Rétrospective FLAP

Un cadre de réflexion structuré axé sur la planification future et l’apprentissage passé

La rétrospective FLAP est un cadre complet de réflexion d'équipe qui examine quatre domaines clés : les considérations futures, les leçons apprises, les réalisations et les zones problématiques. Cette approche équilibrée aide les équipes à célébrer leurs succès tout en abordant les défis et en planifiant l'avenir.

En structurant la discussion autour de ces quatre dimensions, les équipes peuvent analyser efficacement leurs performances, tirer des enseignements précieux de leurs expériences et créer des plans d'action pour s'améliorer. Le cadre encourage à la fois la réflexion prospective et la réflexion sur les événements passés, ce qui le rend particulièrement précieux pour les équipes cherchant à maintenir une amélioration continue.

Le format FLAP crée un espace sûr pour un dialogue ouvert sur les réalisations et les défis, tout en maintenant un fort accent sur la croissance et le développement futurs. Cela le rend particulièrement utile pour les équipes qui veulent maintenir leur élan tout en abordant les obstacles sur leur chemin.

Quel est le Rétrospective FLAP

Considérations futures

Quelle direction voulons-nous prendre ?

Guidez l'équipe dans l'exploration des opportunités et des défis à venir. Encouragez des idées spécifiques et réalisables plutôt que des aspirations vagues. Aidez l'équipe à prioriser les initiatives et à créer des prochaines étapes concrètes.

Leçons apprises

Que nous ont appris nos expériences ?

Concentrez-vous sur l'extraction d'enseignements significatifs des succès et des échecs. Encouragez les participants à réfléchir aux relations de cause à effet et à identifier des modèles dans leurs expériences. Aidez l'équipe à transformer les leçons en améliorations concrètes.

Réalisations

De quoi sommes-nous fiers ?

Créez un environnement où les membres de l'équipe se sentent à l'aise de partager leurs succès. Encouragez la reconnaissance des réalisations individuelles et collectives. Aidez à relier les réalisations à leur impact positif sur l'équipe, le projet ou l'organisation.

Zones problématiques

Avec quoi avons-nous lutté ?

Maintenez un environnement sans reproche lors de la discussion des défis. Concentrez-vous sur l'identification des problèmes systémiques plutôt que des erreurs individuelles. Guidez l'équipe vers la recherche de solutions constructives plutôt que de s'attarder sur les problèmes.

Questions Brise-glace Suggérées

  • Quelle est une chose que vous avez apprise la semaine dernière qui vous a surpris ?
  • Si vous pouviez instantanément maîtriser une nouvelle compétence, laquelle serait-ce et pourquoi ?

Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective

  • Commencez par les Réalisations pour créer une énergie positive avant d'aborder les défis
  • Utilisez le vote par points pour prioriser les éléments à discuter en détail
  • Assurez-vous que les Considérations futures sont traduites en actions spécifiques et réalisables
  • Gardez un parking lot pour les discussions qui doivent être poursuivies en dehors de la rétrospective
  • Documentez les leçons apprises dans une base de connaissances partagée pour référence future
  • Définissez des time boxes pour chaque quadrant pour maintenir une discussion équilibrée

.

Comment Organiser des Réunions Efficaces avec TeamRetro

Démarrez Votre Session en Un Clic

Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle. Personnalisez les questions et le flux de travail pour créer la rétrospective idéale pour votre équipe.

Créez facilement votre équipe – aucun compte séparé n’est nécessaire.

Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.

Réfléchissez Individuellement – ​​Sans Préjugés

Encouragez les échanges ouverts et honnêtes grâce à des brainstormings anonymes. Créez une ambiance musicale, laissez aux équipes l’espace nécessaire pour réfléchir de manière autonome et fluidifiez la séance grâce à des minuteurs intégrés.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Regroupement Intelligent pour des Informations Plus Rapides

Glissez-déposez facilement des idées similaires ou laissez l’IA suggérer des regroupements pour gagner du temps. Choisissez entre un regroupement dirigé par l’animateur ou par les participants pour s’adapter au flux de travail de votre équipe.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Vote Équitable, Flexible et Rapide

Gardez les votes privés et impartiaux grâce à plusieurs options de vote. Une fois le vote terminé, TeamRetro trie automatiquement les résultats, permettant à votre équipe de se concentrer sur l’essentiel.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Engagez, réagissez et capturez des informations clés

Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Transformez les Idées en Action

Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie

Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Transformez les Données de l’équipe en Informations Exploitables

Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.