Guide de rétrospective du Scrum Master

Cet état d’esprit vise à créer une culture et un style de communication au sein du rétro. Plutôt que de juger, de blâmer et d’humilier, la directive principale rétrospective cherche à créer un mode de pensée collaboratif. Chaque membre de l’équipe fait preuve de respect, de compréhension et de curiosité afin d’apprendre et de grandir ensemble. La première directive constitue la base du déroulement d’une rétrospective.

Il y a quelques points importants à retenir de cette directive principale. Elle suppose que les personnes sont sincères et qu’elles ont à l’esprit le meilleur intérêt de l’équipe et du produit. Il encourage un espace plus sûr pour que les gens comprennent qu’il n’y a pas qu’une seule solution parfaite ou idéale et qu’il est plus important d’expérimenter, de grandir et de s’adapter. Les informations dont dispose une personne à un moment donné l’ont informée et l’ont guidée vers une décision, et la collaboration et le partage d’informations constituent le moyen de s’améliorer et d’apprendre.

Cela permet de s’assurer que le cadre de la rétrospective ne vise pas une personne ou un domaine en particulier, mais la manière dont l’équipe dans son ensemble peut améliorer ses résultats globaux.

C’est l’une des raisons pour lesquelles il s’agit du texte par défaut du contexte et de l’ordre du jour de vos réunions rétrospectives. En tant que nouvelle équipe, il est important d’en faire un point de départ – ou de l’adapter en fonction de la dynamique de votre équipe.

Cela permet à chacun de se comporter et d’agir d’une manière convenue et productive lors de la réunion.