Was ist eine Futurespective?<\/h2>\n<\/div>Eine Futurespective ist ein Prozess, den agile Teams zu Beginn eines Projekts durchf\u00fchren k\u00f6nnen. Sie hilft Teams dabei, eine \u00fcbergeordnete Strategie zu entwickeln, die eine reibungslose Erreichung ihrer Ziele unterst\u00fctzt.<\/p>\n
W\u00e4hrend einer Futurespective betrachtet das Team das Projekt im Hinblick auf \u2013<\/p>\n
\n- die F\u00e4higkeiten, das Fachwissen und die Erfahrung der Teammitglieder,<\/li>\n
- die verf\u00fcgbaren Ressourcen,<\/li>\n
- die Risiken und Hindernisse, denen sie begegnen k\u00f6nnten, und<\/li>\n
- die Rahmenbedingungen, innerhalb derer sie arbeiten m\u00fcssen,<\/li>\n<\/ul>\n
um Folgendes zu erreichen:<\/p>\n
\n- ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis der Projektentwicklung und<\/li>\n
- die Best\u00e4tigung der ersten Schritte, die das Team unternehmen muss, um zu starten.<\/li>\n<\/ul>\n
W\u00e4hrend Futurespectives und Retrospectives einem \u00e4hnlichen Ablauf folgen, unterscheiden sie sich in einigen wichtigen Punkten:<\/p>\n
\n- Eine Retrospective blickt auf einen kurzen Zeitraum zur\u00fcck, um zu analysieren, was passiert ist. Dies dient dazu, die n\u00e4chsten Schritte des Teams zu bestimmen.<\/li>\n
- Eine Futurespective betrachtet das gesamte Projekt, um vorherzusehen, was passieren k\u00f6nnte. Dies dient dazu, eine Projektstrategie und die ersten Schritte f\u00fcr den Projektstart zu entwickeln.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/why-run-futurespective.png\" "\\"why-run-futurespective\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Warum eine Futurespective durchf\u00fchren?<\/h2>\n<\/div>Es gibt zwei Hauptgr\u00fcnde, warum ein Scrum Master eine Futurespective durchf\u00fchren kann. Der erste besteht darin, ein neues Projekt zu starten, und der zweite darin, ein bestehendes Projekt neu zu beleben.<\/p>\n
Eine Futurespective bietet dem Team die M\u00f6glichkeit, Verbindungen zu schaffen und zu st\u00e4rken, die f\u00fcr die Teamgesundheit<\/a> entscheidend sind. Sie dient dem Teambuilding \u2013 dem idealen Moment, um die Motivation und Bef\u00fcrchtungen des Teams zu erkunden und zu teilen, wie Mitglieder in der Vergangenheit erfolgreich zusammengearbeitet haben. Dies bietet dem Scrum Master:<\/p>\n\n- wertvolle Einblicke, wie er sein Team am besten unterst\u00fctzen kann, und<\/li>\n
- die Gelegenheit, wichtige Gespr\u00e4che zu initiieren, z. B. \u00fcber den Umgang mit Unvorhersehbarkeit.<\/li>\n<\/ul>\n
Dar\u00fcber hinaus hilft eine Futurespective dem Team, eine gemeinsame Vision und ein klares Ziel zu entwickeln. Es \u00fcberrascht daher nicht, dass Futurespectives eine hervorragende Methode sind, um neu gebildete Teams auszurichten oder den Kurs etablierter Teams zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n
In Bezug auf das Projekt ist eine Futurespective ein hervorragendes Planungsinstrument. Sie kann genutzt werden, um unter anderem Folgendes zu identifizieren:<\/p>\n
\n- Bereiche mit Risiken oder potenziellen Problemen,<\/li>\n
- ben\u00f6tigte Ressourcen und Werkzeuge,<\/li>\n
- L\u00fccken im Team.<\/li>\n<\/ul>\n
Dadurch k\u00f6nnen L\u00f6sungen f\u00fcr diese Herausforderungen fr\u00fchzeitig entwickelt werden.<\/p>\n
Eine Futurespective kann auch dazu genutzt werden, den Ton f\u00fcr ein Projekt zu setzen. Deshalb kann der Scrum Master die Futurespective auch verwenden, um:<\/p>\n
\n- ein Warm-up oder Icebreaker<\/a> einzubauen,<\/li>\n
- Larsons Circles and Soup<\/a> einzubeziehen,<\/li>\n
- SMART-Ziele<\/a> zu setzen und<\/li>\n
- zu den Teamvereinbarungen<\/a> beizutragen.<\/li>\n<\/ul>\n
Besonders wichtig ist, dass Futurespectives sicherstellen, dass zu Beginn des Projekts alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.<\/p>\n
Futurespectives sind auch eine hervorragende M\u00f6glichkeit, ein ins Stocken geratenes Projekt wiederzubeleben. Sie k\u00f6nnen ein unmotiviertes Team neu beleben, Abwechslung in wiederkehrende Retrospectives bringen und dem Team helfen, seine Ziele erneut zu fokussieren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Futurespective-Grundprinzip (Prime Directive)<\/h2>\n<\/div>Eine \u201ePrime Directive\u201c wird allgemein als leitendes Prinzip verstanden. Obwohl es verschiedene Varianten der Futurespective Prime Directive gibt, ist die Version von Caroli und Caetano<\/a> die am h\u00e4ufigsten zitierte.<\/p>\n<\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-futurespective-prime-directive.png\" "\\"teamretro-futurespective-prime-directive\\"")
<\/span><\/div>Gest\u00fctzt auf das Agile Manifest<\/a> und \u2013 \u00e4hnlich wie die Retrospective Prime Directive<\/a>, die sie erg\u00e4nzt \u2013 ist Caroli und Caetanos Futurespective Prime Directive eine Denkweise. Ihr Ziel ist es, ein positives, kollaboratives Umfeld zu schaffen, in dem ein Team die bestm\u00f6glichen Ergebnisse erzielen kann.<\/p>\nDiese Richtlinie setzt einen optimistischen Ton und betont die Bedeutung der aktiven Beteiligung des gesamten Teams sowie der gemeinsamen Verantwortung f\u00fcr die Vision der Zukunft. Damit sie ihre volle Wirkung entfalten kann, muss sich das Team psychologisch sicher<\/a> f\u00fchlen. Schlie\u00dflich ist es keine kleine Aufgabe, die Zukunft vorherzusagen! Je sicherer sich das Team f\u00fchlt, desto eher wird es bereit sein, Ideen einzubringen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u00a0Wie f\u00fchrt man eine Futurespective durch?<\/h2>\n<\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-how-to-run-futurespective.png\" "\\"teamretro-how-to-run-futurespective\\"")
<\/span><\/div>Es gibt derzeit zwei Hauptans\u00e4tze, wie man eine Futurespective durchf\u00fchren kann.<\/p>\n
\n- Das Projekt betrachten, als w\u00e4re es bereits abgeschlossen<\/li>\n
- Das Projekt betrachten, als st\u00fcnde die Lieferung noch bevor<\/li>\n<\/ol>\n
Beim ersten Ansatz stellen sich die Teilnehmenden vor, dass sie ihr zuk\u00fcnftiges Ich sind, das auf ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt zur\u00fcckblickt. Sie denken dar\u00fcber nach, welche Ziele sie erreicht haben und wie sie dies geschafft haben. Sie erinnern sich (kreativ) daran, was gut gelaufen ist, welche H\u00fcrden sie \u00fcberwunden haben und wie sie dies geschafft haben. Im Grunde f\u00fchren sie eine Retrospective in der Zukunft durch \u2013 also eine Futurespective.<\/p>\n
Dieser Ansatz kann f\u00fcr das Team sehr unterhaltsam sein. Zum Beispiel k\u00f6nnte w\u00e4hrend der Futurespective ein Abschlussessen stattfinden. Ein Warm-up k\u00f6nnte darin bestehen, dass die Teilnehmenden dar\u00fcber sprechen, worauf ihr zuk\u00fcnftiges Ich im vergangenen Jahr am stolzesten w\u00e4re, oder \u00fcber den neuesten (zuk\u00fcnftigen) Trend oder (zuk\u00fcnftigen) Film diskutieren.<\/p>\n
Der zweite Ansatz ist etwas direkter. Die Teilnehmenden werden eingeladen, nach vorne zu blicken und ihre Perspektive darauf zu teilen, was die Zukunft bringen k\u00f6nnte \u2013 also erneut eine Futurespective. Dieser Ansatz eignet sich m\u00f6glicherweise besser f\u00fcr Teams, die neu im agilen Arbeiten sind oder sich mit dem ersten Ansatz weniger wohlf\u00fchlen.<\/p>\n
Unabh\u00e4ngig davon, welchen Blickwinkel Ihr Team f\u00fcr seine Futurespective w\u00e4hlt, bleiben Ziel und Ablauf dieselben.<\/p>\n
Die f\u00fcnf Schritte einer Retrospective k\u00f6nnen auch auf eine Futurespective angewendet werden. Wichtig ist dabei, die ver\u00e4nderte Denkweise im Blick zu behalten, die es daf\u00fcr braucht.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Schritt 1 \u2013 Die B\u00fchne f\u00fcr die Futurespective bereiten<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 2 \u2013 Futurespective-Daten sammeln<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 3 \u2013 Erkenntnisse gewinnen<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 4 \u2013 Festlegen, was zu tun ist, um das Projekt zu starten<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 5 \u2013 Die Futurespective zusammenfassen und abschlie\u00dfen<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>Schritt 1 \u2013 Die B\u00fchne f\u00fcr die Futurespective bereiten<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>![\"teamretro-futurespective-process-set-the-stage-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-futurespective-process-set-the-stage.png\")
<\/p>\nSobald Sie die Denkweise der Futurespective Prime Directive verinnerlicht und eine Perspektive gew\u00e4hlt haben, aus der Sie das Projekt betrachten m\u00f6chten, ist es Zeit, eine Vorlage auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n
Online-Futurespective-Vorlagen bieten zahlreiche Vorteile. Sie sind ein ideales Werkzeug, um die Zusammenarbeit in verteilten Teams zu f\u00f6rdern. Au\u00dferdem unterst\u00fctzen sie die Durchf\u00fchrung asynchroner Futurespectives. Eine Online-Vorlage erfasst alle Beitr\u00e4ge direkt w\u00e4hrend des Prozesses, sodass am Ende keine Zeit mit dem Abschreiben von Ideen, Beitr\u00e4gen oder Ma\u00dfnahmen verloren geht. Das Beste daran: Sie lassen sich in Ihren bestehenden Workflow integrieren<\/a> und sparen dadurch noch mehr Zeit.<\/p>\nDie beste Vorlage ist diejenige, die Ihrem Team hilft, auf seine eigene Weise eine \u00fcbergeordnete Projektstrategie zu entwickeln. Bei der gro\u00dfen Auswahl an gro\u00dfartigen Vorlagen haben wir einen Online-Futurespective-Vorlagen-Selektor<\/a> entwickelt, um Ihnen bei der Auswahl der passenden Vorlage f\u00fcr Ihr Team zu helfen. Was unser eigenes Team betrifft, so teilen wir unten unsere Lieblings-Futurespectives.<\/div>Schritt 2 \u2013 Futurespective-Daten sammeln<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>![\"teamretro-futurespective-process-gather-data-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-futurespective-process-gather-data.png\")
<\/p>\nMithilfe der Vorlage als Leitfaden werden die Teilnehmenden eingeladen, ihre Beitr\u00e4ge einzubringen. Wenn ausreichend Zeit f\u00fcr ruhiges, individuelles Brainstorming eingeplant wird, bei dem Teammitglieder ihre Ideen anonym einreichen k\u00f6nnen, hilft dies, Barrieren wie Gruppendenken zu \u00fcberwinden.<\/p>\n
Der Scrum Master sollte die Teilnehmenden ermutigen, auf ihre bisherigen Erfahrungen und ihr Wissen zur\u00fcckzugreifen, um die Vorlage zu f\u00fcllen. Alle sollten daran erinnert werden, ihre bestm\u00f6gliche (informierte) Einsch\u00e4tzung abzugeben. Es ist wichtig klarzustellen, dass ihnen keine falschen Vorhersagen negativ ausgelegt werden.<\/div>
Schritt 3 \u2013 Erkenntnisse gewinnen<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>![\"teamretro-futurespective-process-generate-insights-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-futurespective-process-generate-insights.png\")
<\/p>\nIn dieser Phase der Futurespective beginnt das gemeinsame Verst\u00e4ndnis des Teams f\u00fcr seine Projektstrategie zu entstehen. Daher ist es entscheidend, sicherzustellen, dass alle Ideen verstanden werden \u2013 und bei Unklarheiten nachzufragen.<\/p>\n
Auch hier spielt der Bezug zu fr\u00fcheren Projekten eine wichtige Rolle. Dies bietet dem Team die Gelegenheit zu erkennen, welchen Beitrag jedes Mitglied leisten kann und wie diese St\u00e4rken genutzt werden k\u00f6nnen, um das Projekt und das Team zu unterst\u00fctzen.<\/div>
Schritt 4 \u2013 Festlegen, was zu tun ist, um das Projekt zu starten<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>![\"teamretro-futurespective-process-decide-what-to-do-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-futurespective-process-decide-what-to-do.png\")
<\/p>\nEs ist sehr leicht, sich von Teambuilding und der Entwicklung einer \u00fcbergeordneten Vision mitrei\u00dfen zu lassen. Dennoch ist es wichtig sicherzustellen, dass Ihre Futurespective konkrete Ergebnisse liefert, die den Projektstart erm\u00f6glichen. Das Formulieren von Ma\u00dfnahmen ist der Schl\u00fcssel dazu. Achten Sie darauf, die Anzahl der Ma\u00dfnahmen auf das N\u00f6tigste zu beschr\u00e4nken, um den Start zu erm\u00f6glichen, und gestalten Sie sie nach dem SMART-Prinzip.<\/p>\n
Einige Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen sich eher auf das Team als auf das Projekt beziehen. Ma\u00dfnahmen, die die F\u00e4higkeit des Teams zur Zusammenarbeit f\u00f6rdern, k\u00f6nnen als Teamvereinbarung<\/a> aufgenommen werden.<\/div>Schritt 5 \u2013 Die Futurespective zusammenfassen und abschlie\u00dfen<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>![\"teamretro-futurespective-process-end-and-summarize-the-meeting-image\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/teamretro-futurespective-process-end-and-summarize-the-meeting.png\")
<\/p>\nDer letzte Schritt besteht darin, die Futurespective zusammenzufassen. So wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder die Ma\u00dfnahmen verstehen, bevor das Meeting beendet wird.<\/p>\n
Das Meeting mit einem Return on Time Invested (ROTI)<\/a> abzuschlie\u00dfen, ist informativ und eine gute Gewohnheit, die unterst\u00fctzt werden sollte. Sie hilft dem Scrum Master, die Effektivit\u00e4t der Meetings einzusch\u00e4tzen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.<\/p>\nAbschlie\u00dfend teilt der Scrum Master die Ergebnisse der Futurespective und sorgt f\u00fcr die Nachverfolgung der vereinbarten Ma\u00dfnahmen.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Beispiele f\u00fcr Futurespectives<\/h2>\n<\/div>Hier sind unsere drei wichtigsten Zukunftsperspektiven, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Futurespective \u201eState of Nirvana\u201c<\/h3>\n<\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/path-to-nirvana.png\" "\\"path-to-nirvana\\"")
<\/span><\/div>In der Futurespective \u201eState of Nirvana\u201c definieren die Teammitglieder ihre eigene Version von Nirvana. Sie beschreiben, was sie bis zum ersten, dritten, sechsten und zehnten Monat erreicht haben m\u00f6chten. Die dabei entstehenden Ideen bilden eine Skizze ihres zuk\u00fcnftigen Weges. Erfahren Sie mehr \u00fcber die Futurespective \u201eState of Nirvana\u201c.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Plus, Minus, Interessant (PMI)<\/h3>\n<\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/PMI.png\" "\\"PMI\\"")
<\/span><\/div>Die PMI-Futurespective hilft einem Team, ein Thema aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Sie stellt sicher, dass das Projekt aus einer ganzheitlichen Sicht betrachtet wird, da die Teammitglieder die Vielfalt der von ihnen selbst eingebrachten Beitr\u00e4ge nicht einfach ignorieren k\u00f6nnen. Erfahren Sie mehr \u00fcber Plus, Minus, Interessant (PMI)<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Eine Futurespective ist ein Prozess, den agile Teams zu Beginn eines Projekts durchf\u00fchren k\u00f6nnen. Sie hilft Teams dabei, eine \u00fcbergeordnete Strategie zu entwickeln, die eine reibungslose Erreichung ihrer Ziele unterst\u00fctzt.<\/p>\n
W\u00e4hrend einer Futurespective betrachtet das Team das Projekt im Hinblick auf \u2013<\/p>\n
- \n
- die F\u00e4higkeiten, das Fachwissen und die Erfahrung der Teammitglieder,<\/li>\n
- die verf\u00fcgbaren Ressourcen,<\/li>\n
- die Risiken und Hindernisse, denen sie begegnen k\u00f6nnten, und<\/li>\n
- die Rahmenbedingungen, innerhalb derer sie arbeiten m\u00fcssen,<\/li>\n<\/ul>\n
um Folgendes zu erreichen:<\/p>\n
- \n
- ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis der Projektentwicklung und<\/li>\n
- die Best\u00e4tigung der ersten Schritte, die das Team unternehmen muss, um zu starten.<\/li>\n<\/ul>\n
W\u00e4hrend Futurespectives und Retrospectives einem \u00e4hnlichen Ablauf folgen, unterscheiden sie sich in einigen wichtigen Punkten:<\/p>\n
- \n
- Eine Retrospective blickt auf einen kurzen Zeitraum zur\u00fcck, um zu analysieren, was passiert ist. Dies dient dazu, die n\u00e4chsten Schritte des Teams zu bestimmen.<\/li>\n
- Eine Futurespective betrachtet das gesamte Projekt, um vorherzusehen, was passieren k\u00f6nnte. Dies dient dazu, eine Projektstrategie und die ersten Schritte f\u00fcr den Projektstart zu entwickeln.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Warum eine Futurespective durchf\u00fchren?<\/h2>\n<\/div>
Es gibt zwei Hauptgr\u00fcnde, warum ein Scrum Master eine Futurespective durchf\u00fchren kann. Der erste besteht darin, ein neues Projekt zu starten, und der zweite darin, ein bestehendes Projekt neu zu beleben.<\/p>\n
Eine Futurespective bietet dem Team die M\u00f6glichkeit, Verbindungen zu schaffen und zu st\u00e4rken, die f\u00fcr die Teamgesundheit<\/a> entscheidend sind. Sie dient dem Teambuilding \u2013 dem idealen Moment, um die Motivation und Bef\u00fcrchtungen des Teams zu erkunden und zu teilen, wie Mitglieder in der Vergangenheit erfolgreich zusammengearbeitet haben. Dies bietet dem Scrum Master:<\/p>\n
- \n
- wertvolle Einblicke, wie er sein Team am besten unterst\u00fctzen kann, und<\/li>\n
- die Gelegenheit, wichtige Gespr\u00e4che zu initiieren, z. B. \u00fcber den Umgang mit Unvorhersehbarkeit.<\/li>\n<\/ul>\n
Dar\u00fcber hinaus hilft eine Futurespective dem Team, eine gemeinsame Vision und ein klares Ziel zu entwickeln. Es \u00fcberrascht daher nicht, dass Futurespectives eine hervorragende Methode sind, um neu gebildete Teams auszurichten oder den Kurs etablierter Teams zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n
In Bezug auf das Projekt ist eine Futurespective ein hervorragendes Planungsinstrument. Sie kann genutzt werden, um unter anderem Folgendes zu identifizieren:<\/p>\n
- \n
- Bereiche mit Risiken oder potenziellen Problemen,<\/li>\n
- ben\u00f6tigte Ressourcen und Werkzeuge,<\/li>\n
- L\u00fccken im Team.<\/li>\n<\/ul>\n
Dadurch k\u00f6nnen L\u00f6sungen f\u00fcr diese Herausforderungen fr\u00fchzeitig entwickelt werden.<\/p>\n
Eine Futurespective kann auch dazu genutzt werden, den Ton f\u00fcr ein Projekt zu setzen. Deshalb kann der Scrum Master die Futurespective auch verwenden, um:<\/p>\n
- \n
- ein Warm-up oder Icebreaker<\/a> einzubauen,<\/li>\n
- Larsons Circles and Soup<\/a> einzubeziehen,<\/li>\n
- SMART-Ziele<\/a> zu setzen und<\/li>\n
- zu den Teamvereinbarungen<\/a> beizutragen.<\/li>\n<\/ul>\n
Besonders wichtig ist, dass Futurespectives sicherstellen, dass zu Beginn des Projekts alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.<\/p>\n
Futurespectives sind auch eine hervorragende M\u00f6glichkeit, ein ins Stocken geratenes Projekt wiederzubeleben. Sie k\u00f6nnen ein unmotiviertes Team neu beleben, Abwechslung in wiederkehrende Retrospectives bringen und dem Team helfen, seine Ziele erneut zu fokussieren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Futurespective-Grundprinzip (Prime Directive)<\/h2>\n<\/div>
Eine \u201ePrime Directive\u201c wird allgemein als leitendes Prinzip verstanden. Obwohl es verschiedene Varianten der Futurespective Prime Directive gibt, ist die Version von Caroli und Caetano<\/a> die am h\u00e4ufigsten zitierte.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Gest\u00fctzt auf das Agile Manifest<\/a> und \u2013 \u00e4hnlich wie die Retrospective Prime Directive<\/a>, die sie erg\u00e4nzt \u2013 ist Caroli und Caetanos Futurespective Prime Directive eine Denkweise. Ihr Ziel ist es, ein positives, kollaboratives Umfeld zu schaffen, in dem ein Team die bestm\u00f6glichen Ergebnisse erzielen kann.<\/p>\n
Diese Richtlinie setzt einen optimistischen Ton und betont die Bedeutung der aktiven Beteiligung des gesamten Teams sowie der gemeinsamen Verantwortung f\u00fcr die Vision der Zukunft. Damit sie ihre volle Wirkung entfalten kann, muss sich das Team psychologisch sicher<\/a> f\u00fchlen. Schlie\u00dflich ist es keine kleine Aufgabe, die Zukunft vorherzusagen! Je sicherer sich das Team f\u00fchlt, desto eher wird es bereit sein, Ideen einzubringen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\u00a0Wie f\u00fchrt man eine Futurespective durch?<\/h2>\n<\/div>
<\/span><\/div>Es gibt derzeit zwei Hauptans\u00e4tze, wie man eine Futurespective durchf\u00fchren kann.<\/p>\n
- \n
- Das Projekt betrachten, als w\u00e4re es bereits abgeschlossen<\/li>\n
- Das Projekt betrachten, als st\u00fcnde die Lieferung noch bevor<\/li>\n<\/ol>\n
Beim ersten Ansatz stellen sich die Teilnehmenden vor, dass sie ihr zuk\u00fcnftiges Ich sind, das auf ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt zur\u00fcckblickt. Sie denken dar\u00fcber nach, welche Ziele sie erreicht haben und wie sie dies geschafft haben. Sie erinnern sich (kreativ) daran, was gut gelaufen ist, welche H\u00fcrden sie \u00fcberwunden haben und wie sie dies geschafft haben. Im Grunde f\u00fchren sie eine Retrospective in der Zukunft durch \u2013 also eine Futurespective.<\/p>\n
Dieser Ansatz kann f\u00fcr das Team sehr unterhaltsam sein. Zum Beispiel k\u00f6nnte w\u00e4hrend der Futurespective ein Abschlussessen stattfinden. Ein Warm-up k\u00f6nnte darin bestehen, dass die Teilnehmenden dar\u00fcber sprechen, worauf ihr zuk\u00fcnftiges Ich im vergangenen Jahr am stolzesten w\u00e4re, oder \u00fcber den neuesten (zuk\u00fcnftigen) Trend oder (zuk\u00fcnftigen) Film diskutieren.<\/p>\n
Der zweite Ansatz ist etwas direkter. Die Teilnehmenden werden eingeladen, nach vorne zu blicken und ihre Perspektive darauf zu teilen, was die Zukunft bringen k\u00f6nnte \u2013 also erneut eine Futurespective. Dieser Ansatz eignet sich m\u00f6glicherweise besser f\u00fcr Teams, die neu im agilen Arbeiten sind oder sich mit dem ersten Ansatz weniger wohlf\u00fchlen.<\/p>\n
Unabh\u00e4ngig davon, welchen Blickwinkel Ihr Team f\u00fcr seine Futurespective w\u00e4hlt, bleiben Ziel und Ablauf dieselben.<\/p>\n
Die f\u00fcnf Schritte einer Retrospective k\u00f6nnen auch auf eine Futurespective angewendet werden. Wichtig ist dabei, die ver\u00e4nderte Denkweise im Blick zu behalten, die es daf\u00fcr braucht.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Schritt 1 \u2013 Die B\u00fchne f\u00fcr die Futurespective bereiten<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 2 \u2013 Futurespective-Daten sammeln<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 3 \u2013 Erkenntnisse gewinnen<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 4 \u2013 Festlegen, was zu tun ist, um das Projekt zu starten<\/h4><\/a><\/li>
Schritt 5 \u2013 Die Futurespective zusammenfassen und abschlie\u00dfen<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
Schritt 1 \u2013 Die B\u00fchne f\u00fcr die Futurespective bereiten<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
<\/p>\nSobald Sie die Denkweise der Futurespective Prime Directive verinnerlicht und eine Perspektive gew\u00e4hlt haben, aus der Sie das Projekt betrachten m\u00f6chten, ist es Zeit, eine Vorlage auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n
Online-Futurespective-Vorlagen bieten zahlreiche Vorteile. Sie sind ein ideales Werkzeug, um die Zusammenarbeit in verteilten Teams zu f\u00f6rdern. Au\u00dferdem unterst\u00fctzen sie die Durchf\u00fchrung asynchroner Futurespectives. Eine Online-Vorlage erfasst alle Beitr\u00e4ge direkt w\u00e4hrend des Prozesses, sodass am Ende keine Zeit mit dem Abschreiben von Ideen, Beitr\u00e4gen oder Ma\u00dfnahmen verloren geht. Das Beste daran: Sie lassen sich in Ihren bestehenden Workflow integrieren<\/a> und sparen dadurch noch mehr Zeit.<\/p>\n
Die beste Vorlage ist diejenige, die Ihrem Team hilft, auf seine eigene Weise eine \u00fcbergeordnete Projektstrategie zu entwickeln. Bei der gro\u00dfen Auswahl an gro\u00dfartigen Vorlagen haben wir einen Online-Futurespective-Vorlagen-Selektor<\/a> entwickelt, um Ihnen bei der Auswahl der passenden Vorlage f\u00fcr Ihr Team zu helfen. Was unser eigenes Team betrifft, so teilen wir unten unsere Lieblings-Futurespectives.<\/div>
Schritt 2 \u2013 Futurespective-Daten sammeln<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
<\/p>\nMithilfe der Vorlage als Leitfaden werden die Teilnehmenden eingeladen, ihre Beitr\u00e4ge einzubringen. Wenn ausreichend Zeit f\u00fcr ruhiges, individuelles Brainstorming eingeplant wird, bei dem Teammitglieder ihre Ideen anonym einreichen k\u00f6nnen, hilft dies, Barrieren wie Gruppendenken zu \u00fcberwinden.<\/p>\n
Der Scrum Master sollte die Teilnehmenden ermutigen, auf ihre bisherigen Erfahrungen und ihr Wissen zur\u00fcckzugreifen, um die Vorlage zu f\u00fcllen. Alle sollten daran erinnert werden, ihre bestm\u00f6gliche (informierte) Einsch\u00e4tzung abzugeben. Es ist wichtig klarzustellen, dass ihnen keine falschen Vorhersagen negativ ausgelegt werden.<\/div>
Schritt 3 \u2013 Erkenntnisse gewinnen<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
<\/p>\nIn dieser Phase der Futurespective beginnt das gemeinsame Verst\u00e4ndnis des Teams f\u00fcr seine Projektstrategie zu entstehen. Daher ist es entscheidend, sicherzustellen, dass alle Ideen verstanden werden \u2013 und bei Unklarheiten nachzufragen.<\/p>\n
Auch hier spielt der Bezug zu fr\u00fcheren Projekten eine wichtige Rolle. Dies bietet dem Team die Gelegenheit zu erkennen, welchen Beitrag jedes Mitglied leisten kann und wie diese St\u00e4rken genutzt werden k\u00f6nnen, um das Projekt und das Team zu unterst\u00fctzen.<\/div>
Schritt 4 \u2013 Festlegen, was zu tun ist, um das Projekt zu starten<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
<\/p>\nEs ist sehr leicht, sich von Teambuilding und der Entwicklung einer \u00fcbergeordneten Vision mitrei\u00dfen zu lassen. Dennoch ist es wichtig sicherzustellen, dass Ihre Futurespective konkrete Ergebnisse liefert, die den Projektstart erm\u00f6glichen. Das Formulieren von Ma\u00dfnahmen ist der Schl\u00fcssel dazu. Achten Sie darauf, die Anzahl der Ma\u00dfnahmen auf das N\u00f6tigste zu beschr\u00e4nken, um den Start zu erm\u00f6glichen, und gestalten Sie sie nach dem SMART-Prinzip.<\/p>\n
Einige Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen sich eher auf das Team als auf das Projekt beziehen. Ma\u00dfnahmen, die die F\u00e4higkeit des Teams zur Zusammenarbeit f\u00f6rdern, k\u00f6nnen als Teamvereinbarung<\/a> aufgenommen werden.<\/div>
Schritt 5 \u2013 Die Futurespective zusammenfassen und abschlie\u00dfen<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
<\/p>\nDer letzte Schritt besteht darin, die Futurespective zusammenzufassen. So wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder die Ma\u00dfnahmen verstehen, bevor das Meeting beendet wird.<\/p>\n
Das Meeting mit einem Return on Time Invested (ROTI)<\/a> abzuschlie\u00dfen, ist informativ und eine gute Gewohnheit, die unterst\u00fctzt werden sollte. Sie hilft dem Scrum Master, die Effektivit\u00e4t der Meetings einzusch\u00e4tzen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.<\/p>\n
Abschlie\u00dfend teilt der Scrum Master die Ergebnisse der Futurespective und sorgt f\u00fcr die Nachverfolgung der vereinbarten Ma\u00dfnahmen.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Beispiele f\u00fcr Futurespectives<\/h2>\n<\/div>
Hier sind unsere drei wichtigsten Zukunftsperspektiven, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Futurespective \u201eState of Nirvana\u201c<\/h3>\n<\/div>
<\/span><\/div>In der Futurespective \u201eState of Nirvana\u201c definieren die Teammitglieder ihre eigene Version von Nirvana. Sie beschreiben, was sie bis zum ersten, dritten, sechsten und zehnten Monat erreicht haben m\u00f6chten. Die dabei entstehenden Ideen bilden eine Skizze ihres zuk\u00fcnftigen Weges. Erfahren Sie mehr \u00fcber die Futurespective \u201eState of Nirvana\u201c.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Plus, Minus, Interessant (PMI)<\/h3>\n<\/div>
<\/span><\/div>Die PMI-Futurespective hilft einem Team, ein Thema aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Sie stellt sicher, dass das Projekt aus einer ganzheitlichen Sicht betrachtet wird, da die Teammitglieder die Vielfalt der von ihnen selbst eingebrachten Beitr\u00e4ge nicht einfach ignorieren k\u00f6nnen. Erfahren Sie mehr \u00fcber Plus, Minus, Interessant (PMI)<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
- Larsons Circles and Soup<\/a> einzubeziehen,<\/li>\n
- ein Warm-up oder Icebreaker<\/a> einzubauen,<\/li>\n
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