Retrospectiva de los Tres Cerditos

Idea de retrospectiva de sprints: resopla en esta divertida y sencilla retrospectiva.

¿Qué es la retrospectiva de los Tres Cerditos?

I¿Está su equipo construyendo un producto de paja, palos o ladrillos? ¿Puedes mantener a raya al “lobo feroz”? Los cuentos de hadas nos entretenían a la vez que nos enseñaban algunas lecciones útiles. En el caso de “Los tres cerditos” podemos ver que –

Las soluciones rápidas no siempre son el mejor camino a seguir (¡que se lo pregunten a los dos primeros cerdos!).

Siemprehabrá obstáculos(como ellobo hambriento) a los queenfrentarnos, y debemos elegir la mejor manera de gestionarlos.

Aprender de nuestros fracasos nos ayudará a construir futuros más sólidos.

The Three Little Pigs Retro ofrece a su equipo otra idea creativa de retrospectiva de sprint para ayudar a identificar acciones a corto, medio y largo plazo que aportarán estabilidad y características de valor añadido a su producto.

Le ayuda a analizar el producto actual o la pila tecnológica y qué elementos pueden romperse fácilmente, necesitan arreglarse o forman parte del núcleo fundacional para prestar su servicio. El resultado permite a su equipo revisar las carencias actuales y buscar acciones de mejora continua que pueden ayudar a mantener al Lobo a raya.

Retrospectiva de los Tres Cerditos

Casa de paja

Se trata de soluciones rápidas y temporales, prototipos o wireframes que deben revisarse. Son soluciones que se pusieron en marcha y que parecían adecuadas en su momento, pero que, si se examinan más de cerca, no van a ser eficaces durante mucho tiempo. Son cosas que tienen una vida limitada o incluso cosas que pueden representar un alto nivel de riesgo para nuestro proyecto o equipo. Como tales, necesitan atención y acción inmediatas.

Casa de palos

Son cosas razonablemente fiables pero que podrían mejorarse. Son ofertas actuales que, con recursos adicionales, podrían hacerse más eficientes o eficaces. Podrían incluir aspectos de un proyecto que representen un nivel medio de riesgo y que el equipo pueda abordar.

Casa de ladrillos

Son cosas fundamentalmente fiables y que requieren poco o ningún cambio. Estos elementos han sido bien dotados de recursos y muy eficaces. También pueden ser aspectos del proyecto que ayuden a mitigar riesgos o recursos a los que todos los miembros del equipo puedan recurrir en cualquier momento.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de los Tres Cerditos

  • ¿Qué cuento de hadas le resuena?
  • ¿Con cuál de los tres cerditos te identificas más?
  • ¿Cuál es su “casa de paja”?

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar el retro haciendo referencia a su medio de transporte preferido.

Por ejemplo, piensa en las formas de llegar al trabajo, ¿qué representa tu casa de paja/palos o ladrillos?

Consejos para dirigir a los Tres Cerditos en Retros de Equipos Remotos

  • Prepara el escenario. Da la bienvenida a los asistentes para establecer el tono de la reunión y ofrecerles un espacio seguro para compartir ideas. Una buena forma de hacerlo es preguntar “¿Podemos empezar ya?” y esperar a que la gente empiece.

  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.

  • Repasa la lista de participantes y pide a cada persona que comparta sus respuestas una por una. Dé a cada persona tiempo y espacio para compartir sin juzgar y sin ser interrumpido por otros miembros del equipo.

  • Varía esta retro añadiendo una columna para Big Bad Wolves. Esto permite a su equipo identificar obstáculos y riesgos que podrían volver a morderles el anzuelo.

  • Un agradecimiento llega muy lejos. Así que, independientemente de las respuestas, gracias a todos por compartir.

  • En las reuniones presenciales, hacer las cosas digitalmente permite recoger ideas, votar y comentar de forma anónima, y ahorra el cotejo manual. Si organiza la reunión por medios digitales, utilice una herramienta de videoconferencia para dar ese toque personal.

  • Rote el papel de facilitador. Cambiar de papel puede romper la rutina.

  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

  • ¿Recuerdas la prueba del resoplido? ¿Por qué no desafiar al equipo con una prueba de resistencia planteándoles un escenario que represente el intento del lobo de derribar la casa? Esto puede ayudarles a identificar mejor las partes del producto que están compuestas de paja, palos y ladrillos.

Cómo realizar una retrospectiva de los Tres Cerditos en TeamRetro

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.