El Análisis FODA es un método de planificación estructurado que ayuda a los equipos a evaluar cuatro áreas clave: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Desarrollado originalmente por Albert Humphrey en la Universidad de Stanford, este poderoso marco permite a los equipos identificar factores internos y externos que influyen en su éxito.
Durante un análisis FODA, los equipos examinan de manera colaborativa sus capacidades internas (Fortalezas y Debilidades) y factores externos (Oportunidades y Amenazas). Este enfoque integral ayuda a los equipos a aprovechar sus ventajas mientras abordan los desafíos de manera proactiva.
La naturaleza sistemática del Análisis FODA lo hace particularmente valioso para la planificación estratégica, la evaluación de proyectos y el desarrollo del equipo. Al considerar tanto los aspectos positivos como negativos, los equipos pueden desarrollar planes de acción más equilibrados y efectivos.
Qué es Análisis FODA
Fortalezas
¿Qué ventajas tenemos sobre otros?
Concéntrese en los atributos positivos internos y los recursos bajo el control del equipo. Anime a los participantes a pensar en capacidades técnicas, procesos, cultura y recursos humanos. Desafíe al equipo a proporcionar ejemplos específicos en lugar de declaraciones generales.
Debilidades
¿Qué debilidades tenemos en relación con otros?
Aborde las limitaciones internas y áreas de mejora. Cree un espacio seguro para una discusión honesta sobre las deficiencias. Concéntrese en la identificación constructiva de problemas en lugar de culpar, y fomente el pensamiento orientado a soluciones.
Oportunidades
¿Qué podríamos hacer para aprovechar nuestras ventajas?
Explore posibilidades externas y áreas potenciales de crecimiento. Ayude al equipo a pensar más allá de los proyectos inmediatos para identificar oportunidades más amplias. Considere tendencias del mercado, avances tecnológicos y cambios organizacionales que podrían beneficiar al equipo.
Amenazas
¿Qué podría impactarnos negativamente?
Identifique desafíos externos y riesgos potenciales para el éxito del equipo. Guíe la discusión hacia amenazas accionables en lugar de escenarios hipotéticos. Ayude al equipo a pensar en estrategias de mitigación mientras mantiene una atmósfera constructiva.
Preguntas Sugeridas para Romper el Hielo
- ¿Cuál es una fortaleza inesperada que descubriste sobre nuestro equipo en el último mes?
- Si pudieras mejorar instantáneamente un aspecto de nuestro equipo, ¿cuál sería y por qué?
Ideas y Consejos para su Reunión Retrospectiva
- Fomente ejemplos específicos y concretos en lugar de declaraciones generales
- Mantenga el enfoque equilibrado en los cuatro cuadrantes, dedicando tiempo igual a cada uno
- Use votación por puntos para priorizar los elementos más importantes en cada categoría
- Cree elementos de acción que aprovechen las fortalezas para abordar las debilidades
- Documente y revise análisis FODA anteriores para seguir el progreso a lo largo del tiempo
- Considere perspectivas tanto a corto como a largo plazo al identificar oportunidades y amenazas
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Cómo Dirigir Reuniones Efectivas con TeamRetro
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Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.
Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida
Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.
Votación Justa, Flexible y Rápida
Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.
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Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.
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