Commencer Arrêt Rétrospective

Idée de rétrospective – Allez droit au but et décidez de ce qui vaut ou ne vaut pas la peine d’être fait.

Qu’est-ce que la rétrospective Commencer Arrêt ?

La rétrospective Commencer Arrêt est un outil agile simple conçu pour mettre en lumière les processus d’une équipe. Les participants définissent les actions qu’ils doivent entreprendre et celles qu’ils doivent arrêter. Ils élaborent ensuite leurs prochaines étapes en gardant ces éléments à l’esprit.

Tout comme la rétrospective plus détaillée Commencer Arrêt Continuer, la rétrospective Start Stop est un exercice axé sur l’action. Il vise à créer une liste d’actions pratiques pour soutenir l’amélioration continue d’une équipe.

La rétrospective Commencer Arrêt est particulièrement utile pour les équipes qui découvrent l’agilité. Il est facile à utiliser et permet de générer des actions très claires.

Format rétrospectif Commencer Arrêt

Commencer

Que devons-nous faire ? Quelles idées avez-vous pour résoudre les problèmes actuels ? Qu’avez-vous vu fonctionner dans le cadre d’autres projets ?

Arrêt

Que devrions-nous cesser de faire ? Qu’est-ce qui n’apporte pas de valeur ajoutée ? Quels sont les obstacles qui ne peuvent être négociés ?

Ce type de rétrospective peut être utilisé lorsque votre équipe éprouve des difficultés à mener à bien une tâche. La possibilité de voir ce qui vous a ralenti et ce que vous avez accompli malgré cela peut être utile pour vous donner confiance lorsque vous essayez d’accomplir une tâche difficile.

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Commencer Arrêt

  • Qu’avez-vous récemment (délibérément) arrêté de faire et pourquoi ?
  • Qu’est-ce qui est le plus facile selon vous – commencer quelque chose ou l’arrêter ?
  • Si vous pouviez remonter le temps, où iriez-vous et que feriez-vous ?

Répétition rétro

Appliquez la rétrospective Commencer Arrêt à vos finances personnelles. Que devriez-vous commencer et arrêter de faire ?

En tenant compte de ces données, allez-vous changer vos habitudes ?

Idées et conseils pour votre rétrospective Commencer Arrêt

  • Faire tourner le Scrum Master. Cela changera les voix entendues et donnera aux gens la possibilité de contribuer à la rétrospective d’une manière différente.
  • Utilisez un outil de retour sur investissement (RO TI) pour contrôler l’efficacité de votre réunion.
  • Vous cherchez un moyen de perturber la pensée de groupe ou de ne pas laisser une bonne idée se perdre ? Pourquoi ne pas essayer une rétrospective asynchrone ? En plus d’offrir à votre équipe une plateforme pour se concentrer sur les priorités du projet, il permet aux membres de l’équipe d’apporter leurs propres réflexions en temps voulu.
  • Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
  • Vous souhaitez soutenir un espace psychologiquement sûr ? Modifiez votre rétrospective pour permettre aux participants d’apporter leur contribution de manière anonyme – toutes les voix seront entendues au même volume et les idées seront mises en avant plutôt que la personne qui les a suggérées.
  • Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du brainstorming, du regroupement et de la discussion de votre rétrospective. Cela permettra à ceux qui ont apporté leur contribution d’avoir la possibilité de s’expliquer et de se sentir entendus.

Comment mener une rétrospective Commencer Arrêt dans TeamRetro ?

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.