Mit der Verbesserungsrate (ROI) misst ein Team seine Geschwindigkeit und seine F\u00e4higkeit zur Ver\u00e4nderung. Sie spiegelt den Wert ihrer Zeit und M\u00fche wider, wenn sie ein Produkt entwickeln, verbessern oder aktualisieren. Der Schwerpunkt liegt hier auf Verbesserungen, nicht auf Investitionen. Das hei\u00dft, wie schnell und gut die Menschen besser wurden in dem, was sie taten.<\/p>\n
Jeder denkt an die Arbeitsbereiche, die seiner Meinung nach am meisten und am wenigsten verbessert werden konnten. Sie k\u00f6nnen Vorschl\u00e4ge machen, wie dies in Zukunft verbessert werden kann. Dies kann auf Team- oder pers\u00f6nlicher Ebene geschehen.<\/p>\n
Dies eignet sich hervorragend, um Teams bei der L\u00f6sung von Problemen zu unterst\u00fctzen, die einer kontinuierlichen Verbesserung im Wege stehen. Dabei kann es sich um einen Prozess handeln, der vereinfacht werden muss, um Systeme, die automatisiert werden m\u00fcssen, um Testumgebungen, die verbessert werden m\u00fcssen, oder einfach um die Ausstattung des Teams mit Werkzeugen und Ressourcen. Wenn es sich eher um eine pers\u00f6nliche Einstellung handelt, dann kann ein agiler Coach helfen, das Ziel des Einzelnen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>