{"id":39311,"date":"2025-03-05T12:16:20","date_gmt":"2025-03-05T04:16:20","guid":{"rendered":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/retro-template\/agile-retrospective"},"modified":"2025-03-05T12:16:20","modified_gmt":"2025-03-05T04:16:20","slug":"agile-retrospective","status":"publish","type":"retro-template","link":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/de\/retro-template\/agile-retrospective\/","title":{"rendered":"Agile Retrospektive"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"retrospective_category":[],"class_list":["post-39311","retro-template","type-retro-template","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":{"templateId":"1e66466f-5f87-44b0-9c0d-fa42c0ad028e","name":"Agile Retrospektive","descriptionShort":"Eine strukturierte Methode zur Reflexion des vergangenen Sprints und Identifizierung von Verbesserungen.","demoLink":"https:\/\/secure.teamretro.com\/demo\/retrospectives\/agile-retrospective?lang=de","descriptionParagraph":"Die Agile Retrospektiven-Technik stellt 4 grundlegende Fragen, die das Team zum Nachdenken \u00fcber die Ergebnisse des letzten Sprints und die n\u00e4chsten Handlungsschritte anregen.\n\nObwohl sie unkompliziert ist, vermittelt sie die wichtige Botschaft, dass man zuh\u00f6rt und auf Verbesserung ausgerichtet ist. Basierend auf dem Buch von Esther Derby, Diana Larsen und Ken Schwaber, fungiert diese bew\u00e4hrte Methode wie eine Motoren\u00fcberholung, die Ihr Team auf H\u00f6chstleistung h\u00e4lt.\n\nRegelm\u00e4\u00dfig durchgef\u00fchrt deckt sie Probleme im Software-Entwicklungszyklus auf und gibt Ihrem Team die M\u00f6glichkeit, diese gemeinsam zu l\u00f6sen. Anders als bei einer Post-Mortem-Analyse erm\u00f6glichen regelm\u00e4\u00dfige, kurze und dokumentierte Agile Retrospektiven schnelle \u00c4nderungen, bevor es zu sp\u00e4t ist. \u00c4hnlich wie bei der Steuerung eines gro\u00dfen Schiffes ist es viel einfacher, kleine Kurs\u00e4nderungen w\u00e4hrend der Fahrt vorzunehmen, als am Ende festzustellen, dass man im falschen Hafen gelandet ist. Im Gegensatz zu Nachbesprechungen oder Post-Mortems ist der Fokus positiver und proaktiver ausgerichtet.","topicsHeader":"Agile Retrospektive Format","topics":"\n
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Was lief gut?<\/h4>\n

Dinge, mit denen wir zufrieden sind.<\/p>\n

Ermutigen Sie das Team, konkrete Beispiele f\u00fcr Erfolge zu teilen, ob gro\u00df oder klein. Feiern Sie Team-Erfolge und individuelle Beitr\u00e4ge.<\/p>\n <\/div>\n \n

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Was lief weniger gut?<\/h4>\n

Dinge, die wir verbessern sollten.<\/p>\n

Schaffen Sie eine schuld-freie Umgebung f\u00fcr offene und ehrliche Diskussionen. Konzentrieren Sie sich auf Prozesse, nicht auf Einzelpersonen. Suchen Sie nach Grundursachen.<\/p>\n <\/div>\n \n

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Was wollen wir als N\u00e4chstes ausprobieren?<\/h4>\n

Dinge, die wir anders machen sollten.<\/p>\n

F\u00f6rdern Sie kreatives Denken und seien Sie offen f\u00fcr unkonventionelle Ideen. Suchen Sie nach kleinen, praktischen Experimenten f\u00fcr den n\u00e4chsten Sprint.<\/p>\n <\/div>\n \n

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Was verwirrt uns?<\/h4>\n

Unbeantwortete Fragen, die wir haben.<\/p>\n

Dies ist eine Gelegenheit, Unbekanntes oder Bereiche aufzudecken, die weitere Untersuchung ben\u00f6tigen. Halten Sie diese f\u00fcr zuk\u00fcnftige Diskussionen fest.<\/p>\n <\/div>\n ","tags":"","slug":"agile-retrospective","metaKeywords":"agile retrospektive","metaDescription":"Maximieren Sie die Teamleistung mit einer Agilen Retrospektive. Diese Vorlage f\u00fchrt Teams durch ein strukturiertes Format zur Reflexion von Erfolgen.","icebreakerHeader":"Vorgeschlagene Eisbrecher-Fragen<\/a> f\u00fcr Agile Retrospektive","icebreakerQuestions":"