Nous demandons, recevons et donnons un retour d’information afin d’am\u00e9liorer notre pratique.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Courage<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/anchor.png\")
<\/p>\n
Nous sommes pr\u00eats \u00e0 faire ce qu’il faut et \u00e0 travailler sur des probl\u00e8mes difficiles.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Respect<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/handshake.png\")
<\/p>\n
Nous nous respectons et nous nous encourageons mutuellement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Faites-le v\u00f4tre<\/h2><\/div><\/div>\n![\"\u00e9tiquette-ic\u00f4ne\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/label-tag.png\")
<\/p>\n
Ajoutez ou supprimez les valeurs qui conviennent \u00e0 votre \u00e9quipe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Comment cr\u00e9er un bilan de sant\u00e9 dans TeamRetro ?<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Votre mod\u00e8le est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9<\/strong>
\nSous Bilans de sant\u00e9<\/strong>, s\u00e9lectionnez le bilan de sant\u00e9 que vous souhaitez effectuer. D\u00e9cidez si vous souhaitez interroger l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invitez votre \u00e9quipe o\u00f9 qu\u2019elle se trouve.<\/strong><\/div>\nInvitez par un code unique et s\u00e9curis\u00e9, une adresse e-mail, partagez un lien, utilisez un code QR ou publiez sur votre canal Slack. Ils peuvent utiliser leur t\u00e9l\u00e9phone, leur tablette ou leur PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Examiner l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et efficace<\/strong><\/div>\nDemandez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de r\u00e9fl\u00e9chir et d\u2019\u00e9valuer chaque dimension, de satisfait \u00e0 m\u00e9content. Vous verrez quand tout le monde aura termin\u00e9. Utilisez la minuterie int\u00e9gr\u00e9e pour ne pas perdre le fil.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Regroupement](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>R\u00e9v\u00e9ler et discuter des r\u00e9sultats
\n<\/strong><\/p>\nLes donn\u00e9es de votre contr\u00f4le de sant\u00e9 s\u2019affichent et indiquent la r\u00e9ponse moyenne et le d\u00e9compte de chaque r\u00e9ponse. Triez les dimensions selon les r\u00e9ponses les plus positives, n\u00e9gatives ou mitig\u00e9es pour rendre les discussions plus significatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>![\"Regroupement](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss-present.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Pr\u00e9sentation
\n<\/strong>Passez en mode pr\u00e9sentation <\/em>pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l\u2019animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Quelles sont les valeurs de l’Extreme Programming (XP) ?<\/h2>\n<\/div>La pratique de XP est soutenue par 5 valeurs sous-jacentes. Ce bilan de sant\u00e9 permet \u00e0 votre \u00e9quipe d’indiquer son niveau de bonheur actuel par rapport \u00e0 ces valeurs, ainsi que toute autre valeur cl\u00e9 \u00e0 laquelle votre \u00e9quipe aspire.<\/span><\/p>\nCommunication<\/b>
\nL’importance du transfert de connaissances entre les membres de l’\u00e9quipe par le biais de m\u00e9canismes de communication appropri\u00e9s et fr\u00e9quents.<\/span><\/p>\nSimplicit\u00e9
\n<\/b>\u00c9viter le gaspillage et ne faire que ce qui est absolument n\u00e9cessaire pour que le syst\u00e8me soit aussi simple que possible \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 soutenir. Il se concentre sur les exigences connues, plut\u00f4t que d’essayer de pr\u00e9dire l’avenir.<\/span><\/p>\nRetour d’information<\/b>
\nObtenir un retour d’information sur les conceptions et les constructions et y donner suite afin d’identifier les domaines d’am\u00e9lioration et de proc\u00e9der \u00e0 des ajustements.<\/p>\n
Courage<\/b>
\nLe courage de soulever des questions qui ont un impact sur l’efficacit\u00e9, d’arr\u00eater de faire des choses qui ne fonctionnent pas et le courage d’accepter et d’agir en fonction du retour d’information, m\u00eame s’il est difficile \u00e0 accepter.<\/p>\n
Respect<\/b>
\nLes membres de l’\u00e9quipe se respectent mutuellement, d’autant plus qu’ils travaillent en \u00e9troite collaboration et de mani\u00e8re interconnect\u00e9e.<\/p>\n<\/div>- <\/span><\/li>
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Comment ces valeurs s’appliquent-elles \u00e0 l’Extreme Programming ?<\/h2>\n<\/div>L’Extreme Programming<\/a> (XP) est le cadre agile le plus sp\u00e9cifique pour les pratiques d’ing\u00e9nierie qui visent \u00e0 produire des logiciels de meilleure qualit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement. <\/span><\/p>\nElle est plus fr\u00e9quente pour les logiciels \u00e0 \u00e9volution dynamique, avec de petites \u00e9quipes co-localis\u00e9es soutenues par des tests automatis\u00e9s, et lorsqu’il y a des risques caus\u00e9s par des projets \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e utilisant de nouvelles technologies. <\/span><\/p>\nLes \u00e9quipes sont r\u00e9unies dans un espace de travail bien am\u00e9nag\u00e9 qui permet de travailler de mani\u00e8re cibl\u00e9e et \u00e9nergique et de programmer en bin\u00f4me (deux personnes s’assoient sur la m\u00eame machine pour permettre une r\u00e9vision continue du code et une r\u00e9solution plus rapide des probl\u00e8mes).<\/p>\n
Les clients, les traqueurs, les d\u00e9veloppeurs et les coachs travaillent tous de mani\u00e8re interconnect\u00e9e pour d\u00e9ployer et tester les histoires sur une base hebdomadaire et trimestrielle. Les pratiques de construction en 10 minutes, d’int\u00e9gration continue, de conception incr\u00e9mentale et de programmation par les tests entrent \u00e9galement en ligne de compte. <\/span><\/p>\nDans ce contexte, les valeurs d’\u00e9quipe restent cruciales pour ce type de pratiques tr\u00e8s proches les unes des autres. Prenons l’exemple d’une s\u00e9ance hebdomadaire de retour d’information. Les dessins et mod\u00e8les doivent \u00eatre simples et faire l’objet d’une communication efficace. Une bonne communication entre l’\u00e9quipe et les utilisateurs est n\u00e9cessaire pour que le retour d’information se fasse de mani\u00e8re respectueuse. L’\u00e9quipe doit ensuite avoir le courage de recevoir et de mettre en \u0153uvre ces changements. L’ancrage de ces valeurs s’applique tout autant aux pratiques de travail quotidiennes qu’aux r\u00e9visions trimestrielles du cycle.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Comprendre le bilan de sant\u00e9 des valeurs XP<\/h2>\n<\/div>Chacun des principes suivants repr\u00e9sente une dimension de la sant\u00e9 \u00e0 laquelle chaque membre de l’\u00e9quipe peut r\u00e9pondre. Ils r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 la mani\u00e8re dont ils travaillent au quotidien et indiquent ensuite s’ils sont satisfaits, neutres ou tristes pour chacun d’entre eux. Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez utiliser une \u00e9chelle de chiffres. Vous pouvez \u00e9galement ajouter ou supprimer des valeurs qui ont un sens pour vos \u00e9quipes.<\/p>\n
Cela vous permet, ainsi qu’\u00e0 l’\u00e9quipe, de savoir comment les membres de l’\u00e9quipe se sentent par rapport \u00e0 leur travail et de discuter des moyens d’am\u00e9liorer leurs pratiques pour mieux mettre en \u0153uvre la programmation extr\u00eame.<\/p>\n<\/div>
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Nous communiquons bien de mani\u00e8re \u00e0 atteindre nos objectifs.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Simplicit\u00e9<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Nous visons la simplicit\u00e9 et \u00e9vitons le gaspillage.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Nous demandons, recevons et donnons un retour d’information afin d’am\u00e9liorer notre pratique.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Nous sommes pr\u00eats \u00e0 faire ce qu’il faut et \u00e0 travailler sur des probl\u00e8mes difficiles.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Respect<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Nous nous respectons et nous nous encourageons mutuellement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Ajoutez ou supprimez les valeurs qui conviennent \u00e0 votre \u00e9quipe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nSous Bilans de sant\u00e9<\/strong>, s\u00e9lectionnez le bilan de sant\u00e9 que vous souhaitez effectuer. D\u00e9cidez si vous souhaitez interroger l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invitez votre \u00e9quipe o\u00f9 qu\u2019elle se trouve.<\/strong><\/div>\nInvitez par un code unique et s\u00e9curis\u00e9, une adresse e-mail, partagez un lien, utilisez un code QR ou publiez sur votre canal Slack. Ils peuvent utiliser leur t\u00e9l\u00e9phone, leur tablette ou leur PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Examiner l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et efficace<\/strong><\/div>\nDemandez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de r\u00e9fl\u00e9chir et d\u2019\u00e9valuer chaque dimension, de satisfait \u00e0 m\u00e9content. Vous verrez quand tout le monde aura termin\u00e9. Utilisez la minuterie int\u00e9gr\u00e9e pour ne pas perdre le fil.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>R\u00e9v\u00e9ler et discuter des r\u00e9sultats
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<\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Pr\u00e9sentation
\n<\/strong>Passez en mode pr\u00e9sentation <\/em>pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l\u2019animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
La pratique de XP est soutenue par 5 valeurs sous-jacentes. Ce bilan de sant\u00e9 permet \u00e0 votre \u00e9quipe d’indiquer son niveau de bonheur actuel par rapport \u00e0 ces valeurs, ainsi que toute autre valeur cl\u00e9 \u00e0 laquelle votre \u00e9quipe aspire.<\/span><\/p>\n Communication<\/b> Simplicit\u00e9 Retour d’information<\/b> Courage<\/b> Respect<\/b> L’Extreme Programming<\/a> (XP) est le cadre agile le plus sp\u00e9cifique pour les pratiques d’ing\u00e9nierie qui visent \u00e0 produire des logiciels de meilleure qualit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement. <\/span><\/p>\n Elle est plus fr\u00e9quente pour les logiciels \u00e0 \u00e9volution dynamique, avec de petites \u00e9quipes co-localis\u00e9es soutenues par des tests automatis\u00e9s, et lorsqu’il y a des risques caus\u00e9s par des projets \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e utilisant de nouvelles technologies. <\/span><\/p>\n Les \u00e9quipes sont r\u00e9unies dans un espace de travail bien am\u00e9nag\u00e9 qui permet de travailler de mani\u00e8re cibl\u00e9e et \u00e9nergique et de programmer en bin\u00f4me (deux personnes s’assoient sur la m\u00eame machine pour permettre une r\u00e9vision continue du code et une r\u00e9solution plus rapide des probl\u00e8mes).<\/p>\n Les clients, les traqueurs, les d\u00e9veloppeurs et les coachs travaillent tous de mani\u00e8re interconnect\u00e9e pour d\u00e9ployer et tester les histoires sur une base hebdomadaire et trimestrielle. Les pratiques de construction en 10 minutes, d’int\u00e9gration continue, de conception incr\u00e9mentale et de programmation par les tests entrent \u00e9galement en ligne de compte. <\/span><\/p>\n Dans ce contexte, les valeurs d’\u00e9quipe restent cruciales pour ce type de pratiques tr\u00e8s proches les unes des autres. Prenons l’exemple d’une s\u00e9ance hebdomadaire de retour d’information. Les dessins et mod\u00e8les doivent \u00eatre simples et faire l’objet d’une communication efficace. Une bonne communication entre l’\u00e9quipe et les utilisateurs est n\u00e9cessaire pour que le retour d’information se fasse de mani\u00e8re respectueuse. L’\u00e9quipe doit ensuite avoir le courage de recevoir et de mettre en \u0153uvre ces changements. L’ancrage de ces valeurs s’applique tout autant aux pratiques de travail quotidiennes qu’aux r\u00e9visions trimestrielles du cycle.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Chacun des principes suivants repr\u00e9sente une dimension de la sant\u00e9 \u00e0 laquelle chaque membre de l’\u00e9quipe peut r\u00e9pondre. Ils r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 la mani\u00e8re dont ils travaillent au quotidien et indiquent ensuite s’ils sont satisfaits, neutres ou tristes pour chacun d’entre eux. Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez utiliser une \u00e9chelle de chiffres. Vous pouvez \u00e9galement ajouter ou supprimer des valeurs qui ont un sens pour vos \u00e9quipes.<\/p>\n Cela vous permet, ainsi qu’\u00e0 l’\u00e9quipe, de savoir comment les membres de l’\u00e9quipe se sentent par rapport \u00e0 leur travail et de discuter des moyens d’am\u00e9liorer leurs pratiques pour mieux mettre en \u0153uvre la programmation extr\u00eame.<\/p>\n<\/div> Nous communiquons bien de mani\u00e8re \u00e0 atteindre nos objectifs.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Nous visons la simplicit\u00e9 et \u00e9vitons le gaspillage.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Nous demandons, recevons et donnons un retour d’information afin d’am\u00e9liorer notre pratique.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Nous sommes pr\u00eats \u00e0 faire ce qu’il faut et \u00e0 travailler sur des probl\u00e8mes difficiles.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Nous nous respectons et nous nous encourageons mutuellement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Ajoutez ou supprimez les valeurs qui conviennent \u00e0 votre \u00e9quipe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Votre mod\u00e8le est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9<\/strong> R\u00e9v\u00e9ler et discuter des r\u00e9sultats Les donn\u00e9es de votre contr\u00f4le de sant\u00e9 s\u2019affichent et indiquent la r\u00e9ponse moyenne et le d\u00e9compte de chaque r\u00e9ponse. Triez les dimensions selon les r\u00e9ponses les plus positives, n\u00e9gatives ou mitig\u00e9es pour rendre les discussions plus significatives.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Pr\u00e9sentation
\nL’importance du transfert de connaissances entre les membres de l’\u00e9quipe par le biais de m\u00e9canismes de communication appropri\u00e9s et fr\u00e9quents.<\/span><\/p>\n
\n<\/b>\u00c9viter le gaspillage et ne faire que ce qui est absolument n\u00e9cessaire pour que le syst\u00e8me soit aussi simple que possible \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 soutenir. Il se concentre sur les exigences connues, plut\u00f4t que d’essayer de pr\u00e9dire l’avenir.<\/span><\/p>\n
\nObtenir un retour d’information sur les conceptions et les constructions et y donner suite afin d’identifier les domaines d’am\u00e9lioration et de proc\u00e9der \u00e0 des ajustements.<\/p>\n
\nLe courage de soulever des questions qui ont un impact sur l’efficacit\u00e9, d’arr\u00eater de faire des choses qui ne fonctionnent pas et le courage d’accepter et d’agir en fonction du retour d’information, m\u00eame s’il est difficile \u00e0 accepter.<\/p>\n
\nLes membres de l’\u00e9quipe se respectent mutuellement, d’autant plus qu’ils travaillent en \u00e9troite collaboration et de mani\u00e8re interconnect\u00e9e.<\/p>\n<\/div><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div>Comment ces valeurs s’appliquent-elles \u00e0 l’Extreme Programming ?<\/h2>\n<\/div>
Comprendre le bilan de sant\u00e9 des valeurs XP<\/h2>\n<\/div>
Communication<\/h2><\/div>
<\/p>\nSimplicit\u00e9<\/h2><\/div>
<\/p>\nRetour d'information<\/h2><\/div>
<\/p>\nCourage<\/h2><\/div>
<\/p>\nRespect<\/h2><\/div>
<\/p>\nFaites-le v\u00f4tre<\/h2><\/div>
<\/p>\nComment cr\u00e9er un bilan de sant\u00e9 dans TeamRetro ?<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nSous Bilans de sant\u00e9<\/strong>, s\u00e9lectionnez le bilan de sant\u00e9 que vous souhaitez effectuer. D\u00e9cidez si vous souhaitez interroger l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\n<\/strong>Passez en mode pr\u00e9sentation <\/em>pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l\u2019animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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