La retrospectiva WRAP (Deseos, Riesgos, Apreciaciones, Acertijos)

Idea retrospectiva: inyecta positividad y creatividad en tu próximo sprint.

¿Qué es la retrospectiva WRAP?

La retrospectiva WRAP, como se conoce a veces, es una forma sencilla de inyectar diversión en la revisión del último sprint. Anima al equipo a pensar en posibilidades, a ampliar su estado de ánimo actual y a establecer una buena relación sin perder de vista la gestión de riesgos.

Esta sencilla idea de retrospectiva se basa en un concepto de Nick Oostvogel y pretende explorar diferentes aspectos de un sprint o evento.

Este formato alternativo de retrospectiva puede ser bueno para ayudar a construir la cultura de equipo y pasar a una mentalidad más positiva, con un sentido de gratitud.Al ampliar el equipo para examinar múltiples aspectos de un sprint, puede ayudar a promover ideas originales sin dejar de reconocer a las personas que han aportado valor al proyecto hasta el momento. De este modo, te alejas de las repetitivas y aburridas estrategias de análisis retrospectivo y aportas ideas frescas a la mezcla.

Componentes clave de una retrospectiva WRAP

Consejos y enseñanzas para una retrospectiva WRAP

Deseos

Este tema puede dar lugar a ideas descabelladas, pero de eso se trata. ¿Cómo sería el sprint ideal? ¿De qué se sentiría más orgulloso? Aunque sea una posibilidad remota, ¿qué espera que ocurra?

Riesgos

¿Qué podría ralentizar las cosas o incluso hacerlas descarrilar por completo? ¿Qué posibles trampas o peligros deben evitarse? ¿Existen amenazas o vulnerabilidades que aún no se hayan abordado?

Apreciaciones

¿Cuándo te has sentido agradecido y quién te ha hecho sentir así? ¿Quién te ayudó? ¿Quién marcó realmente la diferencia durante el último sprint? Recuerde que estas cosas no tienen por qué estar relacionadas con el proyecto.

Acertijos

¿Hay algo que le deje perplejo? ¿Hay algo con lo que esté lidiando o buscando claridad? ¿Hay algo que le parezca que no tiene sentido?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva del WRAP

  • ¿Cuándo desea algo?
  • ¿Nombre a alguien a quien siempre haya apreciado y por qué?
  • ¿Qué le intrigaba de niño?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a algo que sucederá pronto.

Por ejemplo, mira este vídeo. ¿Qué deseo, riesgo, apreciación o enigma te despierta?

Ideas y consejos para sus retrospectivas WRAP

  • Si el tiempo lo permite, juega un partido antes de la retrospectiva. Son una forma estupenda de dinamizar un equipo.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.
  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
  • Una forma de combatir el pensamiento de grupo y los prejuicios es ejecutar la retro de forma asíncrona. Comparta la plantilla un par de días antes de la reunión para que la gente tenga tiempo de pensar y rellenar previamente las columnas.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.

Cómo realizar una retrospectiva WRAP en TeamRetro

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.