Survivre. S'adapter. Reconstruire. Ensemble.
Lorsque le sprint devient chaotique et que les délais commencent à mordre, il est temps de rassembler votre équipe de survie et d'affronter les défis des morts-vivants de front.
Imaginez votre équipe naviguant dans une apocalypse zombie—où la survie dépend de la réflexion rapide, de la collaboration et de l'apprentissage de chaque rencontre.
La Rétrospective Apocalypse Zombie transforme la session de réflexion de votre équipe en une aventure thématique engageante qui rend la discussion des défis, des succès et des améliorations fraîche et excitante.
Au lieu du format de rétrospective habituel, les membres de l'équipe explorent ce qui les a aidés à « survivre » (réussir), quels « zombies » (obstacles) ils ont rencontrés, quelles « provisions » (ressources) ils ont besoin, et comment « fortifier leur base » (améliorer les processus).
La Rétrospective Apocalypse Zombie est parfaite pour les équipes qui veulent injecter de l'énergie et de la créativité dans leur processus de réflexion. En présentant les défis comme des scénarios de survie, les équipes découvrent souvent des perspectives qu'elles pourraient manquer dans les formats traditionnels.
Le thème encourage la pensée créative, renforce la camaraderie d'équipe à travers la narration partagée, et fait en sorte que les éléments d'action ressemblent à des stratégies de survie critiques plutôt qu'à des tâches banales.
Quel est le Rétrospective Apocalypse Zombie
Victoires de Survie
Qu'est-ce qui nous a aidés à survivre et réussir ce sprint ?
Les Victoires de Survie représentent les succès de l'équipe, les stratégies efficaces et les résultats positifs. Ce sujet aide l'équipe à reconnaître ce qui a bien fonctionné et devrait être poursuivi. Encouragez les membres de l'équipe à réfléchir aux pratiques, outils, collaborations ou décisions qui ont maintenu l'équipe 'en vie' et prospère pendant le sprint. Présentez-les comme des tactiques de survie qui méritent d'être répétées.
Horde de Zombies
Quels obstacles et défis nous ont attaqués ?
La Horde de Zombies représente les obstacles, les blocages et les défis qui ont menacé la progression de l'équipe. C'est ici que l'équipe identifie ce qui n'a pas fonctionné ou ce qui l'a ralentie. La métaphore du zombie facilite la discussion des problèmes sans blâme—les zombies sont des menaces externes, pas des échecs personnels. Encouragez des exemples spécifiques et aidez l'équipe à distinguer entre différents types de 'zombies' (dette technique, exigences peu claires, contraintes de ressources, etc.).
Provisions de Survie
De quelles ressources ou quel soutien avons-nous besoin ?
Les Provisions de Survie représentent les ressources, outils, formations ou soutien dont l'équipe a besoin pour être plus efficace. Ce sujet se concentre sur l'identification des lacunes et de ce qui aiderait l'équipe à mieux 'survivre' dans les sprints futurs. Encouragez l'équipe à penser largement—les provisions peuvent être des outils techniques, des connaissances, du temps, des personnes ou des améliorations de processus. Aidez-les à être spécifiques sur ce dont ils ont besoin et pourquoi cela les aiderait.
Fortifier la Base
Comment pouvons-nous renforcer nos défenses et nous améliorer ?
Fortifier la Base est l'endroit où l'équipe identifie des améliorations concrètes et des éléments d'action. Cela représente le renforcement des processus, des pratiques et de la dynamique d'équipe pour être mieux préparés aux défis futurs. Concentrez-vous sur des éléments actionnables qui traitent les zombies rencontrés et exploitent les victoires de survie. Aidez l'équipe à prioriser quelles fortifications sont les plus critiques et assurez-vous que chacune a un propriétaire clair et un calendrier.
Questions d’icebreaker suggérées
- Si l'apocalypse zombie commençait maintenant, quel objet de votre bureau prendriez-vous comme outil de survie ?
- Quel membre de l'équipe voudriez-vous dans votre groupe de survie à l'apocalypse zombie et pourquoi ? Quelle est sa compétence spéciale ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Embrassez pleinement le thème en utilisant le langage de l'apocalypse tout au long de la session. Référez-vous à vous-même comme le 'leader des survivants' et encouragez les membres de l'équipe à rester dans le personnage—cela augmente l'engagement et la sécurité psychologique.
- Surveillez le langage de blâme déguisé en discours zombie. Si quelqu'un dit 'le zombie qu'est le code de Jean,' redirigez pour vous concentrer sur la situation, pas sur les individus. Gardez les zombies externes et systémiques.
- Limitez le temps de chaque section pour maintenir l'énergie et l'élan. Les scénarios d'apocalypse sont urgents—utilisez un minuteur visible pour créer ce sentiment d'intensité concentrée sans laisser les discussions traîner.
- Priorisez impitoyablement les actions 'Fortifier la Base'. Toutes les fortifications ne peuvent pas être construites immédiatement. Aidez l'équipe à identifier les 2-3 améliorations les plus critiques qui auront le plus grand impact sur la survie.
- Utilisez le vote ou le vote par points pour identifier quels zombies étaient les plus menaçants et quelles fortifications sont les plus urgentes. Cela garantit que l'équipe se concentre sur ce qui compte le plus plutôt que d'essayer de tout traiter.
- Terminez sur une note positive en passant en revue les Victoires de Survie et en célébrant la résilience de l'équipe. Reconnaissez qu'ils ont survécu à un autre sprint et qu'ils en sont plus forts—cela crée un élan pour la prochaine itération.
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