Comprobaci\u00f3n de los valores del Manifiesto \u00c1gil<\/strong><\/h1>\n<\/div>Prueba una demo con nuestros divertidos robots<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u00bfCu\u00e1les son los 4 valores del Manifiesto \u00c1gil?<\/h2>\nEl Manifiesto \u00c1gil<\/h3>\nEstamos descubriendo mejores formas de desarrollar software haci\u00e9ndolo y ayudando a otros a hacerlo.<\/span><\/div>\n\nA trav\u00e9s de este trabajo hemos llegado a valorar:<\/span><\/p>\n<\/div>\nPersonas e interacciones<\/b> por encima de procesos y herramientas<\/p>\n
Software operativo<\/b> con documentaci\u00f3n exhaustiva<\/p>\n
Colaboraci\u00f3n del cliente<\/b> por encima de la negociaci\u00f3n del contrato<\/p>\n
Responder a los cambios <\/b>en lugar de seguir un plan<\/p>\n\nEs decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, valoramos m\u00e1s los elementos de la izquierda.<\/p>\n<\/div>\n
\nFuente: Autores del <\/span>Manifiesto \u00c1gil<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\nEl Manifiesto \u00c1gil<\/a> es un conjunto de valores que pretenden guiar la forma de trabajar de los equipos \u00e1giles. Sus autores son 17 profesionales independientes del sector del software. Tras muchas deliberaciones sobre la forma en que debe desarrollarse el software, aprobaron estos valores. Estos conceptos se extendieron r\u00e1pidamente m\u00e1s all\u00e1 de ellos y se han convertido en un conjunto m\u00e1s universal de pr\u00e1cticas de trabajo. Esto tambi\u00e9n se apoya en 12 principios \u00e1giles<\/a>. El objetivo es ayudar a los equipos a crear y ofrecer productos de \u00e9xito y utilidad que satisfagan las expectativas de los clientes aport\u00e1ndoles valor de forma continua.<\/p>\nEn este chequeo se pide al equipo que indique en qu\u00e9 punto cree que se encuentra actualmente en relaci\u00f3n con estos valores. Por ejemplo, responden al cambio o se inclinan m\u00e1s por seguir un plan. A continuaci\u00f3n, podr\u00e1 ver cu\u00e1l es su posici\u00f3n respecto a cada valor y hablar de lo que significa para su equipo.<\/span><\/p>\n<\/div>![\"Pantalla](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-survey.png\")
<\/span><\/li>![\"Panel](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-action.png\")
<\/span><\/li>![\"Panel](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/4-agile-actions.png\")
<\/span><\/li>![\"Tablero](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-value.png\")
<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Comprender los 4 valores del Manifiesto \u00c1gil<\/h3>\n<\/div>Una de las cosas clave que hay que entender es que cada aspecto del manifiesto no se excluye mutuamente. Es decir, sigue necesitando tanto documentaci\u00f3n como software operativo. Debe seguir habiendo una estructura y un plan, as\u00ed como flexibilidad y capacidad para que el equipo responda a los cambios en el momento oportuno. Del mismo modo, el equipo sigue necesitando recursos, procesos y herramientas para funcionar bien, pero eso no debe sustituir a la comunicaci\u00f3n personal.<\/p>\n
Este chequeo muestra las preferencias actuales del equipo y c\u00f3mo pueden afectar a su trabajo.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Individuo e interacciones<\/h2><\/div><\/div>\n![\"people-idea-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/people-idea.png\")
<\/p>\n
Valoramos a las personas y las interacciones por encima de los procesos y las herramientas.<\/p>\n
En lugar de ce\u00f1irse a un planteamiento estricto y r\u00edgido basado en una secuencia fija, un grupo de profesionales competentes puede debatir y resolver problemas complejos con mayor eficacia. Los procesos y las herramientas s\u00f3lo se emplean para hacer el trabajo m\u00e1s eficaz y f\u00e1cil.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Software de trabajo<\/h2><\/div><\/div>\n![\"engranaje-icono\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gears.png\")
<\/p>\n
Valoramos m\u00e1sel software funcional que la documentaci\u00f3n exhaustiva.<\/span><\/p>\nEn lugar de documentar por completo especificaciones, dise\u00f1os, requisitos y casos de prueba propensos a la obsolescencia y el retraso en la entrega, los usuarios pueden aportar sus comentarios sobre un software en funcionamiento que se vuelve m\u00e1s sofisticado con el tiempo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Colaboraci\u00f3n con los clientes<\/h2><\/div><\/div>\n![\"handshake-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/handshake.png\")
<\/p>\n
Valoramos la c<\/span>a colaboraci\u00f3n con el cliente por encima de la negociaci\u00f3n de contratos.<\/span><\/p>\nEn lugar de implicar al cliente \u00fanicamente al inicio del contrato y para cualquier variaci\u00f3n, su valor a lo largo del desarrollo del producto para garantizar que se siguen satisfaciendo sus necesidades.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Responder al cambio<\/h2><\/div><\/div>\n![\"vertical-sliders-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/vertical-sliders.png\")
<\/p>\n
En lugar de ce\u00f1irse a un plan predefinido y perder oportunidades de construir un producto mejor, el equipo puede mantenerse relevante y actualizado y puede innovar e incorporar cambios al producto.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>C\u00f3mo crear un chequeo en TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Tu plantilla est\u00e1 lista para funcionar<\/strong>
\nBaja Controles de salud<\/strong>, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma an\u00f3nima, utilizando alias o abiertamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invite a su equipo all\u00ed donde est\u00e9.<\/strong><\/div>\nInvite mediante un c\u00f3digo \u00fanico y seguro, una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, comparta un enlace, utilice un c\u00f3digo QR o publ\u00edquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su tel\u00e9fono, tableta o PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz<\/strong><\/div>\nPida al equipo que reflexione y califique cada dimensi\u00f3n de feliz a infeliz. Ver\u00e1s cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Agrupaci\u00f3n](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Revelar y discutir los resultados.
\n<\/strong><\/p>\nLos datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas m\u00e1s positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean m\u00e1s significativas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>![\"Agrupaci\u00f3n](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss-present.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Mantenga la conversaci\u00f3n encaminada con el modo de presentaci\u00f3n
\n<\/strong>Cambie al modo de presentaci\u00f3n<\/em> para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
\u00bfCu\u00e1les son los 4 valores del Manifiesto \u00c1gil?<\/h2>\nEl Manifiesto \u00c1gil<\/h3>\nEstamos descubriendo mejores formas de desarrollar software haci\u00e9ndolo y ayudando a otros a hacerlo.<\/span><\/div>\n\nA trav\u00e9s de este trabajo hemos llegado a valorar:<\/span><\/p>\n<\/div>\nPersonas e interacciones<\/b> por encima de procesos y herramientas<\/p>\n
Software operativo<\/b> con documentaci\u00f3n exhaustiva<\/p>\n
Colaboraci\u00f3n del cliente<\/b> por encima de la negociaci\u00f3n del contrato<\/p>\n
Responder a los cambios <\/b>en lugar de seguir un plan<\/p>\n\nEs decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, valoramos m\u00e1s los elementos de la izquierda.<\/p>\n<\/div>\n
\nFuente: Autores del <\/span>Manifiesto \u00c1gil<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\nEl Manifiesto \u00c1gil<\/a> es un conjunto de valores que pretenden guiar la forma de trabajar de los equipos \u00e1giles. Sus autores son 17 profesionales independientes del sector del software. Tras muchas deliberaciones sobre la forma en que debe desarrollarse el software, aprobaron estos valores. Estos conceptos se extendieron r\u00e1pidamente m\u00e1s all\u00e1 de ellos y se han convertido en un conjunto m\u00e1s universal de pr\u00e1cticas de trabajo. Esto tambi\u00e9n se apoya en 12 principios \u00e1giles<\/a>. El objetivo es ayudar a los equipos a crear y ofrecer productos de \u00e9xito y utilidad que satisfagan las expectativas de los clientes aport\u00e1ndoles valor de forma continua.<\/p>\nEn este chequeo se pide al equipo que indique en qu\u00e9 punto cree que se encuentra actualmente en relaci\u00f3n con estos valores. Por ejemplo, responden al cambio o se inclinan m\u00e1s por seguir un plan. A continuaci\u00f3n, podr\u00e1 ver cu\u00e1l es su posici\u00f3n respecto a cada valor y hablar de lo que significa para su equipo.<\/span><\/p>\n<\/div>- <\/span><\/li>
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Comprender los 4 valores del Manifiesto \u00c1gil<\/h3>\n<\/div>Una de las cosas clave que hay que entender es que cada aspecto del manifiesto no se excluye mutuamente. Es decir, sigue necesitando tanto documentaci\u00f3n como software operativo. Debe seguir habiendo una estructura y un plan, as\u00ed como flexibilidad y capacidad para que el equipo responda a los cambios en el momento oportuno. Del mismo modo, el equipo sigue necesitando recursos, procesos y herramientas para funcionar bien, pero eso no debe sustituir a la comunicaci\u00f3n personal.<\/p>\n
Este chequeo muestra las preferencias actuales del equipo y c\u00f3mo pueden afectar a su trabajo.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Individuo e interacciones<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Valoramos a las personas y las interacciones por encima de los procesos y las herramientas.<\/p>\n
En lugar de ce\u00f1irse a un planteamiento estricto y r\u00edgido basado en una secuencia fija, un grupo de profesionales competentes puede debatir y resolver problemas complejos con mayor eficacia. Los procesos y las herramientas s\u00f3lo se emplean para hacer el trabajo m\u00e1s eficaz y f\u00e1cil.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Software de trabajo<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Valoramos m\u00e1sel software funcional que la documentaci\u00f3n exhaustiva.<\/span><\/p>\nEn lugar de documentar por completo especificaciones, dise\u00f1os, requisitos y casos de prueba propensos a la obsolescencia y el retraso en la entrega, los usuarios pueden aportar sus comentarios sobre un software en funcionamiento que se vuelve m\u00e1s sofisticado con el tiempo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Colaboraci\u00f3n con los clientes<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Valoramos la c<\/span>a colaboraci\u00f3n con el cliente por encima de la negociaci\u00f3n de contratos.<\/span><\/p>\nEn lugar de implicar al cliente \u00fanicamente al inicio del contrato y para cualquier variaci\u00f3n, su valor a lo largo del desarrollo del producto para garantizar que se siguen satisfaciendo sus necesidades.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Responder al cambio<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
En lugar de ce\u00f1irse a un plan predefinido y perder oportunidades de construir un producto mejor, el equipo puede mantenerse relevante y actualizado y puede innovar e incorporar cambios al producto.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nBaja Controles de salud<\/strong>, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma an\u00f3nima, utilizando alias o abiertamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invite a su equipo all\u00ed donde est\u00e9.<\/strong><\/div>\nInvite mediante un c\u00f3digo \u00fanico y seguro, una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, comparta un enlace, utilice un c\u00f3digo QR o publ\u00edquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su tel\u00e9fono, tableta o PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz<\/strong><\/div>\nPida al equipo que reflexione y califique cada dimensi\u00f3n de feliz a infeliz. Ver\u00e1s cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Revelar y discutir los resultados.
\n<\/strong><\/p>\nLos datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas m\u00e1s positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean m\u00e1s significativas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\n<\/strong>Cambie al modo de presentaci\u00f3n<\/em> para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
A trav\u00e9s de este trabajo hemos llegado a valorar:<\/span><\/p>\n<\/div>\n Personas e interacciones<\/b> por encima de procesos y herramientas<\/p>\n Software operativo<\/b> con documentaci\u00f3n exhaustiva<\/p>\n Colaboraci\u00f3n del cliente<\/b> por encima de la negociaci\u00f3n del contrato<\/p>\n Responder a los cambios <\/b>en lugar de seguir un plan<\/p>\n Es decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, valoramos m\u00e1s los elementos de la izquierda.<\/p>\n<\/div>\n Fuente: Autores del <\/span>Manifiesto \u00c1gil<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\n El Manifiesto \u00c1gil<\/a> es un conjunto de valores que pretenden guiar la forma de trabajar de los equipos \u00e1giles. Sus autores son 17 profesionales independientes del sector del software. Tras muchas deliberaciones sobre la forma en que debe desarrollarse el software, aprobaron estos valores. Estos conceptos se extendieron r\u00e1pidamente m\u00e1s all\u00e1 de ellos y se han convertido en un conjunto m\u00e1s universal de pr\u00e1cticas de trabajo. Esto tambi\u00e9n se apoya en 12 principios \u00e1giles<\/a>. El objetivo es ayudar a los equipos a crear y ofrecer productos de \u00e9xito y utilidad que satisfagan las expectativas de los clientes aport\u00e1ndoles valor de forma continua.<\/p>\n En este chequeo se pide al equipo que indique en qu\u00e9 punto cree que se encuentra actualmente en relaci\u00f3n con estos valores. Por ejemplo, responden al cambio o se inclinan m\u00e1s por seguir un plan. A continuaci\u00f3n, podr\u00e1 ver cu\u00e1l es su posici\u00f3n respecto a cada valor y hablar de lo que significa para su equipo.<\/span><\/p>\n<\/div> Una de las cosas clave que hay que entender es que cada aspecto del manifiesto no se excluye mutuamente. Es decir, sigue necesitando tanto documentaci\u00f3n como software operativo. Debe seguir habiendo una estructura y un plan, as\u00ed como flexibilidad y capacidad para que el equipo responda a los cambios en el momento oportuno. Del mismo modo, el equipo sigue necesitando recursos, procesos y herramientas para funcionar bien, pero eso no debe sustituir a la comunicaci\u00f3n personal.<\/p>\n Este chequeo muestra las preferencias actuales del equipo y c\u00f3mo pueden afectar a su trabajo.<\/p>\n<\/div> Valoramos a las personas y las interacciones por encima de los procesos y las herramientas.<\/p>\n En lugar de ce\u00f1irse a un planteamiento estricto y r\u00edgido basado en una secuencia fija, un grupo de profesionales competentes puede debatir y resolver problemas complejos con mayor eficacia. Los procesos y las herramientas s\u00f3lo se emplean para hacer el trabajo m\u00e1s eficaz y f\u00e1cil.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Valoramos m\u00e1sel software funcional que la documentaci\u00f3n exhaustiva.<\/span><\/p>\n En lugar de documentar por completo especificaciones, dise\u00f1os, requisitos y casos de prueba propensos a la obsolescencia y el retraso en la entrega, los usuarios pueden aportar sus comentarios sobre un software en funcionamiento que se vuelve m\u00e1s sofisticado con el tiempo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Valoramos la c<\/span>a colaboraci\u00f3n con el cliente por encima de la negociaci\u00f3n de contratos.<\/span><\/p>\n En lugar de implicar al cliente \u00fanicamente al inicio del contrato y para cualquier variaci\u00f3n, su valor a lo largo del desarrollo del producto para garantizar que se siguen satisfaciendo sus necesidades.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> En lugar de ce\u00f1irse a un plan predefinido y perder oportunidades de construir un producto mejor, el equipo puede mantenerse relevante y actualizado y puede innovar e incorporar cambios al producto.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Tu plantilla est\u00e1 lista para funcionar<\/strong> Revelar y discutir los resultados. Los datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas m\u00e1s positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean m\u00e1s significativas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Mantenga la conversaci\u00f3n encaminada con el modo de presentaci\u00f3n<\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Comprender los 4 valores del Manifiesto \u00c1gil<\/h3>\n<\/div>
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