Comenzar, Detener retrospectiva

Idea retrospectiva – Ir directamente al grano y decidir qué merece la pena hacer y qué no.

¿Qué es la retrospectiva Comenzar, Detener?

La retrospectiva Comenzar, Detener es una sencilla herramienta ágil diseñada para arrojar luz sobre los procesos de un equipo. Los participantes definen las acciones que deben empezar a hacer y las que deben dejar de hacer. A continuación, dan forma a sus próximos pasos teniendo esto en cuenta.

Al igual que la retrospectiva Comenzar, Detener, Continuar, más detallada, la retrospectiva Start Stop es un ejercicio centrado en la acción. Su objetivo es crear una lista de medidas prácticas para apoyar la mejora continua de un equipo.

La retrospectiva Comenzar, Detener es especialmente útil para los equipos que se inician en la metodología ágil. Es fácil de usar y ayuda a generar elementos de acción muy claros.

Formato retrospectiva Comenzar, Detener

Comenzar

¿Qué deberíamos empezar a hacer? ¿Qué ideas tiene para resolver los problemas actuales? ¿Qué ha visto que funcione en otros proyectos?

Detener

¿Qué debemos dejar de hacer? ¿Qué es lo que no aporta valor? ¿Qué obstáculos no pueden negociarse?

Este estilo de retrospectiva puede utilizarse cuando el equipo tiene problemas para completar una tarea. Tener la capacidad de ver lo que le ha estado frenando y lo que ha conseguido a pesar de ello, puede ser útil para proporcionarle confianza cuando intente completar una tarea difícil.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva Comenzar, Detener

  • ¿Qué ha dejado de hacer recientemente (de forma deliberada) y por qué?
  • ¿Qué te parece más fácil, empezar algo o pararlo?
  • Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿adónde iría y qué empezaría a hacer?

Ensayo retro

Aplique la retrospectiva Start Stop a sus finanzas personales. ¿Qué debe empezar a hacer y qué debe dejar de hacer?

Teniendo en cuenta estas aportaciones, ¿cambiarás tus hábitos?

Ideas y consejos para su retrospectiva Comenzar, Detener

  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
  • ¿Busca una forma de romper el pensamiento de grupo o de no desaprovechar una buena idea? Pruebe a hacer una retrospectiva asíncrona. Además de ofrecer a su equipo una plataforma para centrarse en las prioridades del proyecto, permite a los miembros del equipo aportar sus propias ideas en su propio tiempo.
  • No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
  • ¿Quiere apoyar un espacio psicológicamente seguro? Cambia tu retrospectiva para permitir que los participantes ofrezcan sus aportaciones de forma anónima: todas las voces se oirán al mismo volumen y las ideas, y no la persona que las sugirió, serán el centro de atención.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.

Cómo realizar una retrospectiva Comenzar, Detener en TeamRetro

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.