Tasa de Mejora retrospectiva

Idea retrospectiva – Explore ideas y formas de ofrecer más valor… ¡más rápido!

¿Qué es la Tasa de Mejora retrospectiva?

El índice de mejora (ROI) es la forma en que un equipo mide su velocidad y capacidad de cambio. Refleja el valor de su tiempo y esfuerzo cuando desarrollan, mejoran o actualizan un producto. El objetivo es mejorar, no invertir. Es decir, lo rápido y bien que la gente mejoraba en lo que hacía.

Cada persona piensa en las áreas de trabajo en las que cree que ha habido mayor y menor índice de mejora. Pueden sugerir formas de mejorar en el futuro. Puede ser a nivel de equipo o personal.

Esto es ideal para ayudar a los equipos a abordar los problemas que pueden estar bloqueando la mejora continua. Puede tratarse de un proceso que hay que simplificar, de sistemas que hay que automatizar, de entornos de prueba que hay que mejorar, o simplemente de dotar al equipo de las herramientas y los recursos necesarios. Si se trata más bien de una mentalidad personal, entonces un coach ágil puede ayudar a apoyar el objetivo del individuo.

Tasa de Mejora formato retrospectiva

Mayor ROI

¿En qué áreas obtuvimos el mayor ROI? ¿Dónde mejoramos más rápido? ¿Qué mejoras evidentes se consiguieron rápidamente?

Por ejemplo: Mejorar las reuniones de equipo mediante mejores procesos y protocolos.

ROI más bajo

¿En qué áreas obtuvimos el ROI más bajo? ¿Qué ha mejorado lentamente? ¿Qué no ha mejorado en absoluto?

Por ejemplo: Falta de velocidad de despliegue debido a pruebas unitarias deficientes.

Retorno potencial de la inversión

¿Dónde podemos mejorar nuestro ROI? ¿Qué oportunidades podemos considerar? ¿Qué “frutos maduros” podríamos recoger?

Por ejemplo: Mejorar los circuitos de retroalimentación para reducir las repeticiones.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva sobre el Tasa de Mejora

  • ¿Cómo mejora su energía y concentración?
  • ¿Qué pequeña cosa mejoraría tu día de hoy?
  • ¿Cuándo le resulta fácil aprender?

Ensayo retro

Aplique la retrospectiva del índice de mejora a este intento de mejora de la vivienda. ¿Dónde podrían haber tenido un índice de mejora alto o bajo si estuvieran intentando vender su casa?

Ideas y consejos para su retrospectiva sobre el Tasa de Mejora

  • ¿Por qué no pruebas un juego ágil antes de tu retro? Son una forma estupenda de entrar en calor y aprender sobre agile.
  • No intentes resolver los problemas sobre la marcha. No siempre es posible y algunos problemas pueden no tener solución. El objetivo es simplemente analizar los problemas y buscar soluciones a posteriori para informar en la próxima reunión.
  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para ver cómo puede mejorar su propia retrospectiva la próxima vez.
  • Revisa los acuerdos de tu equipo mientras se te ocurren ideas para mejorar. Algunas de las ideas pueden ser para mejorar la forma de trabajar juntos, no sólo una nueva tarea.
  • La tasa de mejora es diferente del rendimiento de la inversión. Quizá valga la pena preguntar a la gente qué piensa de cada una de ellas para que todos estéis de acuerdo.

Cómo realizar una retrospectiva del Tasa de Mejora en TeamRetro

Start your retrospective in a click
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Invite your team easily – no separate accounts needed
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Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
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