{"id":39235,"date":"2025-03-05T11:54:01","date_gmt":"2025-03-05T03:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/retro-template\/what-so-what-now-what-retrospective"},"modified":"2025-03-05T11:54:01","modified_gmt":"2025-03-05T03:54:01","slug":"what-so-what-now-what-retrospective","status":"publish","type":"retro-template","link":"https:\/\/ww2.teamretro.com\/de\/retro-template\/what-so-what-now-what-retrospective\/","title":{"rendered":"Was? Na und? Was nun? Retrospektive"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"retrospective_category":[],"class_list":["post-39235","retro-template","type-retro-template","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":{"templateId":"102ce13a-d686-4834-9ae5-30ddf15838fa","name":"Was? Na und? Was nun? Retrospektive","descriptionShort":"Ein strukturierter Reflexionsrahmen f\u00fcr systematische Problemanalyse und Aktionsplanung","demoLink":"https:\/\/secure.teamretro.com\/demo\/retrospectives\/what-so-what-now-what-retrospective?lang=de","descriptionParagraph":"Das Was? Na und? Was nun? Framework, entwickelt von Rolfe et al. (2001), ist eine strukturierte Reflexionsmethode, die Teams dabei hilft, Erfahrungen zu verarbeiten und zuk\u00fcnftige Ma\u00dfnahmen zu planen. Dieser leistungsstarke Ansatz unterteilt die Reflexion in drei klare Phasen und macht es Teams leichter, Situationen gr\u00fcndlich zu analysieren.\n\nIn der 'Was?'-Phase konzentrieren sich Teams darauf, Ereignisse und Beobachtungen objektiv und ohne Bewertung zu beschreiben. Die 'Na und?'-Phase f\u00f6rdert eine tiefere Analyse dieser Beobachtungen und erforscht deren Bedeutung und Auswirkungen. Schlie\u00dflich werden in der 'Was nun?'-Phase diese Erkenntnisse in konkrete Aktionspl\u00e4ne zur Verbesserung umgesetzt.\n\nDieses Retrospektiven-Format ist besonders effektiv f\u00fcr Teams, die mit komplexen Situationen umgehen oder wenn ein systematischer Ansatz zur Probleml\u00f6sung erforderlich ist. Es verhindert, dass Teams zu L\u00f6sungen springen, bevor sie den Kontext und die Auswirkungen ihrer Erfahrungen vollst\u00e4ndig verstanden haben.","topicsHeader":"Was? Na und? Was nun? Retrospektiven-Format","topics":"\n
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Was?<\/h4>\n

Wie w\u00fcrden Sie die Situation beschreiben?<\/p>\n

Leiten Sie die Teilnehmer an, sich auf Fakten und Beobachtungen ohne Interpretation zu konzentrieren. Ermutigen Sie sie, konkrete Beispiele und Details dar\u00fcber zu teilen, was tats\u00e4chlich passiert ist oder was sie bemerkt haben. Diese Phase sollte objektiv und beschreibend bleiben.<\/p>\n <\/div>\n \n

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Na und?<\/h4>\n

Wie wirkt sich das auf uns aus?<\/p>\n

Helfen Sie dem Team, die Auswirkungen ihrer Beobachtungen zu erforschen. Ermutigen Sie sie, sowohl positive als auch negative Effekte auf das Team, das Projekt und die Organisation zu ber\u00fccksichtigen. Hier findet Interpretation und Analyse statt.<\/p>\n <\/div>\n \n

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Was nun?<\/h4>\n

Was m\u00fcssen wir tun, um voranzukommen?<\/p>\n

Konzentrieren Sie sich auf das Erstellen spezifischer, umsetzbarer Ma\u00dfnahmen, die auf den gewonnenen Erkenntnissen basieren. Ermutigen Sie das Team, Aktionen zu priorisieren und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Stellen Sie sicher, dass die vorgeschlagenen L\u00f6sungen realistisch und im Einflussbereich des Teams liegen.<\/p>\n <\/div>\n ","tags":"","slug":"what-so-what-now-what-retrospective","metaKeywords":"Retrospektiven-Framework","metaDescription":"Lernen Sie, wie Sie das Was? Na und? Was nun? Retrospektiven-Framework nutzen k\u00f6nnen, um Ihr Team bei systematischer Reflexion und Aktionsplanung zu unterst\u00fctzen.","icebreakerHeader":"Vorgeschlagene Eisbrecher-Fragen<\/a> f\u00fcr Was? Na und? Was nun?","icebreakerQuestions":"