Clínica de Sprint retrospectiva

Idea retrospectiva – Cure y prevenga los sprints poco saludables que están causando dolor a su equipo.

¿Qué es la retrospectiva de Clínica de Sprint?

¿Problemas con los flujos de trabajo? ¿Perdido en una documentación abarrotada o en prácticas de codificación incoherentes? Puede que a su equipo le falte compromiso y seguimiento.

Una retrospectiva de Sprint Clinic ayuda a su equipo a descubrir eficazmente cualquier problema o molestia que tenga la gente. Al adoptar un enfoque más objetivo para la resolución de problemas, el equipo puede buscar formas de diagnosticar, tratar, seguir y prevenir el problema en el futuro.

Es similar al análisis de la causa raíz. A esto se añaden los posibles tratamientos y las actividades de seguimiento de las mejoras.

Esta puede ser una técnica de retrospectiva ágil eficaz para ayudar a fomentar la confianza de un equipo en su capacidad de autodirección y autosostenimiento.

El formato retrospectivo de Clínica de Sprint

Síntomas

¿Qué dolores tuviste en el último sprint? ¿Qué problemas o bloqueos ha experimentado?

Diagnóstico

¿Cuáles podrían ser las causas profundas? ¿Cuándo empezó y qué ocurrió antes?

Tratamiento

¿Cómo podemos tratarlo o gestionarlo? ¿Qué reduciría el dolor?

Seguimiento

¿Cómo podemos seguir los progresos y las mejoras? ¿Qué debemos medir?

Prevención

¿Qué podemos hacer para estar bien? ¿Cómo podemos evitar que esto vuelva a ocurrir?

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Clínica de Sprint

  • ¿Cuál es su truco personal de salud que compartiría con el equipo?
  • ¿Cuál de sus cinco sentidos odiaría más perder?
  • Einstein dormía 4 horas al día. ¿Realidad o ficción?
  • ¿Qué hace usted que sea de naturaleza proactiva o preventiva?

Calentamiento retro

¿Cuál es la funcionalidad de su equipo? Pruebe a realizar un chequeo de la disfunción del equipo inspirado en Patrick Lencioni y discuta los resultados.

Ideas y consejos para la retrospectiva de Clínica de Sprint

  • Aunque el equipo puede dar con muchos síntomas diferentes, a menudo hay muchas causas profundas. Así que anime al equipo a llegar a un diagnóstico basado en todos los síntomas en su conjunto.
  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
  • Anime a la gente a compartir abiertamente su dolor. Haz saber que está bien al principio de la retrospectiva y agradece a cada persona que lo comparta.
  • Tanto si realizas esta actividad a distancia como en persona, puede resultar intimidante para la gente compartirla. Recuerda a los asistentes las normas de Chatham House, señalando determinados aspectos del acuerdo del equipo.
  • Prepara el escenario. Da la bienvenida a los asistentes para establecer el tono de la reunión y ofrecerles un espacio seguro para compartir ideas. Una buena forma de hacerlo es preguntar “¿Podemos empezar ya?” y esperar a que la gente empiece.
  • Como dice el refrán, más vale prevenir que curar. Dedique tiempo suficiente en sus reuniones a prevenir nuevos problemas.
  • Busque la claridad necesaria. Si las ideas son demasiado generales, no serán útiles. Profundice lo necesario para comprender mejor cuál puede ser el problema.

Cómo ejecutar la retrospectiva de Clínica de Sprint en TeamRetro

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
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