F\u00fcr neu gebildete Teams oder unerfahrene Meeting-Moderatoren ist dieses Format ein gro\u00dfartiges Werkzeug f\u00fcr den Anfang, da es produktive Diskussionen f\u00f6rdert, indem es einfach jedes Teammitglied bittet, die seiner Meinung nach positiven und negativen Aspekte des letzten Sprints oder Projekts zu nennen. Auf dieser Grundlage k\u00f6nnen wir dann Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln und Aktionspl\u00e4ne erstellen, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ideen umgesetzt und erreicht werden.<\/p>\n
Hier sind einige h\u00e4ufige Szenarien, in denen eine Plus-Delta-Vorlage hilfreich sein kann:<\/p>\n
\n- Bewertung der Wirksamkeit eines neuen Verfahrens oder Systems<\/li>\n
- Bewertung der Ergebnisse eines Projekts<\/li>\n
- \u00dcberpr\u00fcfung der Leistung eines Teams<\/li>\n
- Hervorhebung von Erfolgsbereichen f\u00fcr einen Prozess<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
Alternative zu Plus-Delta-Karten<\/h2>\n<\/div>\n- Plus Minus Delta<\/li>\n
- Verwendung eines Diagramms f\u00fcr eine Retrospektive<\/li>\n
- Wiederholen\/Verbessern und Plus\/Ver\u00e4ndern<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>