Basé sur une expérimentation minutieuse sur de nombreuses années, le modèle Squad Health Check des laboratoires Spotify est un exercice qu’un coach ou une équipe agile doit avoir dans sa boîte à outils. De simples indicateurs de feux tricolores permettent à chaque membre de partager facilement sa perception.
Pour l’équipe, cela renforce la prise de conscience et une perspective équilibrée. Les Scrum Masters peuvent identifier ce qui soutiendra le mieux l’équipe.
La version numérique de TeamRetro du contrôle d’équipe signifie que vous pouvez collecter efficacement les commentaires de tout le monde en temps réel, qu’ils se trouvent ou non dans la même pièce.
Les résultats sont instantanément comptabilisés et vous pouvez suivre la progression des équipes au fil du temps sans avoir besoin d’une compilation manuelle. Triez les réponses par les plus positives, les plus négatives ou les plus mitigées et facilitez de meilleures discussions en utilisant le mode présentation.
Dimensions du bilan de santé de l’équipe
Offrir de la valeur
Bien: Nous livrons de superbes choses ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont vraiment heureuses.
Mauvaise: Nous livrons de la merde. Nous avons honte de le livrer. Nos parties prenantes nous détestent.
Facile à déployer
Bien: La publication est simple, sûre, indolore et en grande partie automatisée.
Mauvaise: La libération est risquée, douloureuse, demande beaucoup de travail manuel et prend une éternité.
Amusant
Bien: Nous aimons aller travailler et avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble !
Mauvaise: Booooooooooh…
Santé de la base de code
Bien: Nous sommes fiers de la qualité de notre code ! Il est clair, facile à lire et offre une excellente couverture de test.
Mauvaise: Notre code est un tas de crottes et la dette technique devient incontrôlable.
Apprentissage
Bien: Nous apprenons tout le temps plein de choses intéressantes !
Mauvaise: Nous n’avons jamais le temps d’apprendre quoi que ce soit.
Mission
Bien: Nous savons pourquoi nous sommes ici et nous en sommes vraiment excités !
Mauvaise: Nous ne savons pas pourquoi nous sommes ici. Il n’y a pas d’image ou de mise au point à levier élevé. Notre soi-disant mission est complètement floue et sans intérêt.
Pions ou joueurs
Bien: Nous sommes maîtres de notre propre destin ! Nous décidons quoi construire et comment le construire.
Mauvaise: Nous ne sommes que des pions dans une partie d’échecs, sans aucune influence sur ce que nous construisons ni sur la manière dont nous le construisons.
Vitesse
Bien: Nous faisons les choses très rapidement ! Pas d’attente et pas de retard.
Mauvaise: Il semble que nous ne parvenions jamais à faire quoi que ce soit. Nous restons bloqués ou interrompus. Les histoires restent bloquées sur les dépendances.
Processus approprié
Bien: Notre façon de travailler nous convient parfaitement !
Mauvaise: Notre façon de travailler est nulle !
Soutien
Bien: Nous recevons toujours un grand soutien et une grande aide lorsque nous le demandons !
Mauvaise: Nous restons coincés parce que nous ne pouvons pas obtenir le soutien et l’aide que nous demandons.
Travail en équipe
Bien: Nous sommes une super-équipe totalement soudée avec une collaboration géniale !
Mauvaise: Nous sommes un groupe d’individus qui ne savent ni ne se soucient de ce que font les autres membres de l’équipe.
Comment créer un bilan de santé dans TeamRetro ?
Votre modèle est prêt à être utilisé
Sous Bilans de santé, sélectionnez le bilan de santé que vous souhaitez effectuer. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.
Révéler et discuter des résultats
Les données de votre contrôle de santé s’affichent et indiquent la réponse moyenne et le décompte de chaque réponse. Triez les dimensions selon les réponses les plus positives, négatives ou mitigées pour rendre les discussions plus significatives.
Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.
Révisez votre plan d’action
Attribuez des propriétaires d’actions, fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et examinez les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée à vos autres outils de flux de travail.
Partagez les résultats
Super travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par e-mail, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les sur des outils comme Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.