{"id":39302,"date":"2025-03-05T12:14:50","date_gmt":"2025-03-05T04:14:50","guid":{"rendered":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/retro-template\/4ls-retrospective"},"modified":"2025-03-05T12:14:50","modified_gmt":"2025-03-05T04:14:50","slug":"4ls-retrospective","status":"publish","type":"retro-template","link":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/es\/retro-template\/4ls-retrospective\/","title":{"rendered":"Retrospectiva de las Cuatro Ls"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"retrospective_category":[],"class_list":["post-39302","retro-template","type-retro-template","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":{"templateId":"1638fb5a-db94-4a58-b8cd-6b9e6ae2bdb3","name":"Retrospectiva de las Cuatro Ls","descriptionShort":"Una reflexi\u00f3n estructurada usando las categor\u00edas Gust\u00f3, Aprendi\u00f3, Falt\u00f3 y Anhel\u00f3 para analizar el desempe\u00f1o del sprint","demoLink":"https:\/\/secure.teamretro.com\/demo\/retrospectives\/4ls-retrospective?lang=es","descriptionParagraph":"Las 4 Ls significan Lo que gust\u00f3 (Liked), Lo que se aprendi\u00f3 (Learned), Lo que falt\u00f3 (Lacked) y Lo que se anhel\u00f3 (Longed For), y fue desarrollado inicialmente por Mary Gorman y Ellen Gottesdiener. Es una t\u00e9cnica simple y popular para los scrum masters y sus equipos para resaltar los aspectos positivos (lo que gust\u00f3 y se aprendi\u00f3), as\u00ed como los negativos (lo que falt\u00f3 y se anhel\u00f3) desde una perspectiva tanto factual como emocional.\n\nEste enfoque proporciona una visi\u00f3n equilibrada de las experiencias positivas y las \u00e1reas de mejora.\n\nAl explorar lo que a los miembros del equipo les gust\u00f3 y aprendieron, el ejercicio celebra los \u00e9xitos y captura ideas valiosas. Las categor\u00edas de 'lo que falt\u00f3' y 'lo que se anhel\u00f3' ayudan a identificar brechas y oportunidades de mejora, creando una imagen completa de la experiencia del equipo.","topicsHeader":"Formato de la Retrospectiva de las Cuatro Ls","topics":"\n
\n

Gust\u00f3<\/h4>\n

\u00bfQu\u00e9 nos gust\u00f3 del \u00faltimo sprint?<\/p>\n

Enf\u00f3cate en las experiencias positivas y los resultados exitosos. Anima a los participantes a compartir ejemplos espec\u00edficos de lo que funcion\u00f3 bien, desde procesos hasta interacciones. Esto ayuda a identificar pr\u00e1cticas que vale la pena continuar y construye la moral del equipo.<\/p>\n <\/div>\n \n

\n

Aprendi\u00f3<\/h4>\n

\u00bfQu\u00e9 aprendimos del \u00faltimo sprint?<\/p>\n

Captura nuevas perspectivas, descubrimientos y lecciones aprendidas. Pueden ser habilidades t\u00e9cnicas, mejoras de proceso o percepciones interpersonales. Enfatiza que aprender tanto de los \u00e9xitos como de los fracasos es valioso.<\/p>\n <\/div>\n \n

\n

Falt\u00f3<\/h4>\n

\u00bfQu\u00e9 creemos que falt\u00f3 en el \u00faltimo sprint?<\/p>\n

Aborda las brechas y elementos faltantes sin asignar culpas. Gu\u00eda la discusi\u00f3n hacia la identificaci\u00f3n constructiva de \u00e1reas que necesitan atenci\u00f3n, ya sean recursos, procesos o capacidades.<\/p>\n <\/div>\n \n

\n

Anhel\u00f3<\/h4>\n

\u00bfQu\u00e9 podr\u00edamos haber hecho mejor en el \u00faltimo sprint?<\/p>\n

Conc\u00e9ntrate en mejoras aspiracionales y soluciones concretas. Anima a los participantes a pensar en cambios realistas que podr\u00edan mejorar el rendimiento y la satisfacci\u00f3n del equipo en futuros sprints.<\/p>\n <\/div>\n ","tags":"","slug":"4ls-retrospective","metaKeywords":"retrospectiva 4Ls","metaDescription":"La retrospectiva de las Cuatro Ls ayuda a los equipos a reflexionar sobre lo que les Gust\u00f3, Aprendieron, les Falt\u00f3 y Anhelaron durante su sprint, promoviendo el feedback equilibrado y el crecimiento.","icebreakerHeader":"Sugerencias de preguntas para romper el hielo<\/a> para la Retrospectiva de las Cuatro Ls","icebreakerQuestions":"