Retrospectiva de la Montaña Rusa

Sprint Retrospective idea – Experimenta los altibajos de la carrera

¿Qué es la retrospectiva de Montaña Rusa?

Esta divertida idea de retrospectiva del sprint tiene que ver con las emociones y los saltos de una montaña rusa.

¿Qué inspiró esta nueva retrospectiva del sprint? Los sprints son como las montañas rusas. Un sprint puede tener subidas, bajadas, giros y vueltas, y el más desafiante o el más temible puede ser el más divertido.

Como la mayoría de nuestras ideas retrospectivas, la Montaña Rusa está deliberadamente diseñada para que los participantes conecten con conversaciones positivas y constructivas. Los “bajones” no son algo que haya que temer; de hecho, son enormemente útiles, ya que nos dan el impulso necesario para subir a las cimas más altas.

Si busca una forma de recordar a su equipo que no debe temer al fracaso, ¡ésta es su retrospectiva!

Suba a bordo: ¡las largas colas y las restricciones de altura no se aplican!

Montaña rusa en formato retrospectivo

Ups

Los participantes comparten sus mejores momentos (grandes y pequeños) del último sprint. ¿Quién ha dado el paso? ¿Qué ha funcionado bien? ¿Qué resultados pueden exhibirse? ¿Qué victorias inesperadas se consiguieron? ¿Qué hizo feliz y alegre al equipo?

Downs

Los participantes comparten sus puntos bajos. ¿Qué no se haría la próxima vez? ¿Dónde se descarrilaron las cosas? ¿Hubo factores externos que no ayudaron? ¿Por qué desciende la gente?

Bucles

Los bucles son las sorpresas que los participantes se encontraron en el último sprint. ¿Qué no se esperaba? ¿Qué nos llevó a dar vueltas en círculos en lugar de hacernos avanzar? ¿Qué nos llevó a emprender un viaje sólo para acabar en el mismo sitio?

¡Otra vez, otra vez!

Los participantes identifican los elementos del sprint anterior que desean aplicar al siguiente. ¿Qué le ayudó realmente? ¿Qué mejoró la experiencia del sprint? ¿Qué acciones reforzaron la moral del equipo? ¿Qué recursos marcaron la diferencia?

Próximo viaje

Esta categoría es un espacio para que los participantes capten ideas para el siguiente sprint. ¿Qué se podría probar? ¿Qué retoques podrían inyectarse? ¿Qué podría mejorar el viaje?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de Montaña Rusa

  • ¿Cuál es su atracción de feria favorita?
  • ¿Cuándo fue la última vez que se arriesgó?
  • Nombra algo que te parezca emocionante.

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar el retro haciendo referencia a un aspecto de su día.

Por ejemplo, pensando en la tarde de ayer, ¿qué altibajos o bucles encontró, qué le gustaría volver a hacer hoy o qué le gustaría cambiar?

Ideas y consejos para su retrospectiva de la Montaña Rusa

  • Pregúntele a la gente cuál fue su última aventura o su atracción de feria favorita. Es una buena manera de conocer un poco más a su equipo y de rememorar una aventura anterior.

  • Explique el concepto de retrospectiva de la montaña rusa. Utilizar los conceptos de brainwriting: dar a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.

  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente.

  • Cuando todos hayan añadido las ideas, echa un vistazo al panorama general. ¿Qué forma tiene su montaña rusa? Pida a los participantes que reflexionen sobre el número y el contenido de las respuestas. ¿Era el viaje sólo un escalonamiento plano y aburrido o había bucles continuos que hacían que a la gente le doliera la cabeza y no la llevaban a ninguna parte?

  • Pida a los participantes que añadan acciones en relación con los puntos clave que ayudarán a mejorar el futuro viaje. ¿Qué podrían hacer para mejorar la felicidad general de la carrera o el sprint en el futuro?

  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo realizar una retrospectiva de Montaña Rusa en TeamRetro

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Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

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