La rétrospective Ça Marche, Ça Ne Marche Pas est une approche simple mais puissante de réflexion d'équipe qui se concentre sur l'identification de ce qui est efficace et ce qui nécessite une amélioration dans vos processus, projets ou dynamiques d'équipe. Ce format binaire aide les équipes à distinguer rapidement les pratiques réussies des domaines nécessitant de l'attention.
Popularisée à l'origine dans les environnements agiles, ce format de rétrospective se distingue par sa simplicité et sa clarté. En créant une distinction claire entre les éléments qui fonctionnent et ceux qui ne fonctionnent pas, les équipes peuvent facilement prioriser leurs efforts d'amélioration et maintenir ce qui est déjà efficace.
Ce format est particulièrement efficace pour les équipes qui souhaitent aller à l'essentiel et se concentrer sur des résultats pratiques. Il encourage les retours d'expérience honnêtes tout en maintenant un état d'esprit orienté solutions, aidant les équipes à identifier à la fois les schémas positifs à reproduire et les défis à relever.
Quel est le Rétrospective Ça Marche, Ça Ne Marche Pas
Qu'est-ce qui marche ?
Qu'est-ce qui se passe comme prévu ?
Guidez l'équipe pour identifier les pratiques, processus et comportements réussis qui devraient être maintenus ou développés. Encouragez des exemples spécifiques plutôt que des déclarations générales, et aidez l'équipe à reconnaître les schémas de réussite.
Qu'est-ce qui ne marche pas ?
Qu'est-ce qui ne se passe pas comme prévu ?
Aidez l'équipe à identifier les défis et les obstacles sans tomber dans le blâme ou la négativité. Concentrez-vous sur les systèmes et les processus plutôt que sur les individus, et encouragez les critiques constructives qui peuvent mener à des solutions.
Questions Brise-glace Suggérées
- Quelle est une chose qui a facilité votre travail cette semaine ?
- Si vous pouviez instantanément corriger un élément de notre processus actuel, que serait-ce ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Gardez l'accent sur les éléments actionnables plutôt que sur les plaintes ou les éloges vagues
- Encouragez une participation équilibrée en demandant aux membres plus discrets de partager leurs perspectives
- Utilisez le vote par points pour prioriser les éléments qui ne fonctionnent pas à traiter en premier
- Créez des actions spécifiques pour traiter les éléments 'ne marche pas' avant de conclure
- Documentez les pratiques qui fonctionnent pour qu'elles puissent être reproduites et standardisées
- Planifiez des suivis pour examiner les progrès sur les éléments qui ne fonctionnent pas
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Comment Organiser des Réunions Efficaces avec TeamRetro
Démarrez Votre Session en Un Clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle. Personnalisez les questions et le flux de travail pour créer la rétrospective idéale pour votre équipe.
Créez facilement votre équipe – aucun compte séparé n’est nécessaire.
Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.
Réfléchissez Individuellement – Sans Préjugés
Regroupement Intelligent pour des Informations Plus Rapides
Vote Équitable, Flexible et Rapide
Engagez, réagissez et capturez des informations clés
Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
Transformez les Idées en Action
Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
Transformez les Données de l’équipe en Informations Exploitables
Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.